Q-Cells也倒了！作為全球最大的光伏電池制造商之一，德國(guó)Q-Cells公司在對(duì)此前計(jì)劃的幾項(xiàng)債務(wù)重組方案進(jìn)行評(píng)估之后于4月2日宣布破產(chǎn)，稱除此之外別無(wú)選擇。目前，Q-Cells已經(jīng)向法院提交了破產(chǎn)申請(qǐng)書(shū)。

　　這一爆炸性消息震驚了整個(gè)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，尤其是德國(guó)，這不得不說(shuō)是該國(guó)一個(gè)巨大的損失，更讓搖搖欲墜的德國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)雪上加霜。作為老牌太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)大國(guó)，近幾年該國(guó)正處在一個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，面對(duì)亞洲光伏制造商的洶洶來(lái)襲，德國(guó)已然招架不住了，不少分析師稱，隨著Q-Cells的破產(chǎn)，德國(guó)輝煌的太陽(yáng)能業(yè)績(jī)基本算是一去不復(fù)返了。

　　受?chē)?guó)際市場(chǎng)太陽(yáng)能設(shè)備價(jià)格大跌、產(chǎn)能過(guò)剩以及政府補(bǔ)貼大幅下調(diào)等因素影響，德國(guó)太陽(yáng)能行業(yè)在風(fēng)雨飄搖中開(kāi)始逐漸褪色。去年12月，德國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)Solon公司和SolarMillennium公司相繼宣布破產(chǎn)，前者已被印度企業(yè)Microsol收購(gòu)，后者的兩家美國(guó)子公司也向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾?qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。今年3月，又有3家德國(guó)公司先后宣告破產(chǎn)。

　　也許，福島核泄漏事故促使德國(guó)“棄核”的決定，讓業(yè)內(nèi)加大了對(duì)可再生能源的希望，并預(yù)計(jì)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)有望再現(xiàn)輝煌，然而這一預(yù)計(jì)并未實(shí)現(xiàn)。相反，德國(guó)補(bǔ)貼的大幅下調(diào)，加上亞洲的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)，讓破產(chǎn)悲劇接連發(fā)生。

　　Q-Cells做出這一決定肯定是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，此前它還被視為“未來(lái)的”能源公司，甚至2008年金融危機(jī)時(shí)依然在不斷進(jìn)賬。不過(guò)，這個(gè)被業(yè)內(nèi)戲稱為“賺錢(qián)機(jī)器”的光伏制造商，依然沒(méi)能抵擋德國(guó)太陽(yáng)能江河日下的壓力，宣布破產(chǎn)也是無(wú)奈之舉。

　　2008年，該公司市值達(dá)到80億歐元，而到了2011年，由于產(chǎn)品價(jià)格下跌等問(wèn)題的影響，該公司的運(yùn)營(yíng)已陷入困境，虧損約8.46億歐元，營(yíng)收10.2億歐元。

　　這一事實(shí)足以證明，計(jì)劃趕不上變化，即使是再大再好的公司，在面對(duì)行業(yè)變化的時(shí)候必須做好充分的準(zhǔn)備，這樣才能抵擋迎面而來(lái)的沖擊。

　　當(dāng)然，我不否認(rèn)大經(jīng)濟(jì)環(huán)境是導(dǎo)致公司運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的部分原因，但是更值得注意的是，在面對(duì)危機(jī)來(lái)襲時(shí)，公司能否做出最正確的商業(yè)決策。

　　就拿德國(guó)太陽(yáng)能補(bǔ)貼來(lái)說(shuō)，不管?chē)?guó)家出于何種目的而中斷了補(bǔ)貼，光伏商必須從自身就開(kāi)始調(diào)整，然而頗具諷刺的是，大部分光伏商并沒(méi)有及時(shí)擺脫這種依賴性，市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，等到意識(shí)到問(wèn)題嚴(yán)重性時(shí)已經(jīng)來(lái)不及了。

　　我必須承認(rèn)，補(bǔ)貼政策的確算是一個(gè)推動(dòng)可再生能源發(fā)展的有效手段，但隨著該市場(chǎng)的日漸成熟，其影響力也進(jìn)一步擴(kuò)大了，這時(shí)候如果再不“斷奶”，反而會(huì)讓光伏商的依賴性越來(lái)越強(qiáng)，良性競(jìng)爭(zhēng)可以幫助公司在擁擠的市場(chǎng)快速成長(zhǎng)起來(lái)。

　　Q-Cells的破產(chǎn)必須是個(gè)警醒。從技術(shù)方面來(lái)看，太陽(yáng)能電池板比較容易復(fù)制和生產(chǎn)，而由于德國(guó)的勞動(dòng)力和生產(chǎn)力相對(duì)較高，因而該國(guó)的太陽(yáng)能生產(chǎn)商通常采取外包手段。該公司首次開(kāi)始把其大部分生產(chǎn)量外包到馬來(lái)西亞是在2011年夏天。但是，就在那時(shí)它還天真地認(rèn)為，德國(guó)長(zhǎng)久以來(lái)的太陽(yáng)能主導(dǎo)地位根本不會(huì)受到亞洲生產(chǎn)商的沖擊，顯然它錯(cuò)了。

　　事實(shí)上，德國(guó)目前基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化，但生產(chǎn)成本仍然比亞洲國(guó)家要高，如中國(guó)，該國(guó)對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的鼓勵(lì)支持態(tài)度，更加提升了該國(guó)光伏商的地位，甚至為他們提供頗具優(yōu)惠的利率貸款。

　　早前，Q-Cells已經(jīng)露出了心有余而力不足的態(tài)度，該公司首席執(zhí)行官耐丁預(yù)計(jì)2012年仍將是太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)非常困難的一年，過(guò)剩產(chǎn)能仍會(huì)是光伏產(chǎn)品價(jià)格的“殺手”。就像他說(shuō)的：“我們?cè)?012年已經(jīng)投入了很多資金，但是市場(chǎng)仍不見(jiàn)好轉(zhuǎn)?！?/p>

　　Q-Cells絕不是最后一個(gè)倒下的德國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)，德國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)正面臨一輪重新洗牌。不過(guò)，市場(chǎng)洗牌雖會(huì)對(duì)個(gè)別企業(yè)帶來(lái)不利影響，但整體上是健康有利的，我相信太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷陣痛期后將逐漸恢復(fù)穩(wěn)定。

　　對(duì)德國(guó)來(lái)說(shuō)，若想持續(xù)地發(fā)展下去，必須重視全球化策略，具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼界，如果公司僅瞄準(zhǔn)德國(guó)市場(chǎng)，生存空間將極其有限。