8月16—19日，深川股份董事長(zhǎng)葉益強(qiáng)先生應(yīng)邀赴深圳參加了中旭股份舉辦的為期四天的《實(shí)效管理方案班-戰(zhàn)略領(lǐng)航》課程培訓(xùn)。
圖為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)1
圖為我司董事長(zhǎng)（左一）在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
在四天三晚的課程中，圍繞《實(shí)效管理方案班—戰(zhàn)略領(lǐng)航》課程的四大核心模塊——構(gòu)建戰(zhàn)略思維、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、謀定未來規(guī)劃、推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施，中旭資深講師岳偉老師結(jié)合自己近20年來豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和淵博的管理知識(shí)進(jìn)行了精彩、獨(dú)到的分享。
我司董事長(zhǎng)對(duì)岳偉老師所講授的課程內(nèi)容表示高度贊賞，他認(rèn)為可以給當(dāng)代中國(guó)企業(yè)所面臨的盲目擴(kuò)張、競(jìng)爭(zhēng)乏力、執(zhí)行不力、成長(zhǎng)無后勁等諸多問題很多戰(zhàn)略思維的啟迪，也為企業(yè)解決自身發(fā)展困境提供了許多有效思路。除了岳偉老師的精彩講述外，葉總在現(xiàn)場(chǎng)顧問專家團(tuán)的一對(duì)一輔導(dǎo)下，制定了針對(duì)我司自身實(shí)際情況的戰(zhàn)略發(fā)展手冊(cè)，為企業(yè)以后的發(fā)展明確了思路。
圖為我司董事長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)顧問專家交流
圖為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)2
深川股份作為一家專業(yè)的變頻器制造商，相信在不斷的學(xué)習(xí)、探索和積淀中，一定會(huì)做的更大更強(qiáng)更長(zhǎng)久。
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