一如以往，中國工程機(jī)械行業(yè)規(guī)模繼續(xù)上行。除了早已聲名在外、身家超過數(shù)十、數(shù)百億的帶頭大哥們，數(shù)以百計(jì)的中國工程機(jī)械中型企業(yè)們，也一道推動(dòng)著主場增長。中國工程機(jī)械制造商50強(qiáng)是其最典型而全面的代表。2010年，中國工程機(jī)械50強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入總額達(dá)到2713.62億元。其中，進(jìn)入全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜的企業(yè)營業(yè)收入超過八成，其余則來自于擁有不同業(yè)務(wù)，專注不同領(lǐng)域的其它中國工程機(jī)械企業(yè)。

　　強(qiáng)者愈強(qiáng)

　　從榜單中不難發(fā)現(xiàn)，目前中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的集中度比以往有明顯的提升，前3家企業(yè)的營業(yè)收入占50強(qiáng)營業(yè)總收入的比重達(dá)到59.87%。百億規(guī)模以上的企業(yè)達(dá)到7家，這7家企業(yè)占中國工程機(jī)械制造商50強(qiáng)營業(yè)收入的比重為81.82%。較高的產(chǎn)業(yè)集中度，使行業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”、“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的規(guī)則更加明顯。中國工程機(jī)械行業(yè)快速發(fā)展，為中國創(chuàng)造世界級(jí)工程機(jī)械品牌提供了前所未有的機(jī)會(huì)。未來隨著產(chǎn)業(yè)集中度的進(jìn)一步提高，以及中國工程機(jī)械行業(yè)在世界地位的提升，中國工程機(jī)械世界級(jí)品牌有望從這一陣營中誕生。

　　分化明顯

　　從榜單中可以看到，上榜企業(yè)之間的差距分化非常明顯，這不僅表現(xiàn)在第1名與第50名之間的營業(yè)收入相去甚遠(yuǎn)，中間的梯隊(duì)落差也十分懸殊，其中銷售額不足10億元的企業(yè)占到了50%，第二梯隊(duì)（第8~15名，銷售規(guī)模為20億~42億元）與第一梯隊(duì)（第1~7名，百億規(guī)模以上企業(yè)）中間有著明顯的斷層。

　　這一方面顯示出中國工程機(jī)械龍頭企業(yè)的行業(yè)整體帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)勁，另一方面也說明在中國工程機(jī)械制造商50強(qiáng)中，有相當(dāng)一部分企業(yè)的競爭能力偏弱，尚待培育。

　　再整合

　　不論是從中國工程機(jī)械行業(yè)所處的發(fā)展階段來看，還是從中國工程機(jī)械制造商50強(qiáng)企業(yè)個(gè)體競爭力的巨大差距來看，深度整合不僅將在行業(yè)內(nèi)發(fā)生，還將在50強(qiáng)企業(yè)之間得到集中體現(xiàn)，大浪淘沙的競爭局面將不可避免。

　　“大而全”？“小而精”？

　　從榜單中可以看出，除第一陣營的7家百億企業(yè)之外，其他上榜企業(yè)中有相當(dāng)一部分是工程機(jī)械各細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。從規(guī)模上來看，這些企業(yè)明顯比第一陣營中“大而全”的綜合型工程機(jī)械企業(yè)弱小，營業(yè)收入只有幾十億、十幾億，甚至幾億，但由于這些企業(yè)把握住某個(gè)或某些工程機(jī)械細(xì)分市場的機(jī)會(huì)，積極開拓，深耕細(xì)作，在這一領(lǐng)域占據(jù)了龍頭地位，是中國工程機(jī)械行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中“小而精”的翹楚。