2月27日至28日，國(guó)機(jī)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)徐建、劉大功等前往一拖調(diào)研。國(guó)機(jī)集團(tuán)總裁徐建指出，一拖要進(jìn)一步關(guān)注企業(yè)核心能力提升，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和產(chǎn)品先進(jìn)性，做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)。

      一拖總經(jīng)理趙剡水向徐建一行介紹了一拖貫徹落實(shí)國(guó)機(jī)集團(tuán)2011年度工作會(huì)議精神的情況、一拖2011年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解落實(shí)情況及采取的主要措施，并介紹了一拖產(chǎn)品研發(fā)、重點(diǎn)技改項(xiàng)目和科技管理等專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。一拖副總經(jīng)理?xiàng)钣辛辆筒少?gòu)管理、存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施等作了匯報(bào)。

      聽(tīng)完匯報(bào)后，徐建充分肯定了一拖的工作，對(duì)一拖在“再造新國(guó)機(jī)”過(guò)程中作出的突出貢獻(xiàn)表示感謝，并對(duì)一拖今后的發(fā)展提出了具體要求。

      徐建說(shuō)，一拖要進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，加快中高端產(chǎn)品的研發(fā)步伐，提高企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)能力；強(qiáng)化內(nèi)部管理、減少管理層級(jí)，完善管理制度和流程，持續(xù)提升管理效率；注重企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范，做好資金、投資、安全生產(chǎn)、廉潔等風(fēng)險(xiǎn)控制；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善落實(shí)人才引進(jìn)和培養(yǎng)措施；充分利用國(guó)機(jī)集團(tuán)資源，加大國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓力度；解決好一拖股份IPO發(fā)行的相關(guān)問(wèn)題。

      徐建指出，農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)是國(guó)機(jī)集團(tuán)裝備制造領(lǐng)域發(fā)展的重點(diǎn)，一拖是國(guó)機(jī)集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械的支柱企業(yè)，國(guó)機(jī)集團(tuán)十分關(guān)注一拖的發(fā)展情況，并將全力支持一拖的發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和產(chǎn)品先進(jìn)性是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵因素，一拖在銷(xiāo)售收入不斷增加的同時(shí)，要更加注重經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和產(chǎn)品先進(jìn)性的提高，使企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)。

      國(guó)機(jī)集團(tuán)副總裁劉大功要求，一拖要堅(jiān)持聚焦核心能力建設(shè)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，不斷提升產(chǎn)品技術(shù)和制造技術(shù)；認(rèn)真做好一拖“十二五”發(fā)展規(guī)劃，積極承接國(guó)機(jī)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，引領(lǐng)中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展道路；要加強(qiáng)溝通，主動(dòng)參與國(guó)機(jī)集團(tuán)的農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)重組。

      在一拖調(diào)研期間，徐建一行還參觀了三裝廠和東方紅農(nóng)耕博物館。國(guó)機(jī)集團(tuán)裝備制造部部長(zhǎng)黎曉煜、總裁秘書(shū)黃盡才陪同調(diào)研。