雖然去年全球半導體經歷了嚴重的衰退，但中國的芯片設計行業(yè)(統(tǒng)計原因，不包含臺灣公司)卻是風景這邊獨好：保持了22%的高速增長。真是不經歷風雨怎么見彩虹。

　　或許大家會覺得和想象中的名單有些區(qū)別，這也就是為何要出一個真正芯片收入的名單，探討產業(yè)的發(fā)展。首先來解釋下：

　　1： 按照純IC設計公司排名;海思超過90%的芯片是賣給母公司華為的，對產業(yè)意義不大。真正外銷產值不到2億人民幣，不計入中間;
　　2： 只算純芯片的收入，賣卡和終端產品等非芯片業(yè)務和投資公司合并報表的收入不計在內;
　　3： 對公司國籍的判定完全按照業(yè)內統(tǒng)一規(guī)則，所以連順，泰景，泰鼎等公司自然是各回各家，各找各媽。不在本名單之列。

　　廢話少說，先上名單：
　　春雷一聲響，來看英雄榜：十大年年有，看看牛年誰更牛。 (每家公司用一首歌來簡單點評一下)

　　2009年中國十大芯片設計公司

第一名 中天聯(lián)科 點評歌曲：《從頭再來》

      是的，你沒看錯。去年中國大陸芯片設計公司第一名就是中天聯(lián)科，真正芯片銷售額最多的中國公司。但對中天聯(lián)科來說，去年可以說是“冰.火兩重.天”：上半年風和日麗，下半年雷雨交加。雖然不能說成也ABS-S，敗也ABS-S，但ABS-S對中天聯(lián)科來說絕對是讓我歡喜讓我憂。
      繼ABS-S市場調整后，去年中天聯(lián)科和一家國字號企業(yè)談判的出售問題也無疾而終。昨天所有的榮譽，已變成遙遠的回憶。這樣中天聯(lián)科必須從頭再來。幸得中天聯(lián)科有了第一桶金，再加以優(yōu)秀的團隊，先進的管理和客戶服務理念，會使中天聯(lián)科東方不亮西方亮，其已經獲得國際大廠的巨大DVB-S2 芯片訂單。芯若在，夢就在?？v然，從頭容易，再來很難。但看成敗公司豪邁，只不過是從頭再來!

      FM，PA，藍牙，去年銳迪科全面開花，眾多的產品線保證了去年的收入超過1億美金。在兵家必爭的手機領域，群雄四起的機頂盒市場，銳迪科都取得了令人驕傲的成績。在沒有平臺，只做周邊產品的劣勢下，能取得如此成績真是“愛拼才會贏”。
      曾經，農村可以包圍城市：做所有周邊產品，慢慢向主芯片靠攏;然而正如IBM廣告一樣“有史以來，城市首次超過了農村”。銳迪科要想下一步更大發(fā)展就面臨必須做主芯片的困擾：因為沒有主芯片，去年其藍牙芯片就被主芯片公司大力打壓。要知道現(xiàn)在主芯片也正在積極地兼容并蓄，一統(tǒng)天下。
      沒有平臺(主芯片)，這是中國芯片企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。MTK占據(jù)國內3/4的手機基帶芯片分額;Mstar在液晶電視的主芯片里則超過70%。而在高度集成，高度融合的芯片競爭時代，沒有主芯片的公司只會越來越被同質化進而邊緣化。
      與上市相比，銳迪科更關鍵的問題是要建立自己的平臺，在主芯片領域尋求突破。相信在周邊芯片取得成功的銳迪科發(fā)揚拼搏的精神，在主芯片領域同樣“愛拼就會贏”。

第三名 展訊通信 點評歌曲：《在路上》

      通常一個大夫在醫(yī)治大病之人時，必先下猛藥，打一強心針;待病情好轉，再中藥調理，固本清源。第一步容易做到，猛藥強針總會有效果;然第二步才是考驗醫(yī)生功力的關鍵?？梢哉f第一步是西醫(yī) 是學問，第二步則需要中醫(yī) 是藝術。去年的展訊便是這樣的寫照：通過狠抓銷售，刺激內部管理等措施，展訊看起來是取得了成功，然而正像周潤發(fā)的廣告一樣：成功，我才剛上路呢。 2009年的展訊只是“在路上”。
      江湖又起殺機，比MTK更加兇猛的Mstar進入了這個市場!兩大武林高手對決，最先受影響的會是旁邊的武林“中”手。同樣在兩M之間的激烈競爭下，展訊未來的路還很漫長。然而，與臺灣MM(MTK和Mstar)相比，展訊最大的挑戰(zhàn)還是來自企業(yè)文化建設和內部管理轉型：展訊的主要創(chuàng)始人都離開了公司，職業(yè)經理人的理念怎樣引導公司的發(fā)展;員工和管理團隊如何由創(chuàng)業(yè)型轉為守業(yè)型?這對展訊都是挑戰(zhàn)。其實國內IC設計上市公司中，展訊是第一家由職業(yè)經理人主導的公司，如何如何摸索出一條非創(chuàng)業(yè)團隊引領公司發(fā)展的路，展訊在路上。
　　但是，展訊“在路上”，并不是沒有路。上面的憂慮并不是不看好展訊，相反我一直很看好展訊：展訊擁有非常好的平臺和良好的基礎，在TD，CMMB等標準市場耕耘多年，而這兩個市場今年也將“多年的媳婦熬成婆”，確保展訊的業(yè)績超越去年。
　　解決好內部管理，建設好企業(yè)文化，縱使競爭激烈，展訊還是最有希望成為大陸設計公司中第一個超過3億美金的芯片設計公司。(晶門科技是香港公司)。

