東莞拓斯普達機械科技公司是一家從事機械手臂、3D打印機等自動化設備生產(chǎn)的企業(yè)。公司產(chǎn)值已經(jīng)達1.5億元，并被列入東莞市第7批上市后備企業(yè)。董事長兼總裁吳豐禮說，他強烈地感受到東莞乃至整個珠三角地區(qū)迫切需要“機器換人”的市場需求。東莞制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉型升級的過程中，許多企業(yè)開始逐步走進精密加工制造行列。東莞傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展突圍的主要路徑之一，就是要實現(xiàn)企業(yè)從“換機器人”到“造機器人”。

東莞傳統(tǒng)制造業(yè)突圍之路

從“機器換人”轉型“造機器人”

車間看到工人成了“稀罕事”

1769年，瓦特發(fā)明改良型蒸汽機，人類真正進入到“機器時代”。245年后，電力代替了蒸汽，機械設備生產(chǎn)效率和精密程度提高了若干個數(shù)量級，但“機器時代”的本質沒變——用自動化設備代替人工勞動。

對于東莞這種勞動密集型產(chǎn)業(yè)集聚的城市而言，“機器換人”已經(jīng)讓不少企業(yè)嘗到了“機器紅利”的甜頭。

在位于東莞長安鎮(zhèn)的矩升塑膠電子制品有限公司生產(chǎn)車間，能看到工人是件“稀罕事”，24小時不停的工業(yè)機器人取代了工人。公司副總經(jīng)理蔣仕元說，設計人員設計好了工作程序，由工人操控設備發(fā)出指令，機器人就會自動生產(chǎn)。工人只需搬運生產(chǎn)零件，組裝已經(jīng)加工好的零件就可以了。生產(chǎn)線上的工人干的都是“簡單勞動”。

機器人給鉅升帶來的另一個好處是擴大了業(yè)務范圍。蔣仕元說，矩升塑膠電子2008年開始采用工業(yè)機器人，最初的出發(fā)點是提升產(chǎn)品的質量。機器人生產(chǎn)的模具和產(chǎn)品精度非常高，許多公司請矩升幫忙加工模具。目前，工廠三分之一的模具都是幫同行加工的。

在廣東唯美陶瓷有限公司，“機器換人”又是另一番景象。

2007年前，唯美公司從產(chǎn)品燒成出窯到磨邊拋光到分選包裝的各個工序全靠人工。一臺窯爐的一天的轉運量達到220噸，窯爐車間出磚區(qū)的工人有撿磚的、打托的、轉運的，可謂“人滿為患”。

現(xiàn)在，這一“盛況”已不再。瓷磚一出窯爐就進入自動輸送帶，通過地下送到百米外的車間，拋光、磨邊、切割、檢測、打包等工序都在自動輸送帶上完成。偌大的車間里只有不到20名工人在巡查機器是否正常工作。而在“機器換人”前，該車間需要大約兩三百名工人。

在生產(chǎn)線上，瓷磚順次經(jīng)過1臺進口3D噴墨打印機后，就成為廣受市場歡迎的木紋瓷磚。

公司制造中心總經(jīng)理鐘偉強輕拍著噴墨打印機說：“并不是有了機械臂、人形機器人才能叫‘機器換人’。

有關部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在東莞已開展“機器換人”的企業(yè)中，有49%企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)人員10%以上，20%的企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)人員30%以上。

逼出來的“機器換人”

根據(jù)智通人才連鎖集團數(shù)據(jù)研究中心對東莞近800家制造業(yè)企業(yè)進行問卷調研結果顯示，超過七成企業(yè)認為2014年的招聘難度比2013年大，超四成企業(yè)認為員工流失是人力資源部門的主要壓力，近六成企業(yè)的招聘是針對人才流失進行補員。

近年來特別是金融危機后，東莞企業(yè)面臨著越來越重的生產(chǎn)要素價格日益上升壓力——原材料價格上漲、物流費用上漲、人力成本上漲等等。但產(chǎn)品價格競爭力受人民幣升值、缺乏自主品牌等因素影響反而有所下降。

此外，招工難讓不少一直依靠“人口紅利”發(fā)展的傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)有“雪上加霜”的感覺。

