“產(chǎn)業(yè)變革呈現(xiàn)加速態(tài)勢”,常州市委書記閻立眼中,“中國制造”的發(fā)展必須“放眼當(dāng)今世界”。
到任常州三年來,閻立遇到了“三期疊加”,“增長速度換擋期,結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期,深化改革攻堅期”。與此同時,他日漸感到全球競爭的緊迫,“美國提出了‘再工業(yè)化’戰(zhàn)略,推動高科技產(chǎn)業(yè)和高端制造業(yè)回流;德國整合政府和產(chǎn)業(yè)界的力量,以科技創(chuàng)新為突破口合力推動‘工業(yè)4.0’計劃”。
“工業(yè)大市、資源小市,人口密度較高、人均資源不足,環(huán)境負(fù)荷偏重”,在閻立看來,作為中國制造名城的常州,要補(bǔ)齊和國際先進(jìn)水平的差距,肩負(fù)起為“中國制造2025”探路的重任,“根本出路還在于創(chuàng)新,關(guān)鍵還要靠科技力量”。
讓“制造”在“五化并舉”中實現(xiàn)“智能轉(zhuǎn)型”
在常州科教城里,曲東升正在做一個機(jī)器人制造的“眾創(chuàng)空間”。
“機(jī)器人并非簡單代替人工,而是在改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)方式。”這位銘賽機(jī)器人公司的董事長深知,我國企業(yè)智能化水平參差不齊,僅有10%左右具備較高的智能制造水平。為了讓更多企業(yè)由“制造”到“智造”,曲東升建起了“一個集團(tuán)型的機(jī)器人協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”。
在這個產(chǎn)業(yè)園里,銘賽機(jī)器人就是一個“眾創(chuàng)空間”,而入園創(chuàng)業(yè)者就是“創(chuàng)客”。“從大學(xué)、院所吸引有興趣的人加盟,圍繞機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善。”曲東升說,“園內(nèi)企業(yè)各有所長,而且都和銘賽有股權(quán)關(guān)系,在業(yè)務(wù)上有合作,還能共享資源”。
“機(jī)器人”是考量制造水平的“試金石”。多年來,我國雖成機(jī)器人第一消費國,但80%的機(jī)器人需要進(jìn)口。為了改變這種窘境,曲東升牽頭成立了常州大智創(chuàng)業(yè)投資中心,專門投資初創(chuàng)期的人工智能和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)項目。“把產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈整合在一起”,曲東升說,“我們希望能為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)走出一條新路來”。
常州,地處長江經(jīng)濟(jì)帶,實體經(jīng)濟(jì)扎實,工業(yè)支撐作用明顯。去年,常州規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值超萬億,40%與制造業(yè)相關(guān)。發(fā)揮先進(jìn)裝備制造優(yōu)勢,讓“制造”在“眾創(chuàng)空間”中變身“智造”,成為常州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要路徑。
4月12日,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”浪潮涌動的春天里,沈陽機(jī)床董事長關(guān)錫友,把全國首家i5智能工場落地常州。在他看來,“智能化工廠將改變工業(yè)經(jīng)濟(jì)的過程,實現(xiàn)生態(tài)和產(chǎn)值的增加。中國工業(yè)要突破發(fā)展,必須把互聯(lián)網(wǎng)、智能終端、金融和再循環(huán)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,用智慧勞動創(chuàng)造財富”。
數(shù)控系統(tǒng)是數(shù)控機(jī)床的“大腦”,i5系統(tǒng)的誕生讓核心部件不再依賴國外廠商。按照關(guān)錫友的描述,在這個體系中,每臺系統(tǒng)都是具備獨立“思考”能力的智慧大腦,可按用戶需求“私人定制”;每臺系統(tǒng)可以聯(lián)網(wǎng)“群體思考”,在客戶端實現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷、智能校正。
“開源和網(wǎng)絡(luò)化,讓i5智能工場成為了一個由‘制造’到‘智造’的眾創(chuàng)空間。”常州市委常委、科教城黨工委書記徐光輝說,“智能轉(zhuǎn)型是創(chuàng)新發(fā)展的焦點與使命。以智能化、平臺化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、綠色化,來推進(jìn)智能制造、綠色制造和制造業(yè)服務(wù)化,是常州探路‘中國制造2025’應(yīng)該堅持的方向”。
讓“產(chǎn)學(xué)研合作”逐步融入“全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”
常州,位于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的蘇南板塊,但因科教資源相對貧瘠,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級受到了一定制約。
為了彌補(bǔ)“先天不足”,在過去10年里,常州市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一批又一批的企業(yè)家隊伍,走進(jìn)大學(xué)大院大所尋求技術(shù)合作;連續(xù)10年舉行先進(jìn)制造技術(shù)成果展示洽談會,廣邀國內(nèi)外專家?guī)е蒲谐晒麃沓V菖c企業(yè)家“零距離”對接。
