什么能讓通用電氣董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾特輾轉(zhuǎn)難眠？身為這家有著123年歷史的大企業(yè)掌門(mén)人，伊梅爾特在接受《財(cái)富》雜志資深編輯帕蒂·塞勒斯采訪(fǎng)時(shí)表示：“除了政府，就是如何與時(shí)俱進(jìn)。”

盡管這家公司的年收入高達(dá)1460億美元，但伊梅爾特日常的核心工作看來(lái)卻是想辦法讓GE不斷保持組織革新。

他正全力推進(jìn)的最大變革，就是帶領(lǐng)GE轉(zhuǎn)型，從一家金融服務(wù)提供商回歸到工程和基礎(chǔ)設(shè)施提供商的本源。為此，GE正逐步剝離眾多金融服務(wù)業(yè)務(wù)，包括GE信用卡和零售金融，這些業(yè)務(wù)去年夏天已分拆到SynchronyFinancial公司旗下。

上周四，伊梅爾特在加州門(mén)洛帕克的Facebook總部參加了《財(cái)富》雜志新的視頻訪(fǎng)談欄目《TheChat》的錄制。他對(duì)《財(cái)富》編輯表示：“有幸收購(gòu)并剝離過(guò)千億美元業(yè)務(wù)的CEO不多，我可能正是其中之一。”

今年4月份，GE宣布打算剝離旗下金融子公司GECapital的大部分業(yè)務(wù)。其資產(chǎn)超過(guò)5000億美元。據(jù)路透社報(bào)道，當(dāng)時(shí)GE已同意出售價(jià)值約265億美元的寫(xiě)字樓和商業(yè)地產(chǎn)債務(wù)，近期它又開(kāi)始出售部分美國(guó)商業(yè)貸款資產(chǎn)，價(jià)值400億美元。伊梅爾特透露，這些都是他在2001年出任GE董事長(zhǎng)兼CEO后計(jì)劃的一部分，2008年的大衰退無(wú)疑提高了緊迫感。

他說(shuō)，理想狀態(tài)下，金融服務(wù)應(yīng)該將在GE業(yè)務(wù)中只占100億美元左右，此舉旨在提高GE股價(jià)，它已從2001年的40美元跌至目前的27美元左右。

在采訪(fǎng)過(guò)程中，伊梅爾特回答問(wèn)題時(shí)一直面帶微笑，看上去很放松。隨后他還透露了另一個(gè)目標(biāo)，即吸引創(chuàng)新型年輕人才。盡管GE在美國(guó)500強(qiáng)中的排名很高；在《財(cái)富》今年的“最受贊賞公司”榜上名列第九，但它仍在致力于提高對(duì)年輕精英的吸引力，成為可以比肩谷歌、Facebook和一些初創(chuàng)企業(yè)的終極雇主。

面對(duì)臺(tái)下充滿(mǎn)活力的Facebook員工，伊梅爾特坦誠(chéng)表示：“我們必須做好準(zhǔn)備，等你們打算跳槽時(shí)把人挖過(guò)來(lái)。”

采訪(fǎng)期間，伊梅爾特一直嘗試跟臺(tái)下觀眾積極建立聯(lián)系，畢竟這些年輕人代表著他想吸引的人才。就像GE一樣，伊梅爾特身上既有老派的傳統(tǒng)，也對(duì)跟上流行趨勢(shì)滿(mǎn)懷熱情。他透露說(shuō)，最喜歡的樂(lè)隊(duì)仍是成立于1969年的AllmanBrothers，但私下里也會(huì)看《人物》雜志看得津津有味。

在提到硅谷的“改變世界”精神時(shí)，他對(duì)臺(tái)下觀眾說(shuō)：“我每天都上Facebook，但我們的計(jì)劃是大幅提高GE的價(jià)值”。實(shí)際上，他希望臺(tái)下的年輕人發(fā)現(xiàn)噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī)工廠(chǎng)激動(dòng)人心的一面，而不是“無(wú)聊古板”。不過(guò)這對(duì)于把花大把時(shí)間玩Instagram和觀看喵星人視頻的一代人來(lái)說(shuō)，算得上苛求了。

伊梅爾特還拿“最簡(jiǎn)可行產(chǎn)品”開(kāi)了個(gè)玩笑。對(duì)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)核心概念，意思是推出僅具有最基本功能的產(chǎn)品來(lái)測(cè)試創(chuàng)意是否可行。他說(shuō)，出于安全考慮，噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī)顯然不能這樣出廠(chǎng)。這番話(huà)引起了一陣笑聲。

這并不是GE首次模仿硅谷的風(fēng)格行事。去年，GE聘用了“精益創(chuàng)業(yè)法”之父埃里克·萊斯，其核心理念就是不斷改進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品，降低成本和浪費(fèi)。GE與萊斯合作的目的是在內(nèi)部建立類(lèi)似機(jī)制，把精益創(chuàng)業(yè)的原則付諸實(shí)踐。

毋庸置疑，GE非常希望像初創(chuàng)公司一樣酷。

當(dāng)然，只有時(shí)間能證明伊梅爾特能把GE變成他夢(mèng)想的那樣與時(shí)俱進(jìn)。谷歌和Facebook等硅谷巨擘仍在不斷地從頂尖大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生中搜羅人才，對(duì)金融行業(yè)產(chǎn)生了很不利的影響。創(chuàng)業(yè)的吸引力吸引了無(wú)數(shù)青年才俊選擇艱難困苦的初創(chuàng)公司，放棄類(lèi)似GE的安逸大企業(yè)。對(duì)伊梅爾特來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵在于他能否讓新一代員工相信GE可以繼續(xù)改變世界。

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