有充分的理由相信，未來(lái)10年將是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展的階段，我國(guó)包裝和裝飾市場(chǎng)將是全球最具活力的市場(chǎng)之一，因此凹印機(jī)行業(yè)將面臨一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。但前所未有的挑戰(zhàn)也在等待著我們：一方面，幾乎所有國(guó)外制造商都將中國(guó)市場(chǎng)作為爭(zhēng)奪的戰(zhàn)略重點(diǎn)，有些國(guó)外制造商已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)（本土化）;另一方面，國(guó)內(nèi)包裝企業(yè)對(duì)高檔設(shè)備的需求在增加。這樣，國(guó)內(nèi)制造企業(yè)都將面臨的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自兩方面：國(guó)外企業(yè)和國(guó)內(nèi)企業(yè)，因此競(jìng)爭(zhēng)和淘汰必將加劇。 　　我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到：如果我們不曾學(xué)習(xí)日本技術(shù)，就難有我們凹印機(jī)行業(yè)的今天。但如果我們僅學(xué)習(xí)日本技術(shù)，我們很多企業(yè)就難有明天。 　　面對(duì)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)凹印機(jī)全行業(yè)必須清醒地認(rèn)識(shí)形勢(shì)，承擔(dān)起自己的歷史責(zé)任。為此，應(yīng)該迅速地實(shí)現(xiàn)“六個(gè)重大轉(zhuǎn)變”： 　　追趕目標(biāo)的轉(zhuǎn)變：由追趕亞洲先進(jìn)水平（主要是日本）轉(zhuǎn)向追趕世界先進(jìn)水平（主要是歐洲），實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)期努力目標(biāo)應(yīng)該是造就幾家國(guó)際技術(shù)水準(zhǔn)的制造商。 　　競(jìng)爭(zhēng)策略的轉(zhuǎn)變：由目前國(guó)內(nèi)同行間的惡性競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向與國(guó)外對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，減少“窩里斗”，消除相互貶損;由全力與亞洲同行的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向準(zhǔn)備與歐洲同行的競(jìng)爭(zhēng)，在與高手競(jìng)爭(zhēng)中全面提升自己。 　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方向的轉(zhuǎn)變：由現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)并舉，逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。 　　銷售和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變：由現(xiàn)在的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)現(xiàn)服務(wù)和銷售一體化。服務(wù)在未來(lái)將成為更加重要的要素，因此，在產(chǎn)品銷售國(guó)際化的同時(shí)，服務(wù)也應(yīng)該國(guó)際化。 　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念的轉(zhuǎn)變：由注重高速多色轉(zhuǎn)向追求整體性能的高檔化。國(guó)際水平的凹印機(jī)追求的遠(yuǎn)不止是高速化和多色化，高速凹印機(jī)不等于高檔凹印機(jī)，高速只是高檔凹印機(jī)的一個(gè)特征。 　　高檔凹印機(jī)更重要的特征是：設(shè)計(jì)理念上的短版化、人性化、環(huán)?；?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的個(gè)性化、模塊化、智能化。 　　行業(yè)行為方式的轉(zhuǎn)變：由行業(yè)目前基本是各自為政的分散局面轉(zhuǎn)變有統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織。盡快建立中國(guó)凹印行業(yè)自己的協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)分會(huì)，組織全行業(yè)交流與合作，特別是國(guó)際交流和合作，協(xié)助中國(guó)凹印機(jī)制造商盡快樹(shù)立在國(guó)際市場(chǎng)上的形象和地位。 　　只有這樣，我國(guó)凹印機(jī)行業(yè)才能健康發(fā)展，我們的制造企業(yè)才能走向世界，才能造就具有國(guó)際水準(zhǔn)的制造商。這應(yīng)該成為我們共同追求的目標(biāo)。