2011年7月13-15日，深圳市易驅電氣有限公司舉行的為期三天的2011年上半年銷售工作總結會議在深圳總部成功召開。
本次銷售總結會議出席的有易驅電氣高層領導及銷售中心全體人員。內(nèi)容主要圍繞銷售業(yè)績及市場整體分析、渠道規(guī)劃布局與探討及新產(chǎn)品技術培訓等進行展開。
會議開始各大區(qū)域經(jīng)理就各自的銷售團隊就上半年的銷售業(yè)績和各自團隊發(fā)展狀況作了詳盡匯報。緊接著藍總針對于易驅電氣2011年上半年銷售整體業(yè)績進行分析與總結，并充分肯定各大區(qū)域對公司業(yè)績增長的貢獻。著手數(shù)據(jù)對銷售、市場、推廣、產(chǎn)品及服務進行了全方位的分析。
易驅電氣董事長指出強化渠道管理架構，如何扶持渠道，實現(xiàn)“抓大放小”。今后，企業(yè)更多地是如何從終端用戶提升易驅品牌形象。各大區(qū)域經(jīng)理針對于各自的區(qū)域特點及行業(yè)狀況就此進行了深入的探討與研究。隨后易驅電氣行業(yè)總監(jiān)就產(chǎn)品技術特點作了詳盡的分析報告。
最后易驅電氣總經(jīng)理作了總結發(fā)言，從上半年全球和中國的經(jīng)濟形勢，剖析了全球低碳經(jīng)濟形勢及工業(yè)自動化市場發(fā)展前景。結合到本公司的優(yōu)劣勢，倡導將資源最優(yōu)化，結合易驅電氣自身特點，培養(yǎng)成一只具有專業(yè)化的銷售精英團隊。讓大家倍受鼓舞！相信有能力實現(xiàn)翻番的戰(zhàn)略目標！
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