近期，鋼貿(mào)行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的低谷期，企業(yè)發(fā)展面臨重重危機。鋼貿(mào)行業(yè)依靠傳統(tǒng)的、單一的賺取鋼材價差的贏利模式在當前市場環(huán)境中近乎失效。同時，鋼貿(mào)行業(yè)還面臨著融資難、人才流失嚴重、服務意識淡薄、廠商關系不協(xié)調(diào)等危機。但他鼓勵廣大鋼貿(mào)企業(yè)，面對危機，不要選擇逃避，更不能坐以待斃，而是要積極地采取應對措施，在困境中尋找機遇。
王建中認為，鋼貿(mào)企業(yè)要想擺脫危機，在激烈的市場競爭中生存，就必須培育、鞏固、發(fā)展自身的核心競爭力，不斷開拓自己的終端用戶，擴寬終端銷售渠道。只有這樣，鋼貿(mào)企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟，取得穩(wěn)步、快速的發(fā)展。他以會議的舉辦地江陰舉例說，江陰連續(xù)9年蟬聯(lián)全國縣域經(jīng)濟百強縣(市)第一，雄厚的工業(yè)基礎為江陰帶來了巨大的用鋼需求，當?shù)睾芏鄡?yōu)秀的企業(yè)就是做終端。
王建中還認為，行業(yè)走出危機必須要進行模式的創(chuàng)新，消除產(chǎn)業(yè)鏈信息的不對稱。他建議，鋼貿(mào)企業(yè)可與鋼鐵電子商務平臺合作，借助其品牌、資源、技術、服務、管理、人才等方面的優(yōu)勢，助企業(yè)健康、快速發(fā)展。
而對于行業(yè)人才流失嚴重的問題，王建中建議，鋼貿(mào)企業(yè)在危機中更要加強企業(yè)內(nèi)部管理及文化建設，提升員工的忠誠度。
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