智通的這項調研涉及電子信息、電氣及機械制造、紡織服裝、家具、玩具、造紙及紙品、食品飲料、化工等八大制造類行業(yè)，這基本囊括了東莞制造業(yè)的核心。

提高生產(chǎn)自動化程度，用“機器紅利”取代“人口紅利”，成了不少企業(yè)轉型升級的第一選擇。

東莞相關部門的調研數(shù)據(jù)顯示，2011年至2013年東莞經(jīng)備案的335個工業(yè)、商貿流通和信息化領域技術改造項目中，有260個項目建設主要內容為生產(chǎn)線或生產(chǎn)技術自動化升級改造，預算投資額累計71.03億元。其中固定資產(chǎn)投資61.83億元，占全市335個項目的投資比例分別為77.42%和77.18%。該批項目中，通過“機器換人”進行減員提效的有83個，項目總投資及固定資產(chǎn)投資分別為15.82億元、14.86億元。東莞市機器人技術協(xié)會副會長羅百輝認為，除了減員提效，推動“機器換人”的另一個動力是國外市場環(huán)境的變化。隨著印度、巴西等新興經(jīng)濟體的興起，提高產(chǎn)品質量成為拉開與競爭對手距離的主要手段。“機器換人”能提升企業(yè)產(chǎn)品質量與生產(chǎn)穩(wěn)定性、標準化程度，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和技術貢獻率。

吳豐禮說，從拓斯普達近年的客戶名單看，東莞的企業(yè)成為主流，這是因為東莞的家具、制鞋、玩具、電子信息等主要產(chǎn)業(yè)都是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。對于“機器換人”的要求更迫切。

“機器換人”非易事

企業(yè)生產(chǎn)線轉型升級，隨之帶來了另外需要面對的挑戰(zhàn)。“機器換人”對于基層經(jīng)濟也會帶來一定影響，如“機器換人”后工業(yè)吸納就業(yè)能力明顯下降，結構性失業(yè)壓力加大，并且隨著工人的減少，可能對一些村組和村民的租賃收入產(chǎn)生影響。

雖然“機器換人”好處頗多，但持觀望態(tài)度的企業(yè)也不少。從企業(yè)、自動化設備研發(fā)單位等多方面反饋看，造成“觀望”的原因主要有三個。

首先，東莞智能裝備尤其是工業(yè)機器人本地研發(fā)制造能力不足，市場被德國、日本等國外品牌占據(jù)。少數(shù)能生產(chǎn)工業(yè)機器人的本地企業(yè)，也面臨關鍵產(chǎn)業(yè)零部件依賴進口的瓶頸。這造成了企業(yè)在進行機器換人時，投資巨大。企業(yè)投入的成本回收可能需要3年—5年，很多小微企業(yè)缺乏資金實力。而投入后，企業(yè)又可能面臨訂單不足、產(chǎn)能閑置等問題。

以浙江為例，浙江計劃在未來5年，每年實施5000個“機器換人”項目，實現(xiàn)5000億元“機器換人”投資。不過有71.1%的企業(yè)認為當前開展“機器換人”面臨的首要問題是成本太高，而投資回報周期為2年—3年之久。

當?shù)貥I(yè)內人士認為，浙江民企居多，規(guī)模不大，機器換人兩三年的投資回報期已是它們的耐心極點。這一點與中小企業(yè)眾多的東莞有些類似。浙江的有關數(shù)據(jù)或可為東莞做個比照。其次，東莞一些勞動密集型企業(yè)的工資還沒有漲到讓人“無法忍受”。香港富井機器人有限公司主要生產(chǎn)機械手。今年來的訂單同比增長了三四成，多來自深圳。公司總經(jīng)理梁想超認為，深圳最低工資高于東莞，加上各類福利，員工工資會達到4500元左右。而東莞目前僅3000多元，和深圳比人工成本尚有比較優(yōu)勢。第三，“機器換人”是一項系統(tǒng)工程，既需要硬件的更新，也需要提供軟件的個性化定制，需要有足夠的技工和研發(fā)人員提供支撐。

東莞市鞋機商會會長王精文說：“自動化生產(chǎn)不是上一臺新機器，就能從1000個用工削減到300個用工，而是先減到900，再到800、700……要花好幾年。”這也使得一些企業(yè)寧愿轉移到緬甸等國家，也不愿機器換人。

