機(jī)器人遭遇冷應(yīng)對(duì) 政府應(yīng)以樣板企業(yè)帶動(dòng)機(jī)器換人

時(shí)間:2015-06-17

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):目前,佛山在政府層面出臺(tái)了諸多鼓勵(lì)企業(yè)機(jī)器換人的政策,這些政策在探索機(jī)器人應(yīng)用上也起到了積極作用。但如何在全市乃至佛山以外的企業(yè)普及工業(yè)機(jī)器人呢?

當(dāng)下,“機(jī)器換人”的概念已成為工業(yè)領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的熱門。但在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中,機(jī)器人使用的成本已成為困擾很多應(yīng)用企業(yè)的棘手問(wèn)題。除了機(jī)器人本身的高價(jià)成本外,在機(jī)器人編程上花費(fèi)的時(shí)間以及人力物力,也讓很多企業(yè)在“機(jī)器換人”的大潮中抱著觀望的態(tài)度。

當(dāng)機(jī)器人普及遭遇這樣的“冷應(yīng)對(duì)”時(shí),佛山市科萊機(jī)器人有限公司(下稱“科萊公司”)早早地探索出一條適合的路徑,即為企業(yè)打造一臺(tái)最容易使用的工業(yè)機(jī)器人。在該公司總經(jīng)理劉汝發(fā)看來(lái),要讓佛山企業(yè)爭(zhēng)相開展“機(jī)器換人”,政府部門應(yīng)重點(diǎn)扶持行業(yè)內(nèi)機(jī)器人應(yīng)用的首例企業(yè),以優(yōu)秀的樣板企業(yè)帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)的“機(jī)器換人”。

佛山市科萊機(jī)器人有限公司總經(jīng)理劉汝發(fā)

佛山市科萊機(jī)器人有限公司總經(jīng)理劉汝發(fā)

誕生:負(fù)責(zé)人來(lái)自國(guó)內(nèi)首家機(jī)器人公司

據(jù)公開報(bào)道,2014年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量達(dá)12050臺(tái),同比增長(zhǎng)26.2%。根據(jù)保守的統(tǒng)計(jì),到2020年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人新增需求數(shù)量和更新數(shù)量合計(jì)可能達(dá)49.43萬(wàn)臺(tái),可能帶動(dòng)3000億元零部件市場(chǎng)。

截至目前,無(wú)論佛山還是全國(guó),機(jī)器人企業(yè)大部分集中在機(jī)器人集成系統(tǒng)領(lǐng)域,而真正本體制造的企業(yè)較少。事實(shí)上,早在18年前,佛山就已誕生了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)手把手示教機(jī)器人。而在此之前,1993年佛山就已開始了工業(yè)機(jī)器人的研究與探索,為了能讓研究成果迅速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,1995年佛山率先以機(jī)器人公司的名義成立了公司,這就是佛山早期的機(jī)器人生產(chǎn)公司——佛山市佛山機(jī)器人有限公司,而劉汝發(fā)正好是這家公司的一名員工。

當(dāng)時(shí),這家公司生產(chǎn)的噴涂機(jī)器人立即被應(yīng)用到佛山建陶廠和東鵬集團(tuán)。時(shí)至今日,雖然這家早期探索的機(jī)器人公司已消失在佛山人的視野里,但它的確為佛山工業(yè)生產(chǎn)的探索提供了借鑒意義。劉汝發(fā)告訴記者,這家公司生產(chǎn)的機(jī)器人有很多技術(shù)都是值得贊賞的。當(dāng)時(shí)即便是國(guó)外進(jìn)口的機(jī)器人,很多都是液壓機(jī)器人,操作并不穩(wěn)定,而佛山機(jī)器人有限公司已開始生產(chǎn)電力機(jī)器人,而且是完整的六軸機(jī)器人結(jié)構(gòu)。

這家公司前后生產(chǎn)的機(jī)器人數(shù)量并不多,到2001年便被迫停產(chǎn)。劉汝發(fā)用“生不逢時(shí)”總結(jié)了這家公司的結(jié)局:“有錢的不買你的設(shè)備,沒(méi)錢的買不了你的設(shè)備,當(dāng)時(shí)只能當(dāng)展品使用。”這次失敗以后,劉汝發(fā)和很多同事都發(fā)誓不再搞機(jī)器人。但這位從1982年開始便與設(shè)備打交道的人,在日后依舊沒(méi)有忍住內(nèi)心對(duì)技術(shù)革新的渴望。

2009年春節(jié)之后,“用工荒”這個(gè)詞開始在珠三角、長(zhǎng)三角廣泛流傳,并逐漸成為不少勞動(dòng)密集型企業(yè)老板的心病。當(dāng)時(shí)正在從事非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備制造的劉汝發(fā)再次看到商機(jī),而他的客戶也在這個(gè)時(shí)候向他提出了機(jī)器人需求。