第四名 華潤矽科微電子 點評歌曲：《我很丑 可是我很溫柔》

　　沒有高端的產品，大多是一些電源管理和馬達驅動電路;沒有65納米等先進工藝，0.5um甚至1um的工藝都有，但這絲毫不影響矽科微電子成為國內最大的模擬電路設計公司。對矽科來說，真是“我很丑 可是我很溫柔”。
　　中國有超過200家的模擬電路設計公司，可在排行榜中大多名落孫山。原因眾多：很重要的一點就是沒有自己的工廠，很難成為特別大的模擬電路設計公司;也正因為沒有工藝的保護，導致知識產權保護不利，進而大家多數(shù)去做低端的，類似的，pin to pin的產品。而矽科之所以能脫穎而出，也更多是受益于其與代工廠上華那剪不斷理還亂的關系和那不得不說的故事。
　　AMD的創(chuàng)始人杰瑞桑德斯曾經說過“Real men have fabs.” (真正的男人擁有工廠)。
　　其實在模擬領域，更是這樣。工藝比技術更重要，擁有自己的工廠才能有差異化的特殊的工藝，并且能夠保護自己的知識產權，這是發(fā)展模擬半導體的一個重要原則?？墒钱擜MD都拆分了自己的工廠時，我也迷惑了。中國的模擬半導體，到底應該怎樣發(fā)展：要不要Fab，這是個問題。

　　農民起義大多會先占山為王，進而攻下一兩個城池。然則要想殺進金鑾殿，修成正果，則必須建立根據(jù)地，逐鹿中原，變游擊戰(zhàn)為陣地戰(zhàn)。而這也是最難的一步。去年的瑞芯便處于這樣一個轉型期：在復讀機，MP4等細分市場所向披靡以后，便進入手機這個大戰(zhàn)場。開辟自己的根據(jù)地，問鼎中原。
　　或許在外界看來，瑞芯去年并沒有想象中的那么成功，那是因為手機市場看起來很火很熱，其實水卻很深。瑞芯用了一年的時間了解了手機市場的“水深火熱”，尋找自己的陣地戰(zhàn)法。而這一步也是眾多中國企業(yè)要想做大的必經之路。令人欣慰地是瑞芯已經找到了答案。
　　在點評瑞芯時，曾經想過用“飛得更高”，因為我也相信在進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，瑞芯耕耘的手機，MID等市場會在今年爆發(fā)，業(yè)績“更高”。即便短期內瑞芯的業(yè)績沒有那么高，但公司的長遠發(fā)展卻非?？春?。所以從未來著想，瑞芯微可以大膽地說“我的未來不是夢”。
　　為什么?首先是對市場的理解，很多設計公司和團隊還沉浸于自己的技術和產品上，言必談技術。但對不起!同學，醒醒，這是2010年，不是2000年了!技術誠可貴，市場價更高。瑞芯多年來對市場趨勢和營銷的理解，在國內公司中數(shù)一數(shù)二;并且難能可貴的是，瑞芯早早地引入了職業(yè)經理人，打造創(chuàng)始人和職業(yè)經理人的互補組合，引導公司的管理更上臺階，完成了管理上的轉型。
　　有夢敢去想，就成為夢想!而早晚有一天夢想會照進現(xiàn)實：RockChip will Rock Chip!

第六名 大唐微電子 點評歌曲：《黨-中央的政策亞克西》

　　二代身份證市場的萎縮，使Top10的?？痛筇莆㈦娮釉谂琶幸呀洀纳习?yún)^(qū)(前五名)來到了下半?yún)^(qū)。能夠年年前十大里有交椅，與其國企的身份有很大關系。自然是要先謝國家。
　　但大唐微電子的技術實力經過多年積累也是不弱，已經成為國內首家向歐美市場出口電信智能卡芯片的企業(yè)。并且是全球唯一一家能夠同時在芯片級、模塊級、卡片級向客戶提供全方位產品、服務與解決方案的企業(yè)。
　　相信大唐微電子在這個領域多年的耕耘，會將自己的技術發(fā)揮在更多的應用，進入更廣的市場。也祝愿大唐微電子能夠找到新的增長點，爭取早日重返前五名。

