根據(jù)最新的StategyAnalytics的數(shù)據(jù)，全球的智能手機出貨量在2014年的第一季度持續(xù)增長，但是蘋果和三星兩位巨頭的市場份額卻在下跌。2014年第一季度，全球智能手機的出貨量為2.85億臺，同比增長33%。三星出貨量8900萬部依然保持首位，但是全球的市場份額從32%下降到31%，這是自從2009年第四季度以來的首次份額下跌。蘋果的iPhone在第一季度出貨量為4370萬臺，全球的市場份額也從17%下降至15%。

在蘋果和三星市場份額輕微下跌之際，國產(chǎn)品牌華為和聯(lián)想的手機的市場份額都在增長，現(xiàn)在已經(jīng)各占全球智能手機出貨量的5%。而在前八名當中，國產(chǎn)品牌已經(jīng)占到半數(shù)，而前十名當中，已經(jīng)占到六席，分別為華為、聯(lián)想、小米、酷派、中興，名次為三、四、六、八和九。

隨著智能終端生態(tài)圈的縱深發(fā)展，供應鏈也有漸漸浮出水面的跡象，手機的市場競爭正在向供應鏈的演化。

國產(chǎn)品牌崛起供應鏈成焦點

在國內(nèi)市場，國產(chǎn)品牌的崛起之勢更加明顯。根據(jù)CounterpointTechnologyMarketResearch發(fā)布的數(shù)據(jù)，小米在2014年第一季度已經(jīng)取得中國智能手機市場11%的份額，超越了蘋果（10%）。排在第一名的三星份額為18%，第二名的聯(lián)想份額為12%，接下來就是小米和蘋果，而酷派份額為10%，華為份額為8%，中興為6%，OPPO為3%。

與此同時，中國手機廠商開始走向海外。

5月7日，華為在巴黎向全球發(fā)布了它的最新旗艦機型AscendP7，其定位高端的硬件配置、工業(yè)設計及親民的價格使得該款手機在歐洲市場廣受贊譽。P7配置了自主研發(fā)的海思麒麟四核CPU。

近日，小米在新品發(fā)布會上表示，2014年將開拓馬來西亞、菲律賓等10個海外市場，小米將啟用全球新域名mi.com，該域名的成交價格為360萬美元這顯示了小米國際化的決心。

業(yè)界分析人士認為，國產(chǎn)手機廠家出貨量大幅增加的關鍵原因在于其“土狼模式”，對市場反應速度快，敢于高配置、大降價，“物有所值”的概念非常明顯。

隨著智能終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深入，產(chǎn)品背后供應鏈的競爭已經(jīng)逐漸擺上臺面，成為左右市場格局的重要力量。在市場容量有限的情況下，供應鏈的爭奪將決定終端出貨量的數(shù)字，上游市場能否及時供貨，保證配件供應，讓手機及時生產(chǎn)出來，是考驗手機廠商的重大問題。

觸摸屏產(chǎn)業(yè)的未來：平臺型供應鏈

現(xiàn)代企業(yè)競爭已不是單個企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈的競爭。對于手機廠商來說，所謂供應鏈的核心競爭力就是對供應鏈的控制能力。

在供應鏈的概念提出前，講得最多的是縱向一體化?？v向一體化一般是大企業(yè)才有可能實行，因為它首要一條便是有雄厚的資金實力。目前看來，三星擁有完全自給自足的上下游供應鏈，蘋果對供應鏈有著單向式的控制力，這兩家公司瓜分了全球最大利潤份額。

但在實際商業(yè)運行過程中，單純地采用縱向一體化具有一定風險性，其中關鍵的一點是進入之后便會形成依賴，保護“自己的”上下游，不能遵循進化論的競爭法則，極易喪失市場機會。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，本來單向的流程開始隨著用戶互動反饋的加入變成閉環(huán)，這要求企業(yè)必須適時快速調(diào)整自己的各個環(huán)節(jié)，其中也包括供應鏈環(huán)節(jié)。在這樣的趨勢下，市場訂單開始向擁有規(guī)模、技術及快速響應能力的平臺供應鏈廠商集中。這一點在觸摸屏產(chǎn)業(yè)特征尤其明顯。

以歐菲光為例，公司已經(jīng)成為全球出貨量第一的觸摸屏廠商，是三星、華為、聯(lián)想、中興、酷派、小米等品牌的重要供應商，其崛起的關鍵之一就是高效的嵌入式研發(fā)模式及全產(chǎn)業(yè)鏈帶來的市場快速響應能力，為客戶提供一體化解決方案。此外，歐菲光還憑借客戶優(yōu)勢，成功切入攝像頭模組領域，在較短的時間進入攝像頭模組一線陣營。

有分析師認為，觸摸屏產(chǎn)業(yè)的競爭，已經(jīng)不單單產(chǎn)品和技術路徑的競爭，更是平臺供應鏈能力的競爭。對于手機市場來說，隨著市場的擴大，平臺型供應鏈廠商憑借豐富的產(chǎn)品線，強大的成本控制、快速響應及研發(fā)能力，與智能終端廠商形成良性互動，將不斷助推智能終端產(chǎn)業(yè)在全球的市場地位。

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