漢能困局折射資金仍是新能源產(chǎn)業(yè)硬傷

時間:2015-11-12

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:從前的尚德,如今的漢能,光伏企業(yè)總是上演一夜之間登上“首富”寶座,又一夜之間跌到谷底的“戲碼”。依舊是資金之困,為何新能源產(chǎn)業(yè)總是重蹈覆轍?這一“朝陽般的產(chǎn)業(yè)”究竟“錢途”何在?

從半年前的“首富”到如今陷于難解的資金之困,太陽能薄膜企業(yè)漢能集團最近頭疼的事可不僅僅是被香港證監(jiān)會調(diào)查這么簡單。漢能薄膜發(fā)電在英國的銷售商宜家近日宣布終止與其合作,漢能集團稱雙方共同決定不再續(xù)約。據(jù)悉,漢能薄膜發(fā)電失去了由宜家在歐洲為其銷售漢能家用太陽能電池板的合同,每套戶用薄膜發(fā)電系統(tǒng)售價大約5200英鎊(約合5萬元人民幣)。

從前的尚德,如今的漢能,光伏企業(yè)總是上演一夜之間登上“首富”寶座,又一夜之間跌到谷底的“戲碼”。依舊是資金之困,為何新能源產(chǎn)業(yè)總是重蹈覆轍?這一“朝陽般的產(chǎn)業(yè)”究竟“錢途”何在?

被關(guān)聯(lián)交易搞得“焦頭爛額”的漢能

今年年初,漢能控股董事局主席李河君以1600億元的財富超越王健林、馬云成為新晉首富,旗下上市子公司漢能薄膜控股市值超2400億元,一度逼近李嘉誠的長江實業(yè)。這一數(shù)字將中國所有其他太陽能上市企業(yè)市值總和遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,排名二三位的保利協(xié)鑫能源和陽光電源市值總和也僅400億元。

可惜,這一切的美好僅持續(xù)了三月有余。5月20日這一天,漢能股價遭腰斬,半小時內(nèi)市值蒸發(fā)上千億元,漢能緊急主動停牌。7月15日,香港證監(jiān)會的一紙禁令,將漢能強制停牌,并對其進行調(diào)查。與此同時,在漢能內(nèi)部高管變動、員工離職等紛爭不斷。

雖然香港證監(jiān)會尚未發(fā)布正式調(diào)查報告,但眾所周知,一直備受非議的關(guān)聯(lián)交易絕對是“觸怒”香港證監(jiān)會的一大因素。香港證監(jiān)會在公布漢能遭受強制停牌的原因中,也表示了對于上市公司漢能和母公司漢能控股及其聯(lián)屬公司的關(guān)聯(lián)交易的關(guān)心,而且證監(jiān)會要求上市公司提供漢能控股2011年至2014年的財務(wù)報表。

其實,漢能的關(guān)聯(lián)交易頗多,和其選擇的太陽能發(fā)電技術(shù)路線密切相關(guān)。

在太陽能兩種發(fā)電方式中,晶硅因光電轉(zhuǎn)換率較高,發(fā)電成本上占據(jù)優(yōu)勢,占據(jù)市場九成份額;而薄膜電池一直因光電轉(zhuǎn)換效率低為市場詬病,其鉑陽硅基薄膜太陽能設(shè)備轉(zhuǎn)化率不足10%,技術(shù)的缺陷導(dǎo)致其并不被大型地面電站所接受。

漢能只好通過自產(chǎn)自銷、自建電站的產(chǎn)業(yè)垂直一體化布局消化產(chǎn)能,但這涉及到的關(guān)聯(lián)交易則一直成為外界質(zhì)疑漢能的焦點。

根據(jù)財報,漢能薄膜自2010年以來合計實現(xiàn)營收148億港元,幾乎全部是向母公司漢能控股銷售設(shè)備所得。在整個2013財年,漢能控股及其附屬公司是漢能薄膜唯一的客戶。