發(fā)展:打造企業(yè)最容易使用的機(jī)器人

再次涉足機(jī)器人行業(yè)的劉汝發(fā),從“拿來(lái)主義”開始。首先采購(gòu)國(guó)外機(jī)器人,然后根據(jù)客戶的需求整合成完整的應(yīng)用系統(tǒng),也就是當(dāng)下國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)熱衷的“機(jī)器人集成”。劉汝發(fā)透露,對(duì)機(jī)器人企業(yè)而言,做集成利潤(rùn)相對(duì)較高。但問(wèn)題很快也就出現(xiàn)了,劉汝發(fā)的很多客戶都遇到了操作問(wèn)題。由于工人素質(zhì)不高,機(jī)器人運(yùn)行過(guò)程中問(wèn)題百出,而編程需要的工程師成本也讓企業(yè)力不從心。

劉汝發(fā)從這些問(wèn)題中再次看到商機(jī),如果要在佛山乃至全國(guó)推廣機(jī)器人,就需要解決企業(yè)使用難的問(wèn)題。如何打造一臺(tái)最容易使用的工業(yè)機(jī)器人?這個(gè)問(wèn)題開始反復(fù)出現(xiàn)在劉汝發(fā)的腦海里。

佛山市科萊機(jī)器人有限公司就是在這樣的背景下逐漸誕生,如今科萊公司已在這一領(lǐng)域形成了一套完整的技術(shù)工藝。據(jù)了解,目前科萊公司生產(chǎn)的機(jī)器人已無(wú)需工程師編程。就噴釉行業(yè)而言,只要一位一線熟練工拿著機(jī)器手臂的噴槍做一次完整的噴釉,整個(gè)程序就會(huì)自動(dòng)被保存到機(jī)器人操作系統(tǒng)內(nèi),下次操作時(shí)機(jī)器人就會(huì)重復(fù)這個(gè)工人的所有操作流程。根據(jù)產(chǎn)品不同的型號(hào),機(jī)器人可以保存不同的程序。如此一來(lái),不僅為企業(yè)使用機(jī)器人節(jié)約了成本,也為企業(yè)使用機(jī)器人降低了技術(shù)門檻。

劉汝發(fā)解釋說(shuō),這樣制造出的機(jī)器人在企業(yè)應(yīng)用過(guò)程中,能更好地將人的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和繼承下來(lái),企業(yè)只需要極少的工人以師傅的身份教機(jī)器人即可,相比聘用編程工程師編程,這個(gè)成本會(huì)小很多,更改和操作起來(lái)都很便捷。

未來(lái)

希望政府重點(diǎn)扶持首例應(yīng)用企業(yè)

目前,佛山在政府層面出臺(tái)了諸多鼓勵(lì)企業(yè)機(jī)器換人的政策,這些政策在探索機(jī)器人應(yīng)用上也起到了積極作用。但如何在全市乃至佛山以外的企業(yè)普及工業(yè)機(jī)器人呢?對(duì)此,劉汝發(fā)有自己的看法,而他自己的企業(yè)也在以一己之力率先做出探索。

劉汝發(fā)告訴記者,在與企業(yè)的相互合作上,他們會(huì)給予合作伙伴一定的支持。如果一家企業(yè)是公司機(jī)器人產(chǎn)品的首例應(yīng)用者,他們便會(huì)在資金上對(duì)這家企業(yè)提供一些幫扶,從而形成典型的樣本,帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)也開展機(jī)器換人。但他也坦誠(chéng),公司的力量是薄弱的,如果可以,他希望政府在推廣機(jī)器人應(yīng)用上可以對(duì)行業(yè)內(nèi)使用某種機(jī)器人產(chǎn)品的首例企業(yè)重點(diǎn)扶持。

與此同時(shí),劉汝發(fā)也認(rèn)為,推廣機(jī)器人應(yīng)用做好市場(chǎng)引導(dǎo)也很重要,這主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是對(duì)企業(yè)老板們的引導(dǎo),他覺得現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)機(jī)器人的概念還比較陌生,狹隘地覺得機(jī)器人就是電影或電視里見到的那種模樣;其次就是要做好對(duì)一線工人的引導(dǎo),讓一線工人明白,機(jī)器人的誕生并不是搶他們的飯碗。劉汝發(fā)舉例說(shuō),拿佛山陶瓷行業(yè)的噴釉而言,現(xiàn)在90后的工人很難接受這種條件艱苦的工作,不少工人三五天就辭職不做,一旦用上機(jī)器人,企業(yè)折算一下缺工、招工的成本投入,便很容易明白這是一筆很劃算的投資。

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