據(jù)報(bào)道，2013年將成為日本工業(yè)機(jī)器人轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)生產(chǎn)的“元年”。年初，日本機(jī)械廠(chǎng)商不二越公司在江蘇省張家港市開(kāi)始生產(chǎn)機(jī)器人，6月下旬，在該領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的日本安川電機(jī)公司也將在常州市啟動(dòng)機(jī)器人新工廠(chǎng)。據(jù)稱(chēng)德國(guó)KUKARoboter公司也將于年內(nèi)在中國(guó)正式投產(chǎn)，原先僅有瑞士ABB公司的“當(dāng)?shù)厣a(chǎn)企業(yè)”在迅速增加。

相當(dāng)于中國(guó)版“日本機(jī)器人工業(yè)會(huì)”的業(yè)界團(tuán)體也于4月成立，這意味著中國(guó)當(dāng)?shù)氐墓I(yè)機(jī)器人普及已經(jīng)步入一個(gè)新階段。安川電機(jī)會(huì)長(zhǎng)兼社長(zhǎng)津田純嗣曾說(shuō)過(guò)，“人的心境”將推動(dòng)中國(guó)的機(jī)器人普及。

中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)開(kāi)始采用機(jī)器人

中國(guó)有些工廠(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始采用機(jī)器人。主要是汽車(chē)廠(chǎng)商和初級(jí)部件廠(chǎng)商。而且是以日本和歐洲等外資企業(yè)為中心。要生產(chǎn)同樣的汽車(chē)，就需要使用同樣的設(shè)備，因此汽車(chē)領(lǐng)域率先采用機(jī)器人可以說(shuō)是理所當(dāng)然的。這些企業(yè)大多使用與本國(guó)工廠(chǎng)相同的機(jī)器人（例如，德國(guó)大眾公司以KUKA、美國(guó)通用汽車(chē)公司以發(fā)那科為中心）。該領(lǐng)域使用的機(jī)器人數(shù)量今后應(yīng)該會(huì)隨著中國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)的擴(kuò)大而日益增多。

機(jī)器人在中國(guó)將會(huì)得到很好的應(yīng)用市場(chǎng)，一個(gè)是富士康科技集團(tuán)等電子電機(jī)相關(guān)廠(chǎng)商開(kāi)始使用機(jī)器人。雖然此前雇用了大量工人，但工資在不斷上升。如果繼續(xù)采用“勞動(dòng)密集型”生產(chǎn)方式，就無(wú)法確保盈利，因此在逐步替換為機(jī)器人生產(chǎn)。

另一個(gè)是工程機(jī)械及造船等辛苦、臟亂、危險(xiǎn)工作場(chǎng)所較多的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了機(jī)器人需求。這些工作場(chǎng)所難招到工人。所以需要采用機(jī)器人。不僅限于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，機(jī)器人開(kāi)始進(jìn)入廣泛普及階段。這是從需求角度來(lái)看進(jìn)行當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的原因。

例如，制造”燒成磚“的工廠(chǎng)可能采用機(jī)器人，用于運(yùn)送沉重磚塊的工序。如果用人搬運(yùn)，1次最多搬運(yùn)30公斤，而機(jī)器人可搬運(yùn)60公斤，而且不會(huì)抱怨”累了“或”太重“，能夠連續(xù)工作24個(gè)小時(shí)。某設(shè)備廠(chǎng)商將以前人工操作的外殼焊接工序改為由機(jī)器人操作。

機(jī)器人的出現(xiàn)將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化、提高地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)開(kāi)始步入淘汰階段，不采取措施就會(huì)落敗。企業(yè)和地方政府都意識(shí)到必須采取行動(dòng)，中國(guó)機(jī)器人未來(lái)市場(chǎng)需求旺盛，應(yīng)用范圍日益擴(kuò)大。

中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)會(huì)更加激烈

ABB早已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)生產(chǎn)機(jī)器人，由于是國(guó)際重型電力設(shè)備廠(chǎng)商，因此具備很高的知名度及品牌號(hào)召力。該公司的商標(biāo)就是可靠性的保證。許多客戶(hù)對(duì)ABB的產(chǎn)品很滿(mǎn)意，因此如果我們不采取任何行動(dòng)，下一次他們還會(huì)購(gòu)買(mǎi)ABB產(chǎn)品。要使客戶(hù)轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)安川電機(jī)的產(chǎn)品，必須在價(jià)格和性能方面超越ABB。因此我們決定開(kāi)始進(jìn)行當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。因?yàn)槲覀冃枰谥袊?guó)客戶(hù)的身邊制造產(chǎn)品，迅速反映市場(chǎng)需求。

在日本，相關(guān)廠(chǎng)家更為信任安川電機(jī)。說(shuō)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一般會(huì)同時(shí)提到安川電機(jī)和發(fā)那科，因此經(jīng)常會(huì)有媒體問(wèn)道：“發(fā)那科在日本生產(chǎn)，為何安川電機(jī)要在中國(guó)生產(chǎn)？”不過(guò)在中國(guó)，向“汽車(chē)以外的其他行業(yè)”銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻是ABB。因?yàn)樵摴具€銷(xiāo)售逆變器等產(chǎn)品。要想奪取“全球首位的寶座”，必須與這些企業(yè)在同一個(gè)市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。