包裝企業(yè)將在未來(lái)幾個(gè)月里面臨很多艱巨挑戰(zhàn)。價(jià)格壓力、成本控制和競(jìng)爭(zhēng)加劇是普遍關(guān)心的三個(gè)問(wèn)題。大約有60%的包裝品制造商和紙品加工商把“價(jià)格壓力”看作是最需要在2010-2011年解決的問(wèn)題，緊隨其后的是成本控制和競(jìng)爭(zhēng)加劇。
包裝供應(yīng)商在2010年關(guān)心的問(wèn)題與包裝品制造商和紙品加工商比較類似。大多數(shù)企業(yè)都把廢料管理、預(yù)算控制和自動(dòng)化/技術(shù)進(jìn)步看作當(dāng)前最重要的商業(yè)挑戰(zhàn)。此外，還有很多受訪者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該通過(guò)“開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品”、“開(kāi)拓新市場(chǎng)”和“優(yōu)化價(jià)格”來(lái)提高銷售額。
了解你的買家
此次調(diào)查結(jié)果顯示，大部分行業(yè)供應(yīng)商都都不太了解買家的需求。大多數(shù)買家都希望能從供應(yīng)商那里得到一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,，但供應(yīng)商往往會(huì)忽略客戶對(duì)速度和質(zhì)量的要求。
如果能揣摩出客戶的心思，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，供應(yīng)商就能把這些因素轉(zhuǎn)變成寶貴的商機(jī)。降低供成本和內(nèi)部運(yùn)行成本的巨大壓力往往會(huì)成為決定采購(gòu)優(yōu)先權(quán)的重要因素。
為了防范供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題和保持業(yè)務(wù)的連貫性，印刷買家往往會(huì)制定出應(yīng)急計(jì)劃，比如減少單一資源的數(shù)量或者選擇更為穩(wěn)定的供應(yīng)商等。
包裝品制造商和紙品加工商意識(shí)到應(yīng)該在隨時(shí)擁有“可替換的供應(yīng)商/產(chǎn)能”以及尋找優(yōu)質(zhì)客戶，以應(yīng)對(duì)未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)的產(chǎn)品/供應(yīng)短缺。
行業(yè)動(dòng)態(tài)
管理者在期望公司發(fā)展壯大的同時(shí)也在考慮業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和企業(yè)結(jié)構(gòu)的重組問(wèn)題，而在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，合并/收購(gòu)以及業(yè)務(wù)重組就成為他們的首要選擇。
在這一定程度上反映出了包裝行業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)后的自信程度。而隨著經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇，這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也將變得更加激烈。
營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)
從整體上來(lái)看，包裝業(yè)61%的受訪者都對(duì)在未來(lái)12個(gè)月的收入增長(zhǎng)情況持樂(lè)觀態(tài)度；有28%的受訪者對(duì)收入增長(zhǎng)持中立態(tài)度，還有10%的受訪者不相信企業(yè)的收入會(huì)在未來(lái)13個(gè)月中取得增長(zhǎng)。包裝從業(yè)者在2010年對(duì)收入增長(zhǎng)的信心已經(jīng)比2009年有所增強(qiáng)。
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