（一） 我是帶著采訪的任務(wù)見到他的，可是，一見到他，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)人物太生動(dòng)了，你會(huì)以為自己不僅僅是基于任務(wù)還是真心實(shí)意地想寫寫他。 千萬(wàn)不要以為他風(fēng)流倜儻帥不可言，站在你面前的他一襲深藍(lán)長(zhǎng)褲一件樣式普通的短袖襯衣，簡(jiǎn)單的發(fā)式，笑起來(lái)純真得象“鄰家男孩”，說(shuō)到自己喜歡的那種耳朵耷拉的狗竟然雙手在耳邊比畫，他不是刻意地引人發(fā)笑，不經(jīng)意間，你就會(huì)以為他真的就是你上學(xué)時(shí)候的同桌，是鄰居家的聰明又淘氣、善良又可愛的男孩子。 他會(huì)講很多故事，我們的交談幾乎就是一個(gè)又一個(gè)的故事串聯(lián)在其間的，聽你流露出羨慕別人的意思，他就講了一個(gè)獵人無(wú)意中騎在發(fā)了瘋的老虎身上，在林間奔跑，卻被田邊的農(nóng)夫羨慕至極的故事，最后才笑著告訴你寓意——與其羨慕別人，不如羨慕自己; 他講下崗工人為母親買被子的故事，讓你也不由得唏噓其實(shí)表達(dá)愛不需要如何的富有，不要讓“沒(méi)錢”成為我們不表達(dá)的理由；他講一個(gè)老父親帶著三個(gè)兒子在自己年老的時(shí)候，才終于做成了一件事了卻夙愿的故事，讓你思索無(wú)所謂凡人與偉人，有志者事竟成的樸素道理…… 如果你僅僅以為他是一個(gè)故事大王你就錯(cuò)了，得知我們其中的一個(gè)男同事是回教徒，他就建議對(duì)方去讀《穆斯林的葬禮》，說(shuō)那本書里是多么深入地反映少數(shù)民族的文化和民族心理，由伊斯蘭教又說(shuō)到基督教，說(shuō)每個(gè)禮拜日的牧師的布道，說(shuō)一個(gè)白發(fā)蒼蒼的老人在教堂里吟唱贊美詩(shī)的時(shí)候熱淚盈眶觸動(dòng)了他，說(shuō)兩位國(guó)家女排教練再次贏得世界冠軍的時(shí)候抱頭痛哭的真性情…… 他的話題很多，說(shuō)基督教的源起，時(shí)間地點(diǎn)人物，信手拈來(lái)；說(shuō)歌德窮盡畢生心血寫成的《浮士德》；說(shuō)看完“影響世界的十大理論書籍”是他的一大心愿，而現(xiàn)在只看了三本…… 他說(shuō)他最敬佩的兩個(gè)人碰巧都是波蘭人：居里夫人和蕭邦，因?yàn)樵谧鎳?guó)淪陷的時(shí)候他（她）們一如既往的愛國(guó)熱忱； 他說(shuō)他欣賞蒂皮——一個(gè)法國(guó)小姑娘，因?yàn)楦S身為記者和學(xué)者的父母在非洲大陸上與動(dòng)物為友的生活經(jīng)歷； 他說(shuō)如果將來(lái)有機(jī)會(huì)，就去德國(guó)讀書；等到他有了孩子就帶著他們?nèi)プ鰧?shí)驗(yàn)…… 也許你無(wú)法把他和他身后的企業(yè)聯(lián)系在一起，因?yàn)槟銓?shí)在很難從他的笑容里找到一絲滄桑，當(dāng)我問(wèn)及鷹峰建廠至今已經(jīng)9年的風(fēng)雨歷程中是什么促使他一步步走過(guò)來(lái)的時(shí)候， 他回答——“保持一顆童心。” （二） 那天，我們專程來(lái)到上海松江石湖蕩工業(yè)園區(qū)，走進(jìn)上海鷹峰電子科技有限公司。剛一落座，洪總就笑著給我們看正擺放在桌上的銅鋁銅復(fù)合板和已經(jīng)做了絕緣覆膜處理的疊層母排樣品?！懊恳粋€(gè)器件制造企業(yè)發(fā)展到最后都要?dú)w結(jié)到材料的突破”，在這樣的戰(zhàn)略思想之下，鷹峰一方面大力投入搞研發(fā)：在下一代BUS BAR的投入已達(dá)上百萬(wàn)；另一方面，高起點(diǎn)：電抗器所用的物料均在UL系統(tǒng)里選用，如杜邦的NOMEX絕緣紙，德國(guó)ALTANA的真空浸漬漆，主流產(chǎn)品絕緣等級(jí)均為F、H級(jí)。電阻器也于06年底完成了ROHS物料體系的構(gòu)建。我們后來(lái)向營(yíng)銷專員戚士東詢問(wèn)：“當(dāng)你向客戶推銷你的產(chǎn)品的時(shí)候，你的底氣來(lái)自于哪里？”他說(shuō)：“一個(gè)是業(yè)內(nèi)的口碑，再一個(gè)是產(chǎn)品的質(zhì)量。”這個(gè)看起來(lái)有些內(nèi)向的小伙子毫不猶豫地回答，話語(yǔ)里充滿了自信，“我們不談價(jià)格，只談品質(zhì)?！蔽乙幌伦用靼琢塌椃逅珜?dǎo)的質(zhì)量方針：品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。