第七名 中星微 點評歌曲：《星光依舊燦爛》

　　或許中星微的業(yè)績沒有以前那么好看，星光中國芯工程也已經是昨夜星辰。但中星微已經完成了上市后的陣痛，也尋找到更適合自己的產品和市場。
　　中國行業(yè)應用的市場巨大，從監(jiān)控，安全到手機支付等領域，需要的不僅僅是產品的技術實力，而是公司，資金，資源和產品的綜合競爭。而這正是擁有強大資源整合能力的中星微的強項。比如在監(jiān)控領域，中星微已經耕耘多年，對技術和應用的結合已經走在國內公司的前面。相信未來行業(yè)應用產品在中星微的業(yè)績中所占的比例會越來越高。
　　中星微運作多年的要在國內上市的夢想隨著國際板的開建，也越來越近，再加上現(xiàn)有的上市和資金平臺，利用對國內市場和產業(yè)鏈的了解，完全可以建一個半導體基金，對產業(yè)鏈上的公司進行投資和整合。如是這樣，那么中星微未來肯定還是星光依舊燦爛。

　　十年磨一劍，根紅苗正的國民技術生來就是“富二代”：有華大這樣的央企和中興通訊這樣的行業(yè)龍頭企業(yè)相助，一開始就找準了正確的市場：沒有在開放的消費類市場拼殺，而是看準中國巨大的行業(yè)應用市場，結合自己的優(yōu)勢，找準定位，將技術門檻和行業(yè)門檻完美地結合在一起。做細分市場的龍頭，做精做深。相信上市后的國民技術明天會更好。
　　然人無近慮，必有遠憂。作為第一家在大陸上市的芯片設計公司，國民技術面臨的問題更多地是來自于未來：公司上市后團隊的穩(wěn)定性，員工都成了紙面上的百萬富翁后，天天跟著K線走的心還能否回到芯片上來，如何實現(xiàn)團隊的積極性和找回創(chuàng)業(yè)激情，都是亟需管理層思考的問題。
　　在Nasdaq上市的幾家公司都有過上市后管理層流失，團隊解體的痛心案例。縱然國內股市的鎖定期比Nasdaq要長，但是如何鎖住心這是一個問題。心定才能“芯”定。但相信國民技術的管理層會帶領國民技術走向更美好的明天。

第九名 晶門科技 點評歌曲：《往事不堪回首》

　　看看晶門的銷售額：2004年3.08億美金;2005年3.94億美金;2006年2.54億美金;2007年1.65億美金;2008年 9300萬美金，而去年估計只有6800萬美金。真是往事不堪回首。作為國內第一家年銷售額超過3億美金的公司(最接近4億美金，并且2004年到 2006年一直都是設計公司的老大)，真是不做大哥好多年!
　　晶門主要生產液晶顯示屏的驅動芯片，而這個市場非常尷尬：需要一個“富爸爸”—屏廠，一個“好媽媽”—代工廠：需要和屏廠有良好的關系和深層次合作，可惜現(xiàn)在屏廠已經整合，而這幾個超級大廠也多有自己的或者自己投資的芯片設計公司，于是晶門就處于“不對稱”的競爭;而代工廠對驅動芯片的公司也是“雞肋”相看: 缺產能時拉來填線，產能稍一緊張，立馬“I’m sorry”。
　　往事不堪回首就不回首，現(xiàn)在要敢問路在何方。晶門未來的路還很長，轉變公司風格(從一個嚴肅的香港公司轉為靈活的大陸公司)，利用自己上市公司的平臺，和大陸業(yè)者建立策略聯(lián)盟/合作關系，借力打力，尋找適合自己的產品和市場;或者利用自己的現(xiàn)金去投資有潛質的產業(yè)鏈上的公司，那么晶門還會再塑輝煌。否則，這很可能是晶門最后一次出現(xiàn)在Top10 中。

第十名 杭州國芯 點評歌曲：《陽光總在風雨后》

　　這是杭州國芯第一次登上十大排行榜。受益于其廣闊的產品線和去年國內機頂盒市場的繁榮，丑小鴨終于變成了白天鵝。國芯覆蓋著從手機，機頂盒(衛(wèi)星，地面和衛(wèi)星都有)到電視等多個市場，并且積累了從接收，解調到解碼甚至后處理等全面的產品線。
　　這樣的技術積累和市場布局，在國內也就只有國芯和上海瀾起兩家。在數(shù)字芯片領域，整合是一個趨勢，擁有多種IP則是競爭的基礎，而國芯又有了在CMMB，AVS，DTMB，ABS-S等市場全面的布局，這在未來的競爭中已經占得先機。
　　國芯已經從去年衛(wèi)星直播星的風波中走出來，相信未來隨著中國電視，機頂盒和手機電視市場的迅速發(fā)展，國芯會取得更好的成績。這是國芯第一次進十大，但決不是最后一次。