當初唯美引進3D噴墨打印機時，曾面臨國外的技術封鎖。“不是金融危機影響歐洲陶瓷企業(yè)，這個機器人家還不會賣給我們，即使賣價格也會更高！”

而價值600萬元的進口噴墨打印機初來乍到時，噴墨斷線、噴頭堵塞等小問題不斷。生產(chǎn)出來的第一批產(chǎn)品“慘不忍睹”，損失甚至高于噴墨機成本。之后唯美的技術員們自己設計了超聲波清洗系統(tǒng)，降低了機器故障率，這才減少了對國外供應商的依賴和檢修成本。

讓企業(yè)用上“東莞機器人”

東莞市機器人技術協(xié)會負責人凌琳認為，“機器換人”在東莞是新興趨勢，預計一年蘊含的商機達到80億元。“大蛋糕會引來大量機械制造商向東莞聚集。”

公開報道顯示，在一些同樣推行“機器換人”的地區(qū)，企業(yè)對政府激勵政策的期望值頗高，包括政策的針對性、補貼額度等。在東莞，今年以來不但出臺多個關于“機器換人”的政策文件，當?shù)卣擦ν?ldquo;機器換人”。這在某種程度上給東莞企業(yè)“機器換人”打了“強心劑”。

今年初東莞市政府《關于進一步扶持實體經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》明確將發(fā)展工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)、推廣機器人應用作為發(fā)展實體經(jīng)濟的重點工作之一，并安排了1200萬元的資金鼓勵企業(yè)進行數(shù)控設備的升級改造。

6月25日，東莞市通過《關于加快推動工業(yè)機器人智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》和《東莞市推進企業(yè)“機器換人”行動計劃（2014—2016年）》。東莞提出，要成為全省乃至全國具有競爭力和影響力的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)基地和智能制造示范城市。初步計劃從今年開始，連續(xù)三年在“科技東莞”工程專項資金中安排資金，專項用于推動東莞企業(yè)實施“機器換人”。

對于“機器換人”中面臨的問題，東莞有關部門集思廣益，建議村集體、民營企業(yè)共同注資成立“機器換人”公司，為有需求的中小企業(yè)提供設備租賃服務，待企業(yè)能承擔成本后再行出售給企業(yè)，逐步實現(xiàn)“機器換人”和機器人智能裝備產(chǎn)業(yè)捆綁發(fā)展。

廣東自動化學會副理事長劉連生認為，東莞機器換人前景廣闊，傳統(tǒng)制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在都開始主動對接機器人。

以家具制造聞名的厚街鎮(zhèn)，現(xiàn)在已云集了南興、華力、金田豪邁等眾多知名木工機械生產(chǎn)企業(yè)，為家具產(chǎn)業(yè)“機器換人”提供了有力支撐。原位于成都的歐文集團是國內知名木工機械制造商之一。2012年起，該企業(yè)在厚街設立歐文智能科技有限公司，以厚街為根據(jù)地開拓東莞市場，僅2013年銷售額就相當于歐文2013年在珠三角其他地區(qū)的年銷售總和。

東莞市科技局相關負責人說，東莞目前在進行的“機器換人”戰(zhàn)略，需要制造工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的支撐。科技局目前正在調研，準備出臺相關措施，研究如何促進東莞的高端裝備制造業(yè)的發(fā)展，為機器換人提供堅實的基礎。

在今年的世界莞商大會院士講壇上，中國工程院院士、國際歐亞科學院院士李德毅對東莞“機器換人”評價說，機器人是人類社會走向智慧生活的重要伴侶。機器人不僅對東莞制造業(yè)的發(fā)展具有推動作用，而且還蘊藏著巨大的市場潛力。機器人產(chǎn)業(yè)是抓住歷史機遇的一場盛宴。

吳豐禮說，現(xiàn)在很多生產(chǎn)自動化設備的企業(yè)已經(jīng)從“賣機器”到“賣方案”過渡，就是為企業(yè)提供自動化解決方案，而不僅是為企業(yè)提供機器。企業(yè)只要提出自動化要求，拓斯普達就可以根據(jù)企業(yè)需要，設計方案和自動化設備。從這個角度來說，所有的企業(yè)都可以采用“機器換人”戰(zhàn)略。