作為第二大市場的中國區(qū)業(yè)績下滑似乎并未給電氣巨頭——德國西門子集團帶去太大壓力。
12月11日上午，在德國西門子集團位于北京的一間會議室里，西門子東北亞區(qū)首席執(zhí)行官、西門子（中國）有限公司總裁兼首席執(zhí)行官程美瑋正在向記者盤點西門子（中國）一年來的成績單。
“我們在2012財年的業(yè)績表現接近上一財年的歷史最高水平，而這是在宏觀經濟放緩的情況下實現的。”程美瑋對記者說。
營收微降
據介紹，西門子（中國）2012財年的新訂單額達60.4億歐元，營收額達63.5億歐元，分別比上一財年下滑3%、0.6%。
“2012財年的業(yè)績位居公司在中國運營140年以來的第二位。中國市場在西門子全球營收中占8%，是西門子在德國之外的第二大海外市場。”程美瑋說。
作為全球電子電氣工程領域的知名企業(yè)，西門子主要業(yè)務集中在工業(yè)、能源、醫(yī)療、基礎設施與城市等四大業(yè)務領域，而醫(yī)療領域是最能讓程美瑋興奮的。
受益于中國新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，西門子醫(yī)療業(yè)務領域業(yè)績斐然，在中國實現了超高速增長。今年，西門子全球第1000臺磁共振系統在深圳西門子磁共振園下線，并銷往日本，進一步表明了中國對其全球醫(yī)療業(yè)務利潤上的重要地位。
在工業(yè)領域，西門子向中低端市場擴張，推出了專門為中國市場設計的經濟型數控控制器。而在能源業(yè)務領域則與上海電氣建立戰(zhàn)略聯盟，成立兩家新的合資公司以進一步開拓中國風電市場。
而不久前建立的基礎設施與城市業(yè)務領域也與一些城市在交通、物流、供電、節(jié)能等領域開展合作，瞄準中國的城鎮(zhèn)化市場。該公司已為重慶、東莞等城市的軌道交通系統提供了解決方案。
“去年高鐵的業(yè)務對我們是不小的影響。”程美瑋稱，“我們正在等待中國高鐵投標的放開，我們會積極參與，我們對2013財年的高鐵項目有信心。”
在不為外界熟知的金融領域。西門子財務租賃有限公司已在中國開設了18個辦事處，為中國本地的客戶提供定制的金融服務，成為其他業(yè)務的有益補充。
打造本地價值鏈
程美瑋說，西門子通過逐步打造涵蓋產品管理、研發(fā)、采購、生產、銷售與服務各個環(huán)節(jié)在內的完整價值鏈，為中國的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。
在2010財年至2013財年期間，西門子投入超過4億歐元用于擴建生產和辦公設施。
在研發(fā)方面，截至2012財年年底，西門子在中國已建立了擁有2300多名研發(fā)人員的創(chuàng)新網絡，與兩年前相比，研發(fā)人員的數量增長40%。西門子在中國的研發(fā)中心達到17個。
西門子在中國積極推進S.M.A.R.T.（即簡單易用、維護方便、價格適當、可靠耐用、及時上市）創(chuàng)新，進而在中國推出了多款旨在滿足新興市場上本土客戶需求的高競爭力新產品。
在整體經濟環(huán)境不景氣的情況下，西門子逆勢進一步擴大了在中國的業(yè)務布局。截至2012財年底，西門子在中國的員工總數超過3萬人，運營公司的數量從去年的65家上升至今年的73家。
與此同時，運營企業(yè)的生產能力持續(xù)擴大，如西門子信號有限公司用于生產軌道信號設備和系統的新生產車間于今年5月正式投入使用，醫(yī)療業(yè)務領域新的X光產品大樓也于今年在上海破土動工。
此外，西門子不斷提升整體顧客服務價值，向中國本土客戶提供更加增值的服務。
值得一提的是，在本土采購方面，到2012財年，西門子的采購總量中有近90%的原材料和半成品在中國本地采購，而且這個比例還在不斷增長。
在程美瑋看來，要成為中國的本土企業(yè)，最核心的就是要不斷發(fā)展在中國本地的價值鏈。
新計劃將加大并購力度
程美瑋認為，中國經濟將繼續(xù)穩(wěn)定回升。即便7.5%的GDP增長速度相對于其他國家而言也是讓人羨慕的。在經歷了一段時間的困難后，最近的統計數據也表明中國的經濟已經開始回升。
據悉，西門子全球總裁前不久提出了“2014公司計劃”，主要包括降低成本、加強核心業(yè)務、加強銷售、簡化流程，以及優(yōu)化基礎結構。
程美瑋說，這些措施最終的目的，是要加快對市場的反應速度、提高靈活性，最終提高業(yè)務利潤水平。
為此，該集團中國區(qū)祭出“三板斧”：發(fā)揮業(yè)務的協同作用；繼續(xù)加強研發(fā)；加大并購力度。具體而言：一是發(fā)揮幾個業(yè)務領域的協同作用，發(fā)揮西門子的整體優(yōu)勢，進而鞏固核心業(yè)務，并深化業(yè)務職責的本地化，使業(yè)務決策有更大的靈活性；二是繼續(xù)加強研發(fā)，發(fā)揮中國人才優(yōu)勢和速度優(yōu)勢，以保持創(chuàng)新優(yōu)勢，縮短產品上市時間；三是尋找市場新機會，加大并購力度，以完善業(yè)務，實現長期發(fā)展。
“中國市場重振活力，對此我們充滿信心。我們也有信心在新的財年通過切實地實施既定的戰(zhàn)略舉措，繼續(xù)增強對中國客戶的緊密支持，實現雙贏。”程美瑋說。
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