在此氛圍下,圍繞智能制造這一城市產(chǎn)業(yè)名片,中科院眾多資源及大批科研機(jī)構(gòu)在常州集聚。江蘇中科院智能科學(xué)技術(shù)應(yīng)用研究院也在常州應(yīng)運而生。該院常務(wù)副院長馬炘說,借鑒全球經(jīng)驗化解機(jī)制難題,研究院將建設(shè)成江蘇機(jī)器人及智能裝備領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新與系統(tǒng)集成的核心基地。
“科技長征”的培育,讓民企嘗到產(chǎn)學(xué)研合作甜頭;民企在體魄不斷強(qiáng)壯時,也逐漸把視野拓展到世界范圍。
從鄉(xiāng)辦企業(yè)起家,到被美國巨頭史賽克以59億港元收購,錢福卿的創(chuàng)生控股經(jīng)歷了27年;用5—8年時間,培育1—2個“新創(chuàng)生”,創(chuàng)造100個千萬富翁,1000個百萬富翁,2014年再次創(chuàng)業(yè),錢福卿作出承諾。
“他的底氣來自整合利用全球創(chuàng)新資源。比如,他們和以色列公司合作,通過煙葉提取人工蛋白,開發(fā)了一系列可用于整形外科和創(chuàng)傷醫(yī)療的產(chǎn)品。據(jù)測算,市場潛力達(dá)100億元。”西太湖科技產(chǎn)業(yè)園管委會副主任熊偉濤說,“他們的合作,源自常州市領(lǐng)導(dǎo)帶隊的‘科技長征’。從國內(nèi)到國外,常州產(chǎn)學(xué)研合作正逐步融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”。
1月29日,中以創(chuàng)新合作聯(lián)合委員會第一次會議在北京召開,國務(wù)院副總理劉延?xùn)|與以色列外交部長利伯曼共同為“中國以色列常州創(chuàng)新園”揭牌。
在常州副市長王成斌看來,“常州的產(chǎn)學(xué)研合作經(jīng)過十年發(fā)展,已經(jīng)探索出了一條符合創(chuàng)新規(guī)律、產(chǎn)業(yè)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的路徑,產(chǎn)學(xué)研長效合作機(jī)制日益成熟,形成了活動熱、項目多、機(jī)制活、成效好的良好狀態(tài),有效推進(jìn)了全市創(chuàng)新體系建設(shè)和完善。在蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)新階段,我們將面向全球在更大范圍、更廣領(lǐng)域,以更大力度集聚國內(nèi)外創(chuàng)新資源,把‘中國以色列常州創(chuàng)新園’建成國際開放創(chuàng)新合作示范區(qū)。”
讓自主創(chuàng)新成為未來發(fā)展的最大“絕招”
做紡織出身的俞國興,做起了太陽能光熱,“六七年時間,科研投入投了兩個億”。
對科技創(chuàng)新十分執(zhí)著的俞國興,明白向“智能制造”轉(zhuǎn)型的風(fēng)險卻毅然決然,“紡織的利潤一年不如一年,不向高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展就沒有活路”。
為了引進(jìn)高端人才沈衛(wèi)明,他屢次拜訪,授予龍騰太陽能光熱副總經(jīng)理的職位并許以股權(quán),“在人才上就要舍得。沈總來了,解決了集熱管的關(guān)鍵技術(shù),讓不銹鋼跟玻璃緊密焊在一起。”俞國興說,“我們的槽式光熱發(fā)電系統(tǒng),被德國宇航中心稱為‘達(dá)到國際先進(jìn)水平’,打破了外國的技術(shù)封鎖。”
推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,這是常州制造企業(yè)向“智造”邁進(jìn)時候的抉擇;為了讓企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,常州各級政府致力做遵循創(chuàng)新規(guī)律的智慧政府。
2014年11月12日,第六元素成為我國首家石墨烯上市企業(yè)。第六元素董事長瞿研坦言,“地方政府對于創(chuàng)新企業(yè)的幫助,是我們落戶的一個重要因素。”
新興產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和更好地發(fā)揮政府的作用,一個不能少。當(dāng)年由于石墨烯這個領(lǐng)域尚處于世界前沿,地方政府一時無法判斷其離產(chǎn)業(yè)化有多遠(yuǎn),但這些項目被創(chuàng)投和企業(yè)通過甄別看中了,“龍城英才計劃”就決定來支持。為了解決創(chuàng)新初始階段投入大、風(fēng)險高的難題,常州市、武進(jìn)區(qū)各出資2500萬元,成立了江南石墨烯研究院,采取集聚放大、協(xié)同創(chuàng)新的思路加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為了讓“人造盆景”長成“參天大樹”,研究院聯(lián)合武進(jìn)經(jīng)開區(qū),吸引社會資本,組建了注冊資本8500萬元的投資公司。“我們要做的,是在市場成熟的地方理性退出,在市場缺位的地方主動補(bǔ)位。”常州市科技局局長劉斌說。
推動企業(yè)由“跟跑者”向“并行者”“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變,石墨烯已成“常州智造”的新名片。圍繞碳材料、智能數(shù)控和機(jī)器人等“十大產(chǎn)業(yè)鏈”,常州正在描繪“中國智造”的新藍(lán)圖。
“以科技創(chuàng)新增添動力,以改革開放增添活力。”在常州市長費高云看來,探路“中國制造2025”,“必須把自主創(chuàng)新作為未來發(fā)展的最大‘絕招’”。
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