在被強行停牌后,漢能開始逐步停止關(guān)聯(lián)交易,而一連串的資金危機和銷售模式受挫才剛剛開始。

資金問題仍是光伏業(yè)硬傷

漢能2015年半年報顯示,因終止內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易,今年上半年漢能關(guān)聯(lián)交易降至約1億港元,同比降幅超九成。終止部分關(guān)聯(lián)交易帶來的后果是今年上半年漢能出現(xiàn)了自上市以來的首次虧損。財報顯示,漢能的收入同比縮水34%至21.18億港元,凈虧損5932萬港元。

在資金緊缺的情況下,首先受到影響的是漢能光伏電站業(yè)務(wù)。據(jù)悉,漢能去年4月豪擲11億美金投資的非洲加納太陽能電站項目已經(jīng)暫停,漢能內(nèi)部的光伏電站事業(yè)部也在今年7月后撤銷。

進一步的反應(yīng)是,此前一直充當(dāng)著漢能集團背后財力支持者的國家開發(fā)銀行去意已決,其在2011年計劃向漢能下游電站開發(fā)提供融資總量300億元的授信額度目前已經(jīng)撤銷,不過漢能隨后發(fā)聲表示否認(rèn)。

晉能科技總經(jīng)理楊立友博士在接受中國經(jīng)濟導(dǎo)報記者采訪時表示,資金問題仍然是困擾和阻礙中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點。楊立友認(rèn)為,光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)是資本密集型的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險管理,銀行、金融機構(gòu)對產(chǎn)業(yè)的信心在很大程度上會影響中國光伏市場的發(fā)展。

經(jīng)過“十二五”期間光伏產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)危為機,中國的光伏市場也正在逐步走向成熟,但依舊面臨著一些關(guān)鍵的問題,有待“十三五”這光伏產(chǎn)業(yè)黃金的五年進行改善。目前整個產(chǎn)業(yè)除了融資渠道和工具的受限外,因補貼拖欠導(dǎo)致的三角債問題日漸嚴(yán)重,這也影響了很多電站投資者的信心。補貼問題和三角債問題長期得不到解決,多重風(fēng)險導(dǎo)致電站投資收益無法保證,投資者收緊電站融資,看似火爆的國內(nèi)光伏電站市場可能會出現(xiàn)斷崖式下跌。

當(dāng)然,目前國家已經(jīng)開始運用多種手段開始扶持新能源行業(yè)。上月萬向錢潮、興蓉環(huán)境、金龍汽車等涉及新能源產(chǎn)業(yè)的企業(yè)獲得了國開行發(fā)展基金的投資,形式以股權(quán)投資為主,期限為10或15年,平均年化收益率不超過1.2%。這種對新能源產(chǎn)業(yè)“點對點”注資的扶持方式,被市場認(rèn)為用以解決貨幣寬松政策難以傳導(dǎo)到實體經(jīng)濟,尤其是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的問題。

跨界合作解決問題?

在國慶放假前,李河君在漢能的公司周年慶會議上提出了對漢能困境的反思。李河君在反思中提到,“我們將全力以赴開發(fā)民用新產(chǎn)品,通過‘產(chǎn)業(yè)+’模式,與其他行業(yè)開展全方位的合作。”

截止到目前,“產(chǎn)業(yè)+”模式中,漢能對外公布的跨界合作商有兩家:山東泰安長安餐飲設(shè)備有限公司(下稱長安餐飲)以及蘇州益高電動車輛制造有限公司(下稱益高電動車)。

《棱鏡》從這兩家企業(yè)獲悉,漢能與其合作的太陽能車已經(jīng)開始小批量生產(chǎn)。

長安餐飲銷售經(jīng)理王一鵬稱,目前正準(zhǔn)備申請工信部審批公示,太陽能餐車已經(jīng)開始小批量供應(yīng),主要用于展館、游樂場等非公路場地內(nèi)。益高電動車負(fù)責(zé)北京區(qū)域的銷售經(jīng)理張彬則表示公司已經(jīng)開始批量生產(chǎn)太陽能觀光車。

但是這樣的跨界合作能否給新能源產(chǎn)業(yè)帶來新的機遇還很難說。晶科能源全球品牌發(fā)言人錢晶在接受中國經(jīng)濟導(dǎo)報記者采訪時表示,跨界合作將是未來五年的重要主題。

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