現(xiàn)下的光伏行業(yè)，好比一場“生存游戲”。投資公司和企業(yè)砸下了大量資金在光伏行業(yè)，但最終面對的是前所未有的危機(jī)。整個(gè)資本市場一虧再虧，企業(yè)市值大幅縮水，整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)悲觀情緒肆意蔓延。分析專家預(yù)測，中國光伏企業(yè)在未來兩年內(nèi)面臨大規(guī)模的行業(yè)整合，期間小企業(yè)將破產(chǎn)倒閉，大企業(yè)之間將會(huì)發(fā)生激烈的競爭。數(shù)月前，美國上映了一部電影叫《饑餓游戲》非常流行。這部電影的內(nèi)容很適合當(dāng)下的光伏產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在根本不是簡單的過冬，而是一場你死我活的饑餓游戲，你不把他殺死你就得死，最后的生存者才是真正的勝利者。分析人士認(rèn)為，整合完成后，太陽能行業(yè)將像家電產(chǎn)業(yè)一樣，呈現(xiàn)出少數(shù)幾個(gè)企業(yè)占據(jù)大部分市場份額的競爭格局。

對于未來將如何整合的問題，縱向整合可以說是非常具有挑戰(zhàn)的事情。既對全球市場要有很好的判斷，還得有可執(zhí)行的所謂戰(zhàn)略和可執(zhí)行的計(jì)劃，還得有執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。從晶硅一直到下游電站，這里面牽扯到很多行業(yè)，通過資本力量進(jìn)行整合，絕對不能是硬性捏在一起，一定是有機(jī)整合，這樣才真正有價(jià)值。同時(shí)，光伏前期技術(shù)性突破還有一些投資機(jī)會(huì)。

值得一提的是，在這場游戲中，最鮮明的亮點(diǎn)應(yīng)該就是光伏企業(yè)“大而不倒”。一些地方政府并不愿意眼睜睜地看著當(dāng)?shù)氐闹е髽I(yè)倒下，以江西賽維LDK太陽能高科技有限公司為例，賽維于2012年10月15日發(fā)布短期融資券兌付公告，此舉意味著其將于本月21日到期的4億元“11江西賽維CP001”短融券將會(huì)如期兌付，順利破解了此前市場對該期短融券的違約傳言。江西省新余市工信委綜合科負(fù)責(zé)人特別說明，這是賽維自救以及國家施以援手帶來的延伸效應(yīng)，政府沒有替賽維LDK還款。

美國光伏終裁規(guī)定，對華光伏“雙反”只針對中國為原產(chǎn)地的光伏產(chǎn)品。不少企業(yè)認(rèn)為這是美國商務(wù)部在“雙反”上留有的“余地”：中國企業(yè)或許可通過從第三方地區(qū)進(jìn)口電池、在國內(nèi)組裝成光伏組件的方式，來規(guī)避美國“雙反”。不過看似留有余地的判決，實(shí)際上增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，中國企業(yè)繞道國外的出口之路走起來并不順利。英利已經(jīng)在考察海外的市場，但是轉(zhuǎn)道海外后，將增加大量的人力、運(yùn)輸成本，計(jì)算下來或許并不合算。而從第三方地區(qū)進(jìn)口電池在國內(nèi)組裝，雖說目前是規(guī)避“雙反”的最好方式，卻不是長久之策。

所以企業(yè)要想挨過這寒冬期，就要積極的改進(jìn)發(fā)展模式，不能光想靠政府扶持。一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，要么是生產(chǎn)方式不能跟上時(shí)代要求，要么是產(chǎn)品沒有市場，要么是經(jīng)營理念和管理出了問題。通過優(yōu)勝劣汰，競爭掉產(chǎn)品、技術(shù)沒有競爭力的企業(yè)，是對行業(yè)整合有利的。而政府利用資金扶植所謂‘大而不能倒’的光伏企業(yè)，對其他比較有競爭力的中小企業(yè)不公平，阻礙市場上正常的優(yōu)勝劣汰。

太陽能行業(yè)的未來肯定是一片光明的，想要觸摸到光明的企業(yè)必須完成這殘酷的“生存游戲”，而完成游戲就要讀懂游戲規(guī)則。目前國際和國內(nèi)市場的進(jìn)一步戰(zhàn)略都面臨著這樣那樣的瓶頸，國際的貿(mào)易保護(hù)主義，國內(nèi)的并網(wǎng)問題等等。同時(shí)在國內(nèi)市場，政府扶持政策會(huì)給光伏企業(yè)的發(fā)展提供很大的推動(dòng)作用，比如今年9月國家能源局正式發(fā)布《太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，近期國家能源局印發(fā)了《關(guān)于申報(bào)分布式光伏發(fā)電規(guī)?；瘧?yīng)用示范區(qū)的通知》，將以財(cái)政資金推進(jìn)分布式光伏發(fā)電的規(guī)?；l(fā)展。

到2015年，有競爭力的公司應(yīng)該具備：資本力量和市場力量。而要實(shí)現(xiàn)這兩點(diǎn)，則有3大衡量標(biāo)準(zhǔn)，即年收入過100億美元，10%以上的市場占有率和10%的利潤率。所以，按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)FirstSolar的規(guī)模還需再增長3倍在市場上才有地位。未來如果有了這樣的公司，那么很多小公司就不存在了。如果往后看三五年，光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還得靠資本力量來扶持，而在這場危機(jī)中最終留下來的便是勝利者。