跨國電力設備企業(yè)“賣身”求“國”字號

時間:2013-01-21

來源:網絡轉載

導語:跨國電力設備制造企業(yè)不得不重新審視中國

無論是ABB與國電南自成立合資公司還是GE與中國西電共建研發(fā)中心,亦或是西門子與上海電氣在風能領域攜手合作,在中國這個全球最大的電力市場中,跨國公司與本土企業(yè)之間正在發(fā)生著“由師變友”的微妙變化。當“超國民待遇”變得模棱兩可,低廉勞動力成本時代即將終結,逐漸掌握世界核心、先進技術的本土企業(yè)開始更加成熟兇猛,跨國企業(yè)地位岌岌可危,仿佛進退失據。

“中國已經不再是一個低成本的國家,外企通過技術轉讓和中方建立由外方主導合作公司的時代已經過去,在中國這樣一個活躍的全球第一大電力市場中,我們正努力成為一個更加本地化的企業(yè)。”阿爾斯通中國(簡稱“阿爾斯通”)總裁兼阿爾斯通交通運輸亞太區(qū)總裁濮利康接受《中國電力報》記者采訪時表示。施耐德電氣(中國)投資有限公司(簡稱“施耐德電氣”)中國區(qū)副總裁王潔也認為:“中國已不再是人口紅利的市場,對跨國公司而言,中國市場的重要性已被提到新的高度。中國已成為施耐德電氣在全球的第二大市場。”

“本土創(chuàng)新”是制勝法寶

向來復雜的中國市場正在發(fā)生著一系列的復雜變化,“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的訴求將愈加明顯。如果說跨國企業(yè)不能徹底讀懂中國,那“為中國創(chuàng)新”不失為一劑揣摩她的“良方”。除了在中國設立研發(fā)機構、提高研發(fā)投入外,包括產品、服務、營銷、管理、人才甚至社會活動方面的全方位、全流程的創(chuàng)造性思路與實踐似乎更能符合中國市場的實際情況。

進入中國市場以來,施耐德電氣從進行本土化制造到本土化服務轉型,并將帶有“中國原創(chuàng)”精神的產品和技術輸送到全世界。“‘中國原創(chuàng)’的內涵不僅限于產品制造與研發(fā),更全面地包括了量體裁衣式的服務創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新以及人才培養(yǎng)創(chuàng)新。”王潔認為,中國經濟的強勁發(fā)展為施耐德電氣的持續(xù)創(chuàng)新提供動力源泉。

“中國市場已經進入了一個以創(chuàng)新、合作、共同發(fā)展為標志的新的商業(yè)周期。”濮利康指出,沒有創(chuàng)新與研發(fā),就沒有企業(yè)的未來。2011~2012年,阿爾斯通在研發(fā)上的投入高達6.82億歐元。發(fā)電領域的GT13E2燃氣輪機、Haliade150型海上風機、用于核電汽輪機的LP75型超長末級葉片等是本土創(chuàng)新的最好例證。

GE的CEO杰夫?伊梅爾特曾提出“反向創(chuàng)新”的概念,即從距離需求最近的地方進行創(chuàng)新,而非發(fā)達國家將技術、產品等創(chuàng)新成果拿到發(fā)展中國家的傳統(tǒng)方式,現在看來,這種趨勢愈加明顯。“全球標準化產品一統(tǒng)天下如今對于絕大多數公司來說都已不太現實。包括產品、渠道在內的一整條產業(yè)鏈需要做迎合中國市場的本土化創(chuàng)新。”GE中國公關總監(jiān)李國威說。

對于現階段的中國而言,不在于有多少創(chuàng)新技術帶進來,而是應該更加看重是否有創(chuàng)新人才進來,能夠在這里創(chuàng)造孵化技術創(chuàng)新的環(huán)境。

全球研發(fā)中心成趨勢

ABB集團電力系統(tǒng)部北亞區(qū)及中國負責人劉信剛將ABB比喻成“混血”企業(yè):“現在的ABB集團已經成為一個真正的全球化和多元化公司,無論在哪個國家都能最大限度貼近這個市場,同時保持自身特質。這不僅有利于它在不同國家的市場開拓,也使它在各個國家間的資源整合、調配調動更為自如。如ABB中國不只服務于中國,而是成為ABB在全球的采購和出口中心之一,研發(fā)也在為全球市場服務。”與跨國公司研發(fā)投資主要集中在發(fā)達國家內部不同,隨著“金磚四國”的崛起與中國成為全球第二大經濟體,新興市場在全球經濟中占據越來越多的份額,正如中國成為全球最大的電力市場一樣。在此形勢下,跨國電力設備公司業(yè)務重點不斷向中國市場轉移,研發(fā)重心也更加傾向于靠近中國市場,以增強反饋速度、研發(fā)出更適合中國市場的產品。

“阿爾斯通在華的三大業(yè)務已經不僅僅局限于制造的本土化,還將更加注重設計和研發(fā)的本土化,以此來更加貼近中國市場并且滿足中國客戶不斷增長的需求。

同時,我們的研發(fā)和創(chuàng)新也面向全球市場。”濮利康告訴記者。

“中國市場是施耐德電氣全球重點業(yè)務區(qū)域,很多有關全球戰(zhàn)略的重要決定都是從中國發(fā)起的。未來,施耐德電氣相應產品線從研發(fā)、制造到市場將以中國為基地。”王潔說。

事實上,研發(fā)全球化已成為繼貿易全球化、生產全球化、金融資本全球化之后的一個重要趨勢。包括施耐德電氣、阿爾斯通在內的許多跨國電力設備巨頭已經將在中國研發(fā)機構的戰(zhàn)略定位,逐漸從技術支持、中國研發(fā)中心、亞太研發(fā)中心上升為全球研發(fā)中心的最高層次。

中傳動網版權與免責聲明:

凡本網注明[來源:中國傳動網]的所有文字、圖片、音視和視頻文件,版權均為中國傳動網(www.connectcrack.com)獨家所有。如需轉載請與0755-82949061聯系。任何媒體、網站或個人轉載使用時須注明來源“中國傳動網”,違反者本網將追究其法律責任。

本網轉載并注明其他來源的稿件,均來自互聯網或業(yè)內投稿人士,版權屬于原版權人。轉載請保留稿件來源及作者,禁止擅自篡改,違者自負版權法律責任。

如涉及作品內容、版權等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內與本網聯系,否則視為放棄相關權利。

關注伺服與運動控制公眾號獲取更多資訊

關注直驅與傳動公眾號獲取更多資訊

關注中國傳動網公眾號獲取更多資訊

最新新聞
查看更多資訊

熱搜詞
  • 運動控制
  • 伺服系統(tǒng)
  • 機器視覺
  • 機械傳動
  • 編碼器
  • 直驅系統(tǒng)
  • 工業(yè)電源
  • 電力電子
  • 工業(yè)互聯
  • 高壓變頻器
  • 中低壓變頻器
  • 傳感器
  • 人機界面
  • PLC
  • 電氣聯接
  • 工業(yè)機器人
  • 低壓電器
  • 機柜
回頂部
點贊 0
取消 0