當(dāng)新年的鐘聲響起，無論你有多少不舍、多少留戀，都只能揮一揮衣袖，向已成為過去的2015告別。這一年，中國(guó)的制造業(yè)有多少小魚小蝦翻江倒海，終成大鱷；又有多少行業(yè)巨頭一著不慎，龍游淺水。這一年，在這一片江湖上有多少風(fēng)云際會(huì)，來年又將發(fā)生多少可歌可泣的故事。

行業(yè)下行，外資逃離

自走進(jìn)2015年以來，大批生產(chǎn)企業(yè)正在掀起一股撤出中國(guó)工廠的浪潮,預(yù)示著中國(guó)制造業(yè)以及外貿(mào)不容樂觀的形勢(shì)。2015年1月，中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)PMI為49.8%，比上月下降0.3個(gè)百分點(diǎn)，時(shí)隔28個(gè)月再次跌破榮枯分界線，顯示制造業(yè)已進(jìn)入衰退。

早期，由于中國(guó)人口紅利原因，不少外資企業(yè)紛紛中國(guó)建廠進(jìn)行代工制造生產(chǎn)。而如今，隨著生育高峰的過去，勞動(dòng)力成本節(jié)節(jié)攀升，盡管國(guó)內(nèi)一直倡導(dǎo)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快自動(dòng)化進(jìn)程，大力推進(jìn)機(jī)器人替代人工生產(chǎn)，仍然無法避免一大批企業(yè)回流或轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞地區(qū)回歸廉價(jià)勞動(dòng)力生產(chǎn)的局面。

并購(gòu)風(fēng)潮，資產(chǎn)重組

2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出要抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下苦苦掙扎的制造業(yè)首當(dāng)其沖，今年以來制造業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的并購(gòu)事件高達(dá)2249次，排名第一。但是，制造業(yè)企業(yè)的并購(gòu)金額普遍不高，大量企業(yè)仍難以從資本市場(chǎng)獲得融資。截至12月27日，發(fā)生在制造業(yè)領(lǐng)域的并購(gòu)事件高達(dá)2249次，數(shù)量比去年全年高出34%，在各行業(yè)并購(gòu)總量中占比39%，在全部19大行業(yè)中位居第一，并且比排在第二的信息和軟件行業(yè)的并購(gòu)數(shù)量高出一倍多。

制造業(yè)面臨化解過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求，而并購(gòu)整合正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的主要途徑。制造業(yè)成為產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的主體力量主要有三大原因：制造業(yè)本身的發(fā)展模式遭遇瓶頸，同時(shí)面臨著來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，傳統(tǒng)制造業(yè)亟需通過并購(gòu)新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)或者發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變。

人心思動(dòng)，流動(dòng)頻繁

2015年制造業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)的員工仍處于離職率領(lǐng)跑地位，分別為20.9%、19.8%和19.6%。此外，職場(chǎng)人跳槽觀念也有較大變化，對(duì)“工作內(nèi)容”不滿超越對(duì)“薪酬”不滿，成為離職首要原因。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)生活品質(zhì)和健康的要求不斷上升，傳統(tǒng)制造業(yè)惡劣的工作環(huán)境和極高的工作強(qiáng)度對(duì)于新生代勞動(dòng)者的吸引力越來越低，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來使得創(chuàng)業(yè)的門檻大大降低，眾多行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合都煥發(fā)新生，制造行業(yè)的勞動(dòng)力被不同程度的分流。

解開思維的桎梏，與互聯(lián)網(wǎng)+一下

全球互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)剛在烏鎮(zhèn)圓滿落幕，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念深入人心， 隨著新一代信息通信技術(shù)快速發(fā)展并與制造業(yè)的深度融合，引發(fā)了制造業(yè)發(fā)展理念、制造模式、手段、技術(shù)體系和價(jià)值鏈的重大變革，中國(guó)乃至整個(gè)世界的制造業(yè)正面臨全球新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命的挑戰(zhàn)。中國(guó)制造業(yè)要實(shí)現(xiàn)‘又大又強(qiáng)’就需要推進(jìn)技術(shù)超越、傳統(tǒng)制造業(yè)向數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)，粗放型向質(zhì)量效應(yīng)型、環(huán)境污染向綠色制造型等多方面的轉(zhuǎn)變。”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)注重的正是整個(gè)生態(tài)鏈，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品制造加工到生產(chǎn)，一直到最后的整個(gè)閉環(huán)流程，這都是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注的領(lǐng)域。在中國(guó)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地分三步，首先是數(shù)字和機(jī)器的結(jié)合，其次是整個(gè)業(yè)務(wù)化的創(chuàng)新，最后是由可持續(xù)發(fā)展的良好技術(shù)引領(lǐng)的創(chuàng)新成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的支撐。

易往信息董事長(zhǎng)陳寧先生認(rèn)為：“騰訊、淘寶、京東等消費(fèi)類物聯(lián)網(wǎng)，滿足了客戶與商品在不同時(shí)空的交流，符合了現(xiàn)代營(yíng)銷與技術(shù)的轉(zhuǎn)變，無論是買家還是企業(yè)都大受其惠，但是這些只在流通供應(yīng)層面，解決的是消費(fèi)效率的問題，但根本，仍然是在制造，因?yàn)橹圃觳攀腔A(chǔ)，才是真正意義上的產(chǎn)品與價(jià)值創(chuàng)造方。”陳寧先生從消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)切入，并不是想否定消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值，而是希望提供新的角度去看待物聯(lián)網(wǎng)，更關(guān)鍵的是希望喚醒大家新的認(rèn)知——關(guān)于消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)的同胞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值所在。“回歸工業(yè)與制造，那才是價(jià)值創(chuàng)造的源頭。”

中國(guó)制造2025，夜空中的啟明星

《中國(guó)制造2025》是國(guó)務(wù)院于2015年5月8日公布的強(qiáng)化高端制造業(yè)的國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃，是建設(shè)中國(guó)為制造強(qiáng)國(guó)的三個(gè)十年戰(zhàn)略中第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。計(jì)劃到2049年，三個(gè)十年計(jì)劃完成，我國(guó)完成從“工業(yè)大國(guó)”到“工業(yè)強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變，這份責(zé)任將由中國(guó)的制造企業(yè)擔(dān)起。硬件設(shè)備與信息軟件要協(xié)同發(fā)展，而國(guó)內(nèi)也涌現(xiàn)了一批像易往信息這樣的企業(yè)，將設(shè)備和人加到一起。使設(shè)備與人互聯(lián)，而互聯(lián)的媒介就是MES，就是信息物理系統(tǒng)CPS；我們做數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，而分析的工具就是APS；我們使需求與庫存的匹配，而匹配的方式就是WMS；我們將供應(yīng)與需求聯(lián)系起來，聯(lián)系的渠道就是SCM……我們要用信息和數(shù)據(jù)將人制定的生產(chǎn)規(guī)劃和具體的設(shè)備運(yùn)作鏈接到一起，從而實(shí)現(xiàn)人與機(jī)器之間的友好協(xié)調(diào)，易往信息的解決方案專精此道。

2016已至，在此獻(xiàn)上祝福的禮樂，愿制造業(yè)的2016更加美好，讓信息與設(shè)備融合，共同闖出一條康莊大道。