機(jī)器人“四大家族”里面 美的為何偏愛(ài)KUKA?

時(shí)間:2016-07-19

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導(dǎo)語(yǔ):美的集團(tuán)數(shù)百億巨資收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人巨頭庫(kù)卡股份公司總計(jì)70%的股權(quán),終于塵埃落定。

美的集團(tuán)數(shù)百億巨資收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人巨頭庫(kù)卡股份公司總計(jì)70%的股權(quán),終于塵埃落定。

為何是庫(kù)卡?

作為全球最先進(jìn)的機(jī)器人“四大家族”之一(其余為ABB、安川和發(fā)那科),主要產(chǎn)品為機(jī)器人和自動(dòng)化技術(shù)系統(tǒng)的庫(kù)卡公司,是德國(guó)工業(yè)4.0的引領(lǐng)企業(yè)之一,并在去年收購(gòu)了瑞典優(yōu)秀的自動(dòng)化公司Swisslog(下稱(chēng)“瑞士格”)。

從年報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,庫(kù)卡在四大機(jī)器人公司中體量是最小的,這或許給美的收購(gòu)庫(kù)卡也帶來(lái)了便利。2015年,庫(kù)卡營(yíng)收32.88億美元(29.66億歐元),ABB高達(dá)355億美元,發(fā)那科60.81億美元,安川至今只發(fā)布了2014年的年度數(shù)據(jù),收入為39.63億美元。

全球各地機(jī)器人使用情況

此外,庫(kù)卡29.65億歐元的年收入中,三大業(yè)務(wù)部門(mén)“機(jī)器人”占9.1億歐元、系統(tǒng)業(yè)務(wù)是14.72億歐元,Swisslog(下稱(chēng)“瑞仕格”)占6.21億歐元。庫(kù)卡的EBIT(息稅前利潤(rùn))為1.36億歐元,其中機(jī)器人、系統(tǒng)及瑞仕格的利潤(rùn)分別為1億歐元、1.15億歐元和虧損0.46億歐元。雖然去年一年的利潤(rùn)率不高,但蘭帕對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者說(shuō)道,“年報(bào)反映的是一年的短期數(shù)據(jù)。庫(kù)卡關(guān)心更長(zhǎng)期的市場(chǎng)發(fā)展,在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓等投入還會(huì)增加。”

關(guān)于美的,蘭帕還向記者透露了一個(gè)細(xì)節(jié),“庫(kù)卡將幫助優(yōu)化美的的組裝廠房和生產(chǎn)場(chǎng)地,改善美的倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)。美的希望通過(guò)庫(kù)卡的技術(shù),不僅更新其在中國(guó)的生產(chǎn)線,庫(kù)卡也望通過(guò)與美的合作大幅提高在華銷(xiāo)量,這看起來(lái)是雙贏的交易。”第一財(cái)經(jīng)記者曾報(bào)道,目前美的自己的機(jī)器人使用就超過(guò)1000臺(tái),自動(dòng)化投資高達(dá)50億元。

然而,兩家公司的目標(biāo)顯然不止于此。中國(guó)的工業(yè)制造技術(shù)相較德國(guó)仍有一定差距,“中國(guó)制造2025”與德國(guó)工業(yè)4.0雖有一定的相似性,因此庫(kù)卡在德國(guó)等歐洲地區(qū)的自動(dòng)化解決方案、物流配送體系、對(duì)工業(yè)流水線的深刻理解,都可以復(fù)制和引入國(guó)內(nèi),而美的作為家電制造業(yè)的領(lǐng)頭羊同樣可以從中獲益。

首先,美的與庫(kù)卡聯(lián)手后,美的可直接受益于庫(kù)卡在中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)開(kāi)拓。汽車(chē)領(lǐng)域可謂是對(duì)工業(yè)機(jī)器人需求最廣泛的客戶之一,中國(guó)本地的汽車(chē)制造商也會(huì)加快、加大對(duì)自動(dòng)化流水線的使用。不同行業(yè)對(duì)于工業(yè)機(jī)器人有著不同的要求,3C行業(yè)(如手機(jī)和計(jì)算機(jī)制造商)的產(chǎn)品周期非常短,每6個(gè)月左右就要改變他們現(xiàn)有的生產(chǎn)線,庫(kù)卡也需相應(yīng)調(diào)整。而汽車(chē)行業(yè)的產(chǎn)品周期管理會(huì)更長(zhǎng),投資回報(bào)會(huì)更加穩(wěn)定。

2015年,全球汽車(chē)廠商在自動(dòng)化領(lǐng)域總計(jì)投入了約520億歐元的巨資,用于擴(kuò)大和更新他們的工廠,與上年相比增長(zhǎng)超過(guò)45%,原因之一是,汽車(chē)制造商在中美德都有著良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。美國(guó)占據(jù)了520億歐元中的近三分之一(135億歐元),其次是德國(guó)(120億歐元),墨西哥也高達(dá)49億歐元,中國(guó)排名同樣靠前,達(dá)到45億歐元。

全球工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)量及預(yù)測(cè)

此外,普及中國(guó)的機(jī)器人使用率也是雙方合作的潛在原因。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的報(bào)告就顯示,日德美市場(chǎng)中,每10000名工人中的機(jī)器人使用率達(dá)到211臺(tái)、161臺(tái)和89臺(tái),中國(guó)只有17臺(tái)。作為全球第一大制造國(guó),未來(lái)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)對(duì)機(jī)器人領(lǐng)域的需求不可限量。

第三,庫(kù)卡和美的的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,也有助于提高我國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)內(nèi)部的自動(dòng)化水平、人才教育能力。

工業(yè)機(jī)器人是極為先進(jìn)和精密的技術(shù),其使用需要背后強(qiáng)大的工程師團(tuán)隊(duì)和技術(shù)支持,中國(guó)在工程師培養(yǎng)、技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)上有著很大的不足,這極大地阻礙了自動(dòng)化在中國(guó)的進(jìn)程。庫(kù)卡電子行業(yè)副總裁WolfgangSchiller就表示:“我們花費(fèi)了很多精力在教育市場(chǎng)上,同時(shí)要完成對(duì)整個(gè)行業(yè)的培訓(xùn),這是我們一直以來(lái)的挑戰(zhàn)。”

庫(kù)卡與美的在股權(quán)合作之后,庫(kù)卡在國(guó)內(nèi)的滲透也會(huì)更強(qiáng),它可更深入地增強(qiáng)、提升中國(guó)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域中工程師的知識(shí)體系搭建、業(yè)務(wù)素養(yǎng)及研發(fā)能力,同時(shí)蘭帕也說(shuō)“庫(kù)卡也在制造操作更簡(jiǎn)單的應(yīng)用型機(jī)器人,從而適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)需求、中國(guó)現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員對(duì)機(jī)器人的應(yīng)用要求。”

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