工欲善其事，必先利其器?！笆晃濉逼陂g，我國裝備制造業(yè)取得了長足發(fā)展，但高端裝備制造產(chǎn)業(yè)能力、實力與發(fā)達國家相比，仍存在較大差距。所以在“十二五”期間，應加快推進我國高端裝備制造業(yè)發(fā)展，用更加明晰的市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略支持高端制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。而要完成我國傳統(tǒng)裝備制造業(yè)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一歷史使命，大力發(fā)展高端的自動化裝備當屬利器。

　　“在‘十二五’時期，我國裝備制造業(yè)振興發(fā)展的方向之一是努力提高裝備自動化水平?！比珖f(xié)委員、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長徐曉蘭表示，實際上，在“十二五”期間，自動化裝備也將注定成為一塊誘人的“蛋糕”?！霸诖址攀焦I(yè)增長向精細化控制轉(zhuǎn)變的大背景下，國家對節(jié)能減排和自動化控制系統(tǒng)需求穩(wěn)步增加。預計2011年市場容量有望接近150億元，國內(nèi)市場年復合增長率將達到15%。”中國國際經(jīng)濟發(fā)展研究中心行業(yè)特邀研究員羅百輝在接受記者采訪時表示。

　　不過，令人擔憂的是，我國裝備自動化水平還遠落后于發(fā)達國家。浙江大學工業(yè)自動化國家工程研究中心、中國工程院院士孫優(yōu)賢曾公開表示，近年來，在裝備自動化上取得了不小的成就，發(fā)電、石化、冶金、輕工等領(lǐng)域都有所突破。但自主創(chuàng)新能力不高、進入重大工程困難、控制系統(tǒng)“中間強，兩端弱”、公用工程大型裝備自動化控制系統(tǒng)十分落后等弊端還無法解決。

　　這些弊端在高端產(chǎn)業(yè)上尤為顯著。“高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展對自動化裝備制造水平提出了越來越高的技術(shù)和質(zhì)量要求。我國風電裝備由于很多風機發(fā)電具有間歇性的特點，在并網(wǎng)時就需要用到變流變頻設備，而這類設備核心技術(shù)就是電力電子和自動化控制技術(shù)，這一直以來就是我國的弱項。”羅百輝說。

　　羅百輝指出，長期以來，我國自動化裝備制造業(yè)的發(fā)展大部分還停留在產(chǎn)業(yè)鏈的低端，以生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品為主，前端研發(fā)設計與后端的銷售環(huán)節(jié)都受制于人，過度依賴投資增長、自主創(chuàng)新能力薄弱。國內(nèi)廠商尚不足以和國外廠商直接競爭，只能與國內(nèi)同行競相采取低價策略。

　　“自動化裝備發(fā)展日新月異，如不掌握核心技術(shù)，就容易陷入引進-落后-再引進-再落后的惡性循環(huán)?！毙鞎蕴m擔憂地表示。

　　自主創(chuàng)新是民族工業(yè)振興的制勝法寶。要想打翻身仗，就應進一步健全促進裝備自動化發(fā)展水平提升的體制機制。“政府層面要加強政策引導，注重對引進技術(shù)的消化吸收和升級改造與創(chuàng)新發(fā)展。在此基礎上，建立健全自主創(chuàng)新體系，加大研發(fā)投入，明確一批關(guān)系到裝備制造業(yè)長遠發(fā)展的自動化技術(shù)研發(fā)重點方向。”徐曉蘭建議。

　　“在扶持重點的選擇上，不妨與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)掛鉤。航空裝備、衛(wèi)星及其應用產(chǎn)業(yè)、軌道交通裝備、海洋工程裝備、新一代信息技術(shù)、生物、新能源等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開自動化裝備的支撐。而且，這些產(chǎn)業(yè)都具有技術(shù)密集、附加值高、帶動作用強的特點?！绷_百輝說。

　　高級研究員賀在華在接受記者采訪時指出，在企業(yè)層面，應以市場競爭為動力，在產(chǎn)品的設計上追求創(chuàng)新，在優(yōu)勢領(lǐng)域主控系統(tǒng)方面以經(jīng)濟建設的需求為導向，同時注重與自然環(huán)境的和諧發(fā)展；在薄弱環(huán)節(jié)則應以關(guān)鍵性的技術(shù)突破為主，加強產(chǎn)研結(jié)合，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為短期目標，夯實基礎，為后續(xù)產(chǎn)業(yè)升級做鋪墊。大型企業(yè)更應以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任，以自身為樞紐帶動相關(guān)企業(yè)進行緊密配合，形成研發(fā)凝聚力，突破行業(yè)發(fā)展過程中存在的成套性強、技術(shù)難度大、周期長、資金投入大等難題。