隨著礦山設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和深入，很多國內(nèi)的破碎機(jī)品牌成功打入了國外市場，在國外地區(qū)形成了不小的影響力。國內(nèi)礦山設(shè)備產(chǎn)業(yè)的集中度逐年遞增，群聚式的發(fā)展使得小型企業(yè)紛紛往大中型企業(yè)轉(zhuǎn)變提升，原有的技術(shù)成熟的大型企業(yè)開始在海外市場尋求突破。山友重工從行業(yè)前景和企業(yè)規(guī)劃出發(fā)認(rèn)為：積極開拓海外市場是礦山機(jī)械企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。
很多海外地區(qū)對于本土企業(yè)的保護(hù)政策，阻礙了中國品牌的進(jìn)入，特別是一些技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的限制，這是我國礦山設(shè)備出口遇到的最大難題。我們采取的對策是：一方面我國的礦山設(shè)備企業(yè)仔細(xì)研究海外地區(qū)的生產(chǎn)技術(shù)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，融入到自己的生產(chǎn)中去，積極的改進(jìn)技術(shù)，迎合國際標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求，同時(shí)這也是提升自己科技競爭力的一個(gè)過程；另一方面政府對于設(shè)備出口企業(yè)也給予了大力的支持，出口退稅和貸款政策都十分優(yōu)厚。另外一個(gè)需要開展海外貿(mào)易的企業(yè)注意的就是我們要主動(dòng)去了解一些貿(mào)易糾紛的處理案例，以應(yīng)對海外企業(yè)的惡意排擠和地方保護(hù)主義。
從國外市場的特征來看，技術(shù)的不斷更新?lián)Q代會帶來市場上新產(chǎn)品的層出不窮，因此也不會有絕對的市場飽和，我們國內(nèi)企業(yè)需要做的就是熟悉國外的運(yùn)作模式，加大技術(shù)研發(fā)的投入，形成固定的品牌形象和優(yōu)勢，唯有不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值，才能形成對國外設(shè)備有針對性的競爭力，憑借國內(nèi)的勞動(dòng)力優(yōu)勢，產(chǎn)品成本低，還會具有較強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢。所以說2012年破碎機(jī)、粉碎機(jī)、碎石機(jī)等礦山機(jī)械的出口會持續(xù)熱銷，并且機(jī)遇挑戰(zhàn)并存，如何利用好這樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的提升和轉(zhuǎn)變或?qū)⒊蔀槌隹陬I(lǐng)域的熱門話題。
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