2010 上半年,Interroll 搶抓機(jī)遇,迅速將市場(chǎng)顯現(xiàn)的積極指標(biāo)轉(zhuǎn)化為自身優(yōu)勢(shì)。然而,投資者仍然不太熱衷于投資物料搬運(yùn)項(xiàng)目。與 2009 年同期相比,Interroll 2010 年上半年收益形勢(shì)喜人,按本地貨幣計(jì)算增長(zhǎng)了 20.3 %,按集團(tuán)貨幣計(jì)算增長(zhǎng)了 17.4 %,從 1.165 億瑞士法郎增加至 1.368 億瑞士法郎。訂單額與去年同期相比,按集團(tuán)貨幣計(jì)算增長(zhǎng)了 18.9%,成本與利潤(rùn)略好于預(yù)期。盡管鋼鐵和塑料等原材料價(jià)格在本報(bào)告期內(nèi)持續(xù)快速上漲,但 Interroll 通過(guò)提高生產(chǎn)力、利用全球采購(gòu)資源等方式,基本抵消了價(jià)格上漲的影響。公司的息稅折攤前利潤(rùn) (EBITDA) 與 2009 年同期相比增長(zhǎng)了 78.9 %,至 2010 年 6 月底達(dá) 1,520 萬(wàn)瑞士法郎,息稅前利潤(rùn) (EBIT) 也從去年同期的 670 萬(wàn)瑞士法郎增加至 750 萬(wàn)瑞士法郎。凈利潤(rùn)也取得大幅增長(zhǎng),從去年同期的 10 萬(wàn)瑞士法郎增加至 530 萬(wàn)瑞士法郎。
面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,Interroll 憑借健全的融資機(jī)制、依循長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)推進(jìn)既定的重大戰(zhàn)略性項(xiàng)目,如引進(jìn) SAP 系統(tǒng)并建造和擴(kuò)建卓越中心。為保障未來(lái)發(fā)展,公司還竭力避免在新產(chǎn)品研發(fā)方面縮減開支。
受子系統(tǒng)業(yè)務(wù)推動(dòng),公司 2010 年上半年在北美地區(qū)業(yè)務(wù)量大幅上升。公司第二季度在亞洲地區(qū)的業(yè)務(wù)也有所增長(zhǎng),但歐洲業(yè)務(wù)在經(jīng)濟(jì)明顯復(fù)蘇前始終保持較低水平。由于經(jīng)濟(jì)前景不明朗以及國(guó)債規(guī)模巨大,歐洲投資者不愿進(jìn)行重大投資,使公司在歐洲的業(yè)務(wù)形勢(shì)雪上加霜。而在發(fā)展前景看好的巴西、印度和中國(guó)市場(chǎng),Interroll 已與主要客戶建立起密切關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在本報(bào)告期內(nèi),公司開始了全球銷售機(jī)構(gòu)重組。此舉旨在提高 Interroll 產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透率、通過(guò)廣泛提供解決方案為客戶帶來(lái)增值,以及提高公司配送效率。到 2011 年底,銷售和配送將分階段進(jìn)行重組。