【中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng) 企業(yè)動(dòng)態(tài)】 “創(chuàng)新不是錦上添花。是創(chuàng)新使中國(guó)走到今天。只有創(chuàng)新才能使人類社會(huì)突破平庸的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)大幅的跨越?！北本┐髮W(xué)國(guó)家發(fā)展研究院周其仁教授曾在2017中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)論壇這樣講道。

改革開放40年來(lái)，中國(guó)經(jīng)歷了一系列的創(chuàng)新，新的經(jīng)濟(jì)組織方式，新的生產(chǎn)方式，開辟新的市場(chǎng)，引進(jìn)新技術(shù)或生產(chǎn)新產(chǎn)品等。正是這些創(chuàng)新使中國(guó)獲得快速發(fā)展，并贏得今天在全球經(jīng)濟(jì)秩序中的前列地位。

未來(lái)的中國(guó)需要更多的創(chuàng)新，甚至通過(guò)原創(chuàng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng)。這需要包括實(shí)業(yè)、產(chǎn)業(yè)、投資等在內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域一起，共同認(rèn)識(shí)并重視創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的帶動(dòng)作用。

在中國(guó)，就有這樣一家跨國(guó)公司，不但重視創(chuàng)新，重視創(chuàng)新型人才，而且更是將“中國(guó)原創(chuàng)”堅(jiān)持到底。

成長(zhǎng)：從“學(xué)徒”到“中國(guó)原創(chuàng)”

這家企業(yè)的名字并不陌生，它是百年電氣巨頭施耐德電氣。就是它使中國(guó)家家戶戶告別了保險(xiǎn)絲進(jìn)入微型斷路器時(shí)代，讓老百姓開關(guān)電燈不再“拉燈繩”，而改為“按面板”。這也是施耐德電氣進(jìn)入中國(guó)以后帶來(lái)眾多創(chuàng)新的一個(gè)畫面。

施耐德電氣1987年進(jìn)入中國(guó)，研發(fā)中心1999年建立，從一個(gè)二、三十人的小團(tuán)隊(duì)，成長(zhǎng)為今天超千人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，靠的就是大力投入研發(fā)、完善人才體系?，F(xiàn)在，施耐德電氣在中國(guó)的研發(fā)中心分別位于上海、深圳、西安，每年產(chǎn)生近100個(gè)新專利。

“10年前的施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心與法國(guó)研發(fā)中心類似于師徒關(guān)系，5年前像兄弟關(guān)系，今天是并肩協(xié)作的伙伴關(guān)系。甚至在某些產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域，中國(guó)的研發(fā)能力已經(jīng)領(lǐng)先于法國(guó)和美國(guó)?！笔┠偷码姎鈽怯顦I(yè)務(wù)中國(guó)事業(yè)部研發(fā)副總裁高深的幾句話清晰地點(diǎn)出了施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心的進(jìn)階之路。

施耐德電氣樓宇業(yè)務(wù)中國(guó)事業(yè)部研發(fā)副總裁高深

施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心經(jīng)歷了國(guó)產(chǎn)化、產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)和中國(guó)原創(chuàng)四個(gè)階段。團(tuán)隊(duì)最初處于學(xué)習(xí)階段，主要工作是把從歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)的產(chǎn)品進(jìn)行本土化，對(duì)接供應(yīng)商以及驗(yàn)證生產(chǎn)等。

到了產(chǎn)品改進(jìn)階段，即2003-2006年，施耐德電氣開始加大研發(fā)投入，針對(duì)中國(guó)客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)，乃至向中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)需求傾斜。在接下來(lái)2007年到2012年的五、六年，是施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心真正轉(zhuǎn)型的時(shí)期，他們參與了大量全球項(xiàng)目的開發(fā)。

2011年，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要性在全球的凸顯，同時(shí)，也基于中國(guó)客戶迫切的需求，施耐德電氣中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開始發(fā)力“中國(guó)原創(chuàng)”產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，獨(dú)立主導(dǎo)進(jìn)行新產(chǎn)品平臺(tái)的開發(fā)。在這些產(chǎn)品平臺(tái)取得成功后，也會(huì)被推廣到全球其他國(guó)家。這也是施耐德電氣“在中國(guó)，為中國(guó)”和“在中國(guó)，惠世界”的“中國(guó)原創(chuàng)”戰(zhàn)略由來(lái)。

由此開始，施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心無(wú)論是在產(chǎn)品技術(shù)方面，還是客戶應(yīng)用方面，都已經(jīng)成長(zhǎng)為行業(yè)專家。對(duì)此，高深表示：“在這段時(shí)間里，中國(guó)研發(fā)中心不但持續(xù)貫徹‘中國(guó)原創(chuàng)’策略，而且同時(shí)開始參與全球項(xiàng)目，以‘在中國(guó)、惠世界’的戰(zhàn)略推進(jìn)研發(fā)工作?！?/p>

