在第十四屆高交會(huì)展館內(nèi)，嘉騰電子有限公司的機(jī)器人雖然行走在不起眼的角落，但仍抓住了不少人的眼球。這種早就在發(fā)達(dá)國(guó)家工廠普及的機(jī)器人，如今在中國(guó)國(guó)內(nèi)也流行起來。
“在美的的工廠里，原來需要13個(gè)人的工作崗位，用上一臺(tái)這樣的機(jī)器人后，只需要3個(gè)人即可，如果是雙班倒的話，一臺(tái)機(jī)器人就可節(jié)約20個(gè)人。”嘉騰公司市場(chǎng)部經(jīng)理陳日騰介紹，如果1個(gè)人按年薪4萬元計(jì)算，20個(gè)人一年要80萬元，而購(gòu)買一臺(tái)這樣的機(jī)器人只需7萬元。
關(guān)鍵是，隨著勞動(dòng)力年齡結(jié)構(gòu)的變化，新參加工作的年青一代越來越不愿意從事搬運(yùn)等簡(jiǎn)單枯燥的工作，這些工作剛好可以交給機(jī)器人來做。
由于使用了WIFI等定位技術(shù)，行走機(jī)器人動(dòng)作精確。據(jù)介紹，在菲亞特、華為、美的、神龍汽車等公司車間，行走機(jī)器人已開始使用。
企業(yè)家們也越來越感知到采納新技術(shù)的迫切性。
中國(guó)科學(xué)院院地合作局局長(zhǎng)孫殿義在“科學(xué)與中國(guó)”的院士論壇上表示，他到浙江臺(tái)州調(diào)研，生產(chǎn)變速箱的萬里揚(yáng)公司董事長(zhǎng)非常愿意跟他交流。“這位董事長(zhǎng)說，近30年來公司的生產(chǎn)方式幾乎沒怎么變，現(xiàn)在看來是因?yàn)檎嫉卦?，勞?dòng)力便宜，所以前些年能賺錢，但現(xiàn)在這種模式已發(fā)展不下去。”萬里揚(yáng)公司董事長(zhǎng)想轉(zhuǎn)型，并希望中科院提供技術(shù)支持。
孫殿義還提到一個(gè)例子。一家襪子產(chǎn)量龐大的中國(guó)企業(yè)，進(jìn)口了最新的意大利設(shè)備，但外商不愿意提供縫紉襪口的技術(shù)，因?yàn)楹ε轮袊?guó)公司模仿，公司只得大量雇人手工縫紉襪口。這家公司也提出要中科院幫其解決。
富士康剛來到中國(guó)時(shí)，也不愿意采購(gòu)先進(jìn)設(shè)備，因?yàn)楣蛡蛉肆Ω鼮楸阋?，但現(xiàn)在富士康提出來要大量采購(gòu)機(jī)器人，提高自動(dòng)化水平。
多數(shù)企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)策略時(shí)，都是緊跟當(dāng)前實(shí)際情況。當(dāng)中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格便宜，土地價(jià)格便宜，能源價(jià)格便宜時(shí)，企業(yè)家只要充分利用這些要素，就可以在國(guó)際上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果使用先進(jìn)機(jī)械的成本更高，企業(yè)家當(dāng)然沒有動(dòng)力。如今勞動(dòng)力越來越貴，靠大量使用廉價(jià)勞動(dòng)力已經(jīng)沒有優(yōu)勢(shì)，企業(yè)家自然爭(zhēng)相添置新設(shè)備，并不得不走上技術(shù)創(chuàng)新之路。
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