在今年的黑色星期五，除了往年的電視和低端筆記本折扣較大外，今年出現(xiàn)5折及更低折扣的產(chǎn)品中出現(xiàn)了新產(chǎn)品：可穿戴設(shè)備。

可穿戴設(shè)備公司Jawbone今年早些時候推出的活動跟蹤器Up3出現(xiàn)了6折的優(yōu)惠；可以查看手機(jī)提醒的Pebble智能手表打了半折，售價為50英鎊；Garmin推出的以健身為主要功能的GPS智能手表降價100英鎊。

對于可穿戴技術(shù)來說，這不是一個最好的預(yù)兆。隨著智能手機(jī)銷售達(dá)到平衡，平板電腦、電視和個人電腦的銷量下降，制造商紛紛在可穿戴設(shè)備上投錢，希望在新的產(chǎn)品領(lǐng)域點(diǎn)燃一把火。目前的結(jié)果是市場上的所有品牌的連接手表和可穿戴設(shè)備都過剩。三星在兩年里發(fā)布了7款智能手表；蘋果在今年早些時候推出了自己的設(shè)備；甚至傳統(tǒng)的鐘表制造商也加入了該游戲：Fossil于本月以2.6億美元收購了可穿戴設(shè)備制造商Misfit。

這些制造商都希望可穿戴設(shè)備的使用可以像智能手機(jī)一樣普遍。通過全方位跟蹤活動，包括步數(shù)、卡路里、睡眠模式等，促使我們的生活更健康更有效率。智能手表可以將我們從智能手機(jī)中解放出來，可以用來查看電子郵件、短信和地圖。

技術(shù)愛好者和健身狂熱者助長了可穿戴設(shè)備的市場期望。市場調(diào)研公司IDC認(rèn)為，今年可穿戴設(shè)備的全球銷售額將增長163%，從2014年的2890萬臺到7610萬臺。但是這個數(shù)據(jù)相對來說還比較小，目前尚不清楚可穿戴設(shè)備是否會超越小眾產(chǎn)品的范疇。德勒公司的PaulLee通過研究可穿戴技術(shù)的消費(fèi)行為表示，大多人買可穿戴設(shè)備是為了向人們展示自己有多健康；作為一個激勵他們變得健康的工具；對有的人來說則是暗示著正在考慮變得更健康。對于后兩種情況來說，活動跟蹤器等于健身房會員：人們在買的時候意志堅(jiān)定，但在一段時間后使用次數(shù)就會下降，尤其當(dāng)結(jié)果與期望值不匹配的時候。雖然“量化自我”的概念在硅谷非常流行，但不一定會轉(zhuǎn)化為主流，尤其考慮到它所有的功效都需要自律性。

雖然跟蹤器的銷售活動日益改善，但它們的前景可能不會這么樂觀。有研究表明，世界上最暢銷的可穿戴設(shè)備制造商Fitbit自今年夏天以來股價有所下滑，這甚至發(fā)生在它本月初宣布籌集現(xiàn)金的計(jì)劃之前。Jawbone正在經(jīng)歷今年的第二輪裁員。高德納咨詢公司稱可穿戴設(shè)備剛剛經(jīng)歷了“膨脹預(yù)期高峰”，要開始經(jīng)歷“幻滅低谷”。

智能手表當(dāng)然是一筆不同的買賣。一塊蘋果手表可以接受信息、控制音樂、進(jìn)行無線支付等。產(chǎn)品也更新：Pebble發(fā)布于2013年，而蘋果的第一塊手表也才銷售了7個月。盡管如此，早期的跡象也不太樂觀。蘋果的銷量輕松超越了智能手表競爭者，但谷歌搜索數(shù)據(jù)對iPod——一個銷售14年的產(chǎn)品，顯示出更多的興趣。豪雅本月初宣布其第一款智能手表在兩年后可以換購機(jī)械表，似乎對智能手表信心不大。

情況可能會改變，但就目前來說，大多數(shù)智能手表的應(yīng)用程序僅僅是智能手機(jī)的模仿版本，目前還不清楚兩者是否有關(guān)鍵的不同，除了一個安裝在手腕，一個在口袋或辦公桌上，這也足夠算得上一個賣點(diǎn)了。通過手腕上的屏幕檢查文本和電子郵件似乎并不比智能手機(jī)方便多少，而且顯得不夠謹(jǐn)慎，因?yàn)楹苌儆腥嗽跁h上頻繁查看手表，這也會顯得不耐煩。

盡管銷售明顯增長，普及率仍然很低。據(jù)德勤公司統(tǒng)計(jì)，截至今年6月健身手環(huán)的持有率為4%，智能手表為2%。活動追蹤器和智能手表的情況會越來越好，現(xiàn)在智能穿戴對大多數(shù)人來說不過是個新事物而已。

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