LED行業(yè)被預(yù)言黃金期不超5年:企業(yè)開辟電商渠道

時間:2015-02-06

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導語:竇林平表示,未來中國LED發(fā)展的黃金期不到5年,除了LED存量市場在慢慢縮小以外,行業(yè)門檻低帶來的競爭激烈也是一大原因?!伴T檻低帶來行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量多、競爭無序。初略來看,目前全國的LED企業(yè)有幾萬家,有人說僅中山市就有兩三萬家。不管數(shù)據(jù)是否準確,但足以說明中國的LED行業(yè)處于群雄混戰(zhàn)的局面?!?

去年底,中國LED業(yè)界最熱的詞匯當數(shù)“跑路”,業(yè)內(nèi)開始出現(xiàn)“唱衰”的聲音。對此,中國照明學會秘書長竇林平表示,“中國的LED行業(yè)黃金期不會超過5年”。

LED行業(yè)被預(yù)言黃金期不超5年:企業(yè)開辟電商渠道

去年LED照明市場總產(chǎn)值約5500億

“去年,整個中國LED行業(yè)震蕩非常大,不時有新聞報道知名企業(yè)被并購,也有不少企業(yè)出現(xiàn)倒閉或直接跑路。但總體而言,2014年中國LED照明市場完全被打開了,這一點無論是生產(chǎn)企業(yè)也好、經(jīng)銷商也好都能感受到。”中國照明學會秘書長竇林平說。

他提到,2014年中國的LED照明市場總產(chǎn)值大約在5500億元,相比2013年的4800億元增長了5%。“雖然目前來看,整個行業(yè)處在上升階段,但我認為中國的LED行業(yè)黃金期不會超過5年。這話我從2013年底就開始講,現(xiàn)在看來,只有三四年的黃金期了。”

竇林平解釋稱,整個中國LED行業(yè)現(xiàn)狀是巨大的存量市場保證了高增長的趨勢,但隨著房地產(chǎn)市場的不景氣,新建建筑開始減少,存量市場快速消化將極大地制約LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

“去年,不少企業(yè)已經(jīng)意識到國內(nèi)市場趨于飽和,開始大力開拓國際市場。”竇林平說,去年LED產(chǎn)品出口增長迅猛,全年照明產(chǎn)品出口突破400億美元,其中LED照明產(chǎn)品達到150億美元,占比照明產(chǎn)品總產(chǎn)值的四成以上。

品牌前十銷售僅占國內(nèi)市場一成

竇林平表示,未來中國LED發(fā)展的黃金期不到5年,除了LED存量市場在慢慢縮小以外,行業(yè)門檻低帶來的競爭激烈也是一大原因。“門檻低帶來行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量多、競爭無序。初略來看,目前全國的LED企業(yè)有幾萬家,有人說僅中山市就有兩三萬家。不管數(shù)據(jù)是否準確,但足以說明中國的LED行業(yè)處于群雄混戰(zhàn)的局面。”

對此,木林森照明股份有限公司總經(jīng)理林紀良表示認同。他提到,全球LED行業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè),例如包括飛利浦在內(nèi)的排名前十的照明品牌,在中國的市場占有率加起來不到10%。“而相比之下,在印度僅飛利浦照明一個品牌就占到30%,這說明中國的LED企業(yè)非常多,并且銷售渠道混亂。”

隨著國內(nèi)LED市場趨于飽和,如今LED行業(yè)競爭越來越激烈,山寨照明燈具的生存空間越來越小。LED照明企業(yè)要么成為行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,將細分市場做大做強,要么就只能被整合并購或被迫倒閉。

深圳超頻三科技有限公司董事長杜建軍指出,去年飛利浦拆分照明事業(yè)部,三星退出海外LED照明市場,LED行業(yè)并購加速,照明行業(yè)有限資源更多地整合。“就目前來看,全球LED市場以亞洲、美國、歐洲三大區(qū)域為主導,主要廠商有日本的日亞化學和豐田合成、美國科銳以及歐洲的飛利浦和歐司朗。未來,中國的LED行業(yè)在大趨勢之下,也會面臨著洗牌的局面。”

企業(yè)砸2個億構(gòu)建電商渠道

“得渠道者得天下”是LED行業(yè)內(nèi)公認的道理,進入LED領(lǐng)域的企業(yè)大多希望在傳統(tǒng)銷售渠道發(fā)力,進而推動銷售業(yè)績增長。然而,隨著京東、阿里等電商巨頭相繼上市,互聯(lián)網(wǎng)在促進消費升級的同時,也改變著傳統(tǒng)企業(yè)固有的渠道優(yōu)勢。

歐普照明副總裁馬志偉表示,電商的來臨對整個LED行業(yè)而言是喜憂參半,因為很多企業(yè)面臨著重新占位的問題。特別是不少在傳統(tǒng)渠道上占優(yōu)勢的企業(yè),并不熱衷于重新搭建電商渠道。

對此,林紀良則表示,木林森照明十分看好LED產(chǎn)品借助電商渠道。他認為,電商渠道固有的優(yōu)勢可以給消費者帶來實際利益,比如說價格透明化、購買時間自由等。“去年,木林森照明砸了兩個億構(gòu)建電商渠道,希望能幫助我們在群雄混戰(zhàn)中突圍而出。”

木林森的做法,晶科電子總裁肖國偉表示贊賞。他提到,新的電商渠道對現(xiàn)在整個LED舊的渠道市場會產(chǎn)生很大沖擊。他認為,O2O平臺為大量LED中小企業(yè)提供了很好的機會,因為相比傳統(tǒng)渠道構(gòu)建的巨大成本,電商渠道的低成本優(yōu)勢給中小企業(yè)提供了機遇。

不過,對于LED產(chǎn)品走電商發(fā)展道路,竇林平卻并不看好。他認為,電商的銷售渠道并不可能成為LED的主流渠道,原因在于照明產(chǎn)品需要設(shè)計和安裝,也就是服務(wù)。“雖然2013、2014年LED電商的數(shù)據(jù)增長迅速,但分析看到電商渠道出售的產(chǎn)品更多是以標準產(chǎn)品為主,例如球泡、天花燈、吸頂燈、支架等。如果是花燈,或者是新建建筑的燈光設(shè)計,在網(wǎng)上銷售就非常困難。”

他進一步提到,雖然目前LED業(yè)內(nèi)做電商的企業(yè)很多,包括雷士照明也在打造O2O平臺,但目前來看,真正做電商銷售渠道成功的企業(yè)并不多,大部分企業(yè)仍然主要依靠傳統(tǒng)代理商進行銷售。

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