其實(shí)從電商的興起到當(dāng)下，其中有著很關(guān)鍵性的成分就是物流，但是像陶瓷這類商品存在天然的缺陷，帶你上的腳步也不可能發(fā)展的一帆風(fēng)順，互聯(lián)網(wǎng)的模式縱然火爆但是企業(yè)還得保證清醒頭腦，行業(yè)正在慢慢的轉(zhuǎn)型之余還得加緊各方面的創(chuàng)新，不可對(duì)某一種模式過(guò)多崇拜。
我們陶瓷行業(yè)，大部分知名陶企老板基本上就是如此，2013年以前幾乎不太理電商的問(wèn)題，2013～2014年行業(yè)處處講互聯(lián)網(wǎng)思想，大講革命性、顛覆性，到2014年，不少大型陶企老板坐不住了，心里出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)恐慌，逐步演變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)恐慌性崇拜，至少有近十個(gè)較大型陶企的老板或職業(yè)經(jīng)理人與我討論過(guò)瓷磚電商問(wèn)題，大多認(rèn)為，電商像塊雞肋，食之無(wú)味、棄之恐慌，也因此在2014年瓷磚行業(yè)不少大型陶企大量加大電商投入，現(xiàn)在整體狀態(tài)如何?大家都懂的。
現(xiàn)在政府在鼓動(dòng)一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮，但可能另外一個(gè)商業(yè)模式更加精彩，不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，而是反過(guò)來(lái)“+互聯(lián)網(wǎng)”。行業(yè)基本人為瓷磚電商的時(shí)代即將來(lái)臨，可瓷磚電商時(shí)代或?qū)⒑芏嗄瓴拍艿絹?lái)，做不做電商或許不重要，但重要的是具有電商的思想，這顯然就是一個(gè)“+互聯(lián)網(wǎng)”的模式。
三年改變這個(gè)行業(yè)，讓標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化成為主流。三年時(shí)間很快，差不多一年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，估計(jì)兩年后，行業(yè)大多都能看到這種革命性的改變有沒有出現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)人們生活的影響越來(lái)越大，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，瓷磚行業(yè)應(yīng)該重視“+互聯(lián)網(wǎng)”的模式，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)、利用互聯(lián)網(wǎng)，而不是依賴互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的“革命”與“顛覆”或許無(wú)法撼動(dòng)，或許仍然遠(yuǎn)離傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在瓷磚領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)恐慌與互聯(lián)網(wǎng)恐慌性崇拜都是多余，在瓷磚領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)既不是洪水猛獸，也不是神仙皇帝，消滅不了誰(shuí)，也無(wú)法挽救誰(shuí)于水深火熱之中。
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