為適應(yīng)市場(chǎng)變化，今年3月份，集團(tuán)大力開(kāi)展“降本增效”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，成立了“降本增效”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)辦公室，組織各事業(yè)本部、獨(dú)立子公司、制造工廠以及集團(tuán)本級(jí)部門(mén)全員參與、挖潛增效。通過(guò)上半年的全面發(fā)動(dòng)，降本增效工作取得了階段性成果，特別是各單位結(jié)合自身實(shí)際積極探索出的降本增效成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高?！跋乱浑A段，集團(tuán)將繼續(xù)突出重點(diǎn)，擴(kuò)大成果，同時(shí)攻堅(jiān)克難，著力破解影響降本增效的制約因素?！彪姎饧瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　降本增效工作涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面，但概括起來(lái)不外乎“提、降、堵”三個(gè)字。一方面要著力通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新，控制并降低成本，不斷提高產(chǎn)品附加值和企業(yè)盈利水平；另一方面要全面加強(qiáng)管控力度，著力減少各種資源浪費(fèi)，其中控制質(zhì)量損失是重要的切入點(diǎn)，要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系，確保采購(gòu)物料和外協(xié)件質(zhì)量，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程不良品，保證出廠產(chǎn)品合格率，滿(mǎn)足客戶(hù)需要。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本命脈。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量以及持續(xù)提升質(zhì)量的能力如何，不僅直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而且還關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力和信譽(yù)。電氣集團(tuán)副總經(jīng)理朱亞娟說(shuō)，在下一階段“降本增效”活動(dòng)中，各單位要抓緊抓好質(zhì)量管控和質(zhì)量改善這一事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展的命脈，緊密結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，不斷完善質(zhì)量管理體系，提升質(zhì)量保證能力，隨時(shí)跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求；要合理落實(shí)質(zhì)量管控目標(biāo)，把質(zhì)量目標(biāo)分解到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序，切實(shí)記好質(zhì)量記錄，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，搞好過(guò)程控制，使每個(gè)產(chǎn)品都處于嚴(yán)密的質(zhì)量受控狀態(tài)；不斷強(qiáng)化各級(jí)質(zhì)量責(zé)任觀念，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)；及時(shí)檢查整改質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)分析質(zhì)量問(wèn)題，善于總結(jié)汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并著力通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到改善，從根本上穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格控制質(zhì)量損失，全面促進(jìn)降本增效。