“化水制水、汽輪機扣蓋、鍋爐水壓試驗、廠用電倒送電一次成功------”，近期以來，貴州華電桐梓發(fā)電有限公司2×600MW工程正一步一個腳印，全力以赴力爭實現(xiàn)1號機組如期投產(chǎn)發(fā)電目標進行最后沖刺。

全力以赴推進工程建設(shè)。為確保1號機組按計劃投產(chǎn)發(fā)電，烏江公司（華電貴州公司）火電產(chǎn)業(yè)部高度重視，從8月8日起，成立工作組到桐梓工程現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)督導工程安全質(zhì)量和進度。為搶抓工期，參建人員晝夜奮戰(zhàn)在鍋爐、脫硝工程現(xiàn)場。桐梓公司工程、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門人員頂著高溫酷暑對工程建設(shè)中的每一個細節(jié)進行嚴格把關(guān)和認真檢查，有效確保了工程內(nèi)在質(zhì)量和外在工藝水平，使工程建設(shè)安全有序推進。與此同時，桐梓公司以“雙提升、創(chuàng)一流”為引領(lǐng)，全面開展標桿管理、7S管理等各項工作，認真查找管理中存在的短板，提高工作效率、規(guī)范職工行為，夯實各項基礎(chǔ)管理工作，為實現(xiàn)一流工程目標打下堅實基礎(chǔ)。

提供強有力的人才支撐。為確保滿足投產(chǎn)發(fā)電的需要，針對原老廠125MW機組到新廠600MW的大跨度，桐梓公司從2009年8月，就著手進行全員培訓，被烏江公司（華電貴州公司）確定為火電機組全能值班員持證上崗培訓工作的試點單位，使培訓工作向標準化、規(guī)范化的方向邁進。在生產(chǎn)準備人員全部轉(zhuǎn)到工程現(xiàn)場后，充分利用設(shè)備安裝階段和單體調(diào)試的有利時機，組織運行人員到現(xiàn)場熟悉設(shè)備，深度介入到調(diào)試工作中，促進熟悉設(shè)備和積累運行經(jīng)驗。檢修人員成立質(zhì)監(jiān)部，全面參與到工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，在發(fā)現(xiàn)問題的過程中提高檢修工藝水平。同時，公開對外招聘同型機組人才，緊鑼密鼓開展競爭上崗考試，為機組高水平通過達標投產(chǎn)提供強有力的人才支撐。

積極營造良好的運營環(huán)境。桐梓公司認真秉承創(chuàng)造可持續(xù)價值理念，開展深度調(diào)試工作，制定《桐梓公司2×600MW機組工程深度調(diào)試方案》和各階段深度調(diào)試措施，把深度調(diào)試作為確保機組投產(chǎn)經(jīng)濟性和安全可靠性指標能有效改善的重要手段。同時，加強機組投產(chǎn)后各項邊界條件落實工作，提早統(tǒng)籌部署對外爭取電量策略，指派專人負責加強與電網(wǎng)調(diào)度人員日常溝通，盡力為投產(chǎn)后創(chuàng)造良好的發(fā)電空間；積極聯(lián)系協(xié)調(diào)電網(wǎng)公司和物價部門，設(shè)法提高機組利用小時并在機組投運后脫硫脫硝電價落地，提高機組的價值創(chuàng)造能力。另外，提前做好電煤儲煤工作，配套建設(shè)花秋煤礦，積極拓寬進煤市場，與部分電煤供應商簽訂電煤采購合同，加強對燃料人員技術(shù)培訓，嚴格把好煤質(zhì)關(guān)，全力為力爭實現(xiàn)1號機組投產(chǎn)發(fā)電目標做好充分準備。