近日，正泰掌門人南存輝在正泰電器2015年?duì)I銷工作暨新春團(tuán)拜會(huì)上發(fā)表講話，正泰要著眼成為制造行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”。

1月11日-15日，以“新時(shí)代、新要求、新征程”為主題的正泰電器2015年?duì)I銷工作暨新春團(tuán)拜會(huì)分別在廈門、廣州、西安三地隆重召開。

（正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝在會(huì)上講話）

正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝、副總裁朱信敏、黨委書記林可夫、副總裁陳國(guó)良、正泰電器副總裁王國(guó)榮、副總裁郭嵋俊等公司領(lǐng)導(dǎo)與來(lái)自全國(guó)各地的銷售公司代表、公司營(yíng)銷系統(tǒng)人員等共1000多人歡聚一堂，共話經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的營(yíng)銷工作，會(huì)議由中國(guó)區(qū)營(yíng)銷系統(tǒng)分銷業(yè)務(wù)部總經(jīng)理朱愛(ài)忠主持。

（正泰集團(tuán)副總裁朱信敏致辭）

大會(huì)回顧了過(guò)去一年來(lái)的營(yíng)銷工作，面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變的諸多挑戰(zhàn)，公司積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善營(yíng)銷策略；強(qiáng)化產(chǎn)品線規(guī)劃建設(shè)，不斷提升渠道能力與服務(wù)水平；協(xié)同配合積極拓展行業(yè)市場(chǎng)，市場(chǎng)份額取得了新的突破，順利完成了年度目標(biāo)任務(wù)。在大家的共同努力下，從1994年跳出“電器城”銷售，率先在全國(guó)各地建立銷售渠道，至今已形成比較完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，并與廣大銷售公司形成了“同呼吸共命運(yùn)”的戰(zhàn)略合作同盟，打造了行業(yè)內(nèi)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力與生命力的正泰渠道生態(tài)鏈。

（正泰電器副總裁郭嵋俊發(fā)言）

郭嵋俊在2015年中國(guó)區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷工作報(bào)告中指出，面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們要秉持“創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊圍繞“持續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、奮力拓展、強(qiáng)化服務(wù)、精細(xì)管理”工作方針，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式與市場(chǎng)策略，繼續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力拓展高端配套市場(chǎng)，強(qiáng)化技術(shù)營(yíng)銷與價(jià)值鏈協(xié)同服務(wù)能力，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)管理水平，推進(jìn)正泰營(yíng)銷工作邁上新臺(tái)階。

（正泰電器市場(chǎng)部副總經(jīng)理易明祥發(fā)言）

會(huì)上，正泰電器市場(chǎng)部副總經(jīng)理易明祥作2015年度銷售折扣折讓規(guī)定宣講，浙江正泰建筑電器有限公司總經(jīng)理高翔就電工市場(chǎng)拓展及思路進(jìn)行了介紹，林可夫、陳國(guó)良分別從企業(yè)文化建設(shè)、營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略投資方面進(jìn)行解讀，王國(guó)榮宣讀營(yíng)銷先進(jìn)表彰文件。

（正泰建筑電器總經(jīng)理高翔發(fā)言）

南存輝做了總結(jié)講話，他從戰(zhàn)略的角度為廣大營(yíng)銷精英們解讀了正泰營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略架構(gòu)調(diào)整的背景、目的及發(fā)展要素與要求。他指出，我們要積極服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略，助推中國(guó)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變進(jìn)程，著眼于成為制造行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”的角色，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，打造正泰2025新階段的戰(zhàn)略體系，形成具有正泰特色的“一二三四五（即“一”個(gè)目標(biāo)、“兩”個(gè)不動(dòng)搖、“三”大戰(zhàn)略、“四”大平臺(tái)、“五”大產(chǎn)業(yè)集群）”。

（董事長(zhǎng)南存輝作總結(jié)報(bào)告）

針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與工業(yè)4.0等所催生的新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的更大、更廣闊的市場(chǎng)需求，南存輝強(qiáng)調(diào)，通過(guò)打造分銷、電力、行業(yè)、工程項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)管理、客服物流、電商、市場(chǎng)部八大塊的營(yíng)銷架構(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變：一是從低端市場(chǎng)向高端市場(chǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)變；二是從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)；三是從做項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)樽隹蛻?，形?ldquo;粉絲經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)。同時(shí)，他就“如何維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序、培養(yǎng)技術(shù)拓展與運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、弘揚(yáng)價(jià)值觀文化、完善激勵(lì)機(jī)制、建立企業(yè)微訊互動(dòng)平臺(tái)”等方面，向廣大營(yíng)銷人員提出了更高要求，寄予了殷切期望。最后，南存輝以三國(guó)時(shí)代的“草船借箭”、“過(guò)五關(guān)斬六將”、“據(jù)水?dāng)鄻?rdquo;、“常勝將軍”等歷史典故，勉勵(lì)大家在新時(shí)代、新征程上，要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思維，辦法永遠(yuǎn)比問(wèn)題多；要凝心聚力，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，共同推進(jìn)正泰市場(chǎng)營(yíng)銷事業(yè)的跨越發(fā)展！為大會(huì)劃上了圓滿的句號(hào)。

（正泰集團(tuán)黨委書記林可夫?yàn)楂@獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)）

（正泰集團(tuán)副總裁陳國(guó)良與獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌埃?/strong>