能讓一位銷售員工擁有這樣的尊嚴(yán)感和自信的力量源自于他身后的企業(yè)產(chǎn)品所賦予的支撐?！澳愦髮W(xué)的專業(yè)是什么？”“上海大學(xué)的工業(yè)自動(dòng)化，可是‘老大’不讓我做技術(shù)?！弊尲夹g(shù)人才做銷售，常常是只有兩種結(jié)果——或者“如虎添翼”或者“虎落平川”，我們好奇地追問(wèn)：“那你覺得最令你驕傲的是做成了哪筆業(yè)務(wù)？”他那戴著眼鏡的和氣的面孔流露出嚴(yán)肅的神情：“到現(xiàn)在為止，應(yīng)該是和西門子吧?！彼f(shuō)“兩年前的昨天”，他正好進(jìn)廠兩周年——一個(gè)關(guān)注自己人生足跡的年輕人，一定追求著自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，也一定熱望著他賴以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的事業(yè)舞臺(tái)更加的寬廣，這又讓我聯(lián)想到了鷹峰的人才理念：你選擇了鷹峰，鷹峰就培養(yǎng)你。 鷹峰的員工平均年齡大約二十三、四歲，其中90%來(lái)自外省市，如何讓這些懷揣著夢(mèng)想的打工仔和打工妹在鷹峰腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取，這是我很困惑的問(wèn)題。鷹峰的企業(yè)策劃負(fù)責(zé)人樂(lè)衛(wèi)華說(shuō)：“我們幾乎每?jī)芍芫团嘤?xùn)一次，‘老大’在外面聽課回來(lái)就給我們講，我們基層干部也去外面接受培訓(xùn)，”“我們每個(gè)月利用一個(gè)周末給生日在當(dāng)月的員工集中過(guò)生日，只要有機(jī)會(huì)，洪總就親自為員工慶祝，去郊外游玩，打排球，搞活動(dòng)；員工生病了，洪總都親自過(guò)問(wèn)，尤其是外地員工都會(huì)把工廠當(dāng)家一樣?！彪y道沒(méi)有批評(píng)？“當(dāng)然有啊，我們做得不好的時(shí)候，他會(huì)訓(xùn)人的?！蔽野l(fā)現(xiàn)：鷹峰從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層干部到普通員工，無(wú)論相貌個(gè)性有著怎樣的差異，他們都有著相同的精神風(fēng)貌：淳樸、真誠(chéng)、積極。這是一個(gè)有著強(qiáng)大凝聚力和進(jìn)取心的集體。 一個(gè)成熟的企業(yè)必定是對(duì)員工、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)。我們和洪總一起討論了這樣一個(gè)問(wèn)題：當(dāng)我們?cè)诮逃『⒆拥臅r(shí)候，我們總是要求他們誠(chéng)實(shí)，慢慢地我們發(fā)現(xiàn)有些時(shí)候虛假更能帶來(lái)現(xiàn)實(shí)的實(shí)惠和利益，這時(shí)候你是繼續(xù)教育孩子要誠(chéng)實(shí)呢還是鼓勵(lì)他們說(shuō)謊？換而言之，我們要不要堅(jiān)守自己原來(lái)的價(jià)值觀？洪總說(shuō)，想要營(yíng)造一個(gè)良性的社會(huì)，那就需要每個(gè)公民盡好自己的義務(wù)，并且，善于摒棄社會(huì)中那些壞的榜樣。“堅(jiān)守自己的價(jià)值觀——這是一種信念，洪總，是什么堅(jiān)定了你的這種信念？”“是來(lái)自員工的信服，是來(lái)自社會(huì)的信任?！薄罢?qǐng)舉個(gè)例子？”“比如依法納稅，員工才會(huì)把誠(chéng)實(shí)帶到他的工作中，銀行才會(huì)更積極地給予你資金的支持。反過(guò)來(lái)，他們的這種做法就更加堅(jiān)定了你的責(zé)任感，堅(jiān)定了你堅(jiān)守自己價(jià)值觀的信念?！? 我曾經(jīng)這樣問(wèn)過(guò)洪總：“我覺得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都是孤獨(dú)的，比如說(shuō)，在困難面前，他需要為員工堅(jiān)定信心，可是，在克服困難的過(guò)程中，他自己難道就沒(méi)有困惑嗎？那怎么解決？”