2014年7月13-18日，工業(yè)生產(chǎn)力研究所(IIP)組織美國(guó)資深能源管理體系專家，在江蘇和四川開展了為期一周的如何建立能源管理體系的交流活動(dòng)，正式啟動(dòng)了與江蘇省節(jié)能中心和四川省節(jié)能監(jiān)察中心的技術(shù)合作。該活動(dòng)也是工業(yè)生產(chǎn)力研究所與世界銀行/工信部“中國(guó)工業(yè)企業(yè)能效促進(jìn)項(xiàng)目”戰(zhàn)略合作的一部分。江蘇省節(jié)能中心、四川省節(jié)能監(jiān)察中心、杭州鋼鐵集團(tuán)、安徽圣奧、南高齒、中騰能源、三星鋁業(yè)、能源基金會(huì)(中國(guó))、山西省節(jié)能監(jiān)察大隊(duì)等單位和企業(yè)的代表參加了本次活動(dòng)。
為推動(dòng)萬(wàn)家企業(yè)建立健全能源管理體系，持續(xù)改進(jìn)能源管理水平，不斷提高能源利用效率，國(guó)家發(fā)改委和國(guó)家認(rèn)監(jiān)委于2012年底在《關(guān)于加強(qiáng)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》中對(duì)各級(jí)地方節(jié)能主管機(jī)構(gòu)及萬(wàn)家企業(yè)提出了具體要求。企業(yè)能源管理體系的建立和運(yùn)行，在滿足政府和其他的外部需求同時(shí)，IIP認(rèn)為推動(dòng)企業(yè)建立有效的能源管理體系的重要內(nèi)動(dòng)力應(yīng)是企業(yè)能夠從能效的持續(xù)改進(jìn)中受益，從而不斷推動(dòng)企業(yè)能源成本的降低和核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。
工業(yè)生產(chǎn)力研究所(IIP)收集、整理并分析了國(guó)內(nèi)外能源管理體系建設(shè)的相關(guān)實(shí)踐，與國(guó)際國(guó)內(nèi)專家一起，共同開發(fā)了適合中國(guó)國(guó)情和企業(yè)需求的方法、案例及工具。工業(yè)生產(chǎn)力研究所(IIP)的國(guó)際專家將與國(guó)內(nèi)專家、地方節(jié)能中心、地方咨詢機(jī)構(gòu)共同工作，在幫助試點(diǎn)企業(yè)建立能源管理體系的九個(gè)月時(shí)間內(nèi)，通過(guò)“在實(shí)踐中教”“在實(shí)踐中學(xué)”“在實(shí)踐中練”，實(shí)現(xiàn)國(guó)際最佳實(shí)踐與地方的能力建設(shè)和企業(yè)的體系建設(shè)的有機(jī)整合。
本次交流活動(dòng)中，IIP和國(guó)際專家向與會(huì)者介紹了9個(gè)月內(nèi)建立能源管理體系的8個(gè)主要步驟。詳細(xì)介紹了企業(yè)在每一步中，應(yīng)該做什么、怎么做、節(jié)能中心應(yīng)該提供什么樣的支持、可能遇到的問(wèn)題和障礙以及解決方法等等。和企業(yè)代表做了關(guān)于如何建立高效能源團(tuán)隊(duì)的練習(xí)。活動(dòng)的最后，國(guó)際專家分享他們是如何幫助兩家企業(yè)建立能源管理體系的案例，并對(duì)中心和企業(yè)在建立能源管理體系過(guò)程中所遇到的問(wèn)題給予了解答。
網(wǎng)站客服
粵公網(wǎng)安備 44030402000946號(hào)