企業(yè)在當今國家建材行業(yè)的大環(huán)境下尋求的突破，在逆境中求發(fā)展?？缃缃洜I就是企業(yè)在經營本企業(yè)主要產品的同時，也開拓相關行業(yè)領域的品牌產品進軍市場，以期達到占領更廣闊市場，贏得更大利潤的目的。

　　何謂“跨界經營” 細數(shù)建材圈的“跨界經營”戲碼

　　所謂跨界經營，就是企業(yè)在經營本企業(yè)主要產品的同時，也開拓相關行業(yè)領域的品牌產品進軍市場，以期達到占領更廣闊市場，贏得更大利潤的目的。近幾年，市場的劇烈膨脹也為各企業(yè)跨界經營提供了溫床，整合資源、跨界經營在行業(yè)內悄然盛行。

　　在涂料市場，跨界更是另辟蹊徑。一向以墻面漆市場為主的多樂士就率先推出了地坪漆，建立了一個新的涂料品種，這在墻漆市場品牌林立、競爭激烈的局勢中，提供了新的經營思路。

　　衛(wèi)浴行業(yè)出現(xiàn)了做瓷磚最好的。當箭牌衛(wèi)浴在全國市場站穩(wěn)腳跟的時候，箭牌瓷磚應運而生，并依托全國1500余家箭牌衛(wèi)浴專賣店的渠道力和品牌力的優(yōu)勢，實現(xiàn)瓷磚與衛(wèi)浴產品的全配套，并進入美國、意大利、西班牙等歐美國家的頂級建材市場，與世界頂級瓷磚品牌共舞。

　　內憂：“新國十條”、樓市新政，國內建材迎大考

　　去年上半年，中國建材業(yè)遭遇金融危機的影響，但建材市場的生意并非很慘淡，那為什么在今年建材業(yè)面臨著如此大的困境呢？今年4月14日，“新國十條”出臺至今，國內一線城市樓盤成交量大幅下滑。作為二三線城市也受到大環(huán)境的影響，樓盤成交量下降勢頭，并波及到家裝和建材業(yè)。

　　建材業(yè)發(fā)展存在的深層次矛盾，抑制重復建設產能過剩形式仍然非常嚴重，產業(yè)結構不合理矛盾仍然非常突出，淘汰落后任務仍然非常艱巨，節(jié)能減排的壓力越來越大，這些都是建材業(yè)國內面臨的種種困境。

　　跨界經營優(yōu)劣勢多條腿走路還需謹慎

　　建材行業(yè)面臨的種種不利現(xiàn)狀，企業(yè)在生產的產品上尋求突破，那么長遠看呢，是否更有利于企業(yè)的發(fā)展？

　　多元化經營，家居企業(yè)有廣泛的市場空間，從消費者角度看，跨行整合后，龐大的產品群可以更好的滿足于消費者的需求，為消費者提供更多的選擇余地。從企業(yè)經營的戰(zhàn)略看，跨界經營一定程度上擴大了市場，避免了同行業(yè)產品遭遇洗牌帶來的市場波動，減少了企業(yè)的風險，帶來了新的利潤增長點。

　　企業(yè)跨界經營處于摸索階段，盲目的投入人力、物力，但是在產品的品牌，質量上缺乏十足的經驗，產品無法嚴格把關就投入市場，這種多元化發(fā)展可能會拖垮企業(yè)。我國的建材業(yè)很大問題存在于生產過剩，產品質量，過度浪費達不到低碳環(huán)保的要求，這些參差不齊的產品大量投入市場，靠什么競爭？價格，無非又是一場價格戰(zhàn)，久而久之，這樣也形成了惡性循環(huán)，企業(yè)跨界經營不要搬起石頭砸了自己的腳，最后毀的不僅是企業(yè)，更是民族的行業(yè)精神，拖了中國企業(yè)走國際化行列的腿。