“永不放棄，不能有絲毫的懷疑，一有這樣的閃念，就難以繼續(xù)前行?！? [b]（三） 鷹峰電子科技有限公司的企業(yè)沿革：[/b] [font=華文行楷][size=2] 1998年7月 鷹峰電子科技有限公司的前身上海鷹峰實(shí)業(yè)有限公司電子事業(yè)部成立，生產(chǎn)被漆繞線波紋電阻器； 1999年5月 生產(chǎn)鋁殼電阻器； 2003年2月 生產(chǎn)制動(dòng)單元； 2003年9月 更名為上海鷹峰電子科技有限公司；策劃變頻器周邊設(shè)備系列化； 2003年11月 生產(chǎn)電抗器； 2004年10月 順利通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證； 2005年3月 搬遷松江新工廠，廠區(qū)面積5200平方米； 2006年5月 數(shù)控鈑金車間投入運(yùn)營(yíng)，主要生產(chǎn)BUSBAR/變頻器機(jī)箱； 2006年11月 ERP導(dǎo)入。[/size][/font] 鷹峰的廠區(qū)占據(jù)了5200平方米的面積，偌大的兩間廠房布置得井然有序。鷹峰從1998年生產(chǎn)被漆繞線波紋電阻器起步，到生產(chǎn)鋁殼電阻器、制動(dòng)單元，2003年將生產(chǎn)定向?yàn)樽冾l器周邊設(shè)備系列化，2004年順利通過(guò) ISO9001:2000質(zhì)量認(rèn)證體系，ERP導(dǎo)入，戰(zhàn)略定位電力電子無(wú)源器件集成商。 我們?cè)谏a(chǎn)部的公示欄上看到推行TQC觀念承諾：技術(shù)——要提供良好的設(shè)計(jì)和正確的圖畫；采購(gòu)——要適時(shí)適量提供適合的物料；進(jìn)檢——嚴(yán)格把關(guān)，不讓不良材料流入；生技——保證設(shè)備、治具良好運(yùn)作；制造——嚴(yán)格遵守作業(yè)流程和作業(yè)守則……從包裝組產(chǎn)品公示欄里的當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況表，到包材選用說(shuō)明的作業(yè)指導(dǎo)書，再到質(zhì)量知識(shí)宣傳板上品管部各種各樣的現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)……似乎都在印證著洪總常常說(shuō)到的：“鷹峰要踏踏實(shí)實(shí)做事?！? 鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥類。它的年齡可達(dá)70歲。要活那么長(zhǎng)的壽命，它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。因?yàn)楫?dāng)活到40歲時(shí)它的爪子開始老化無(wú)法有力地抓住獵物；它的喙變得又長(zhǎng)又彎，幾乎碰到胸膛；它的翅膀變得十分沉重，因?yàn)樗挠鹈L(zhǎng)得又濃又厚，使得飛翔十分吃力。它只有兩種選擇: 等待死亡或者經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程。150天漫長(zhǎng)的操練，它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，停留在那里不得飛翔。鷹首先用它的喙擊打巖石，直到完全脫落然后靜靜地等候新的喙長(zhǎng)出來(lái)；它會(huì)用新長(zhǎng)出來(lái)的喙把指甲一根根拔出來(lái)，當(dāng)新的指甲長(zhǎng)出來(lái)后它便把羽毛一根根地拔掉。5個(gè)月后新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)，鷹便開始了新的飛翔，繼續(xù)度過(guò)接下來(lái)的30年歲月。……在我們的生命中，有時(shí)候我們必須做出困難的決定開始一個(gè)更新的過(guò)程，我們必須把舊的習(xí)慣、舊的傳統(tǒng)拋棄，使我們可以重新飛翔。只要我們?cè)敢夥畔屡f的包袱，愿意學(xué)習(xí)新的技能，我們就能發(fā)揮我們的潛能創(chuàng)造新的未來(lái)，而這些需要的是改革的勇氣與再生的決心。 在鷹峰寬敞的廠房里，有一面墻專門辟為企業(yè)文化長(zhǎng)廊，上面張貼著企業(yè)開展活動(dòng)的照片，比如運(yùn)動(dòng)會(huì)上熱火朝天的的競(jìng)賽場(chǎng)面。其中最吸引我的是一張2006年全體員工的合影：照片上那一張張年輕燦爛的笑容被定格下來(lái)，似乎是被特意做成黑白的效果，很有一些懷舊的味道。相信，當(dāng)鷹峰進(jìn)一步成長(zhǎng)、歷練出更加矯健的雙翼，翱翔于事業(yè)之峰的時(shí)候，這張照片就是它純真年代的最好注釋了吧。