回溯施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心從單純的本土化發(fā)展到“中國(guó)原創(chuàng)”的歷程變化，可以看到，除了源于中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)及行業(yè)發(fā)展的需求變化，及中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)的迫切需求外，更重要的是，得益于中國(guó)豐富的人才資源以及對(duì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)需求。

基石：研發(fā)中心里有一群“愛(ài)迪生專家”

施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心

實(shí)力背后是技術(shù)的支撐，而技術(shù)來(lái)源于人才的貢獻(xiàn)。在施耐德電氣，研發(fā)人才匹配合理，保證有1/3是大學(xué)畢業(yè)生這樣的新鮮血液，1/3是社會(huì)招聘，其他1/3是公司不同業(yè)務(wù)崗位輪換。

在施耐德電氣研發(fā)中心，有一個(gè)超級(jí)厲害的技術(shù)專家群體，他們是項(xiàng)目開發(fā)的核心，被稱為“愛(ài)迪生專家”。

來(lái)自樓宇事業(yè)部的周焱、周斌和石瑩是研發(fā)中心“愛(ài)迪生專家”的代表，他們?nèi)肼毷┠偷码姎舛汲^(guò)10年，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，更主要的是，他們和所有“愛(ài)迪生專家”們構(gòu)成了施耐德電氣研發(fā)中心的技術(shù)主導(dǎo)力量。

不過(guò)，要成為“愛(ài)迪生專家”可不容易，他們是技術(shù)人才里面的佼佼者。在上海的施耐德電氣研發(fā)中心，員工數(shù)達(dá)到1000多人，能評(píng)上“愛(ài)迪生專家”的只有60多人?！皭?ài)迪生專家”分三個(gè)層級(jí)，在這60多個(gè)“愛(ài)迪生專家”里，二級(jí)的有2位，其他是一級(jí)。

三個(gè)級(jí)別的“愛(ài)迪生專家”，各級(jí)有各級(jí)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，以評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)最為嚴(yán)苛的三級(jí)“愛(ài)迪生專家”為例，最具挑戰(zhàn)的一點(diǎn)是，他需要在全球低壓電器或者某一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)成為頂尖專家。正因?yàn)槿绱?，在施耐德電氣全?4萬(wàn)名員工里，三級(jí)“愛(ài)迪生專家”鳳毛麟角，因?yàn)樗麄儞?dān)負(fù)著代表施耐德電氣引領(lǐng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的重任。

據(jù)高深介紹，“愛(ài)迪生人才發(fā)展計(jì)劃”是施耐德電氣全球獨(dú)有的專家人才評(píng)審體系，在中國(guó)研發(fā)中心也是這個(gè)評(píng)審體系中的一員。每年，由每個(gè)國(guó)家的研發(fā)中心技術(shù)團(tuán)隊(duì)推薦“愛(ài)迪生專家”人選，經(jīng)過(guò)幾輪篩選，最后由全球評(píng)審委員會(huì)做最終評(píng)審。評(píng)審委員則是來(lái)自全球不同國(guó)家更上一層的“愛(ài)迪生專家”，甚或是專業(yè)領(lǐng)域的專家。

在施耐德電氣，“愛(ài)迪生專家”被每一位技術(shù)員工奉為其職業(yè)生涯的最高境界，除了其自身本就擁有的“登峰造極”的專業(yè)技能外，他們還是企業(yè)鮮活的人才培養(yǎng)典范和激勵(lì)政策。這對(duì)施耐德電氣人才培養(yǎng)和推動(dòng)研發(fā)人員整體能力提升發(fā)揮著重要作用。

目標(biāo)：立足中國(guó)客戶，推動(dòng)中國(guó)原創(chuàng)

施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部中國(guó)研發(fā)中心總監(jiān)吳波

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，以及重視對(duì)人才的培養(yǎng)，加速了施耐德電氣“中國(guó)原創(chuàng)”的發(fā)展，其中國(guó)研發(fā)中心正在向新的目標(biāo)沖刺。施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部中國(guó)研發(fā)中心總監(jiān)吳波介紹說(shuō)，施耐德電氣產(chǎn)品研發(fā)將從兩個(gè)方向?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新：一是以客戶為導(dǎo)向，從客戶痛點(diǎn)出發(fā)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新；二是以技術(shù)為導(dǎo)向，從新興技術(shù)出發(fā)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。后者將源于新技術(shù)、新材料以及新的科研成果，施耐德電氣團(tuán)隊(duì)將其進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)。

在施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心，依據(jù)市場(chǎng)需求實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的項(xiàng)目有很多。高深分享了開發(fā)一款雙電源轉(zhuǎn)換開關(guān)背后的故事：一些中國(guó)本土數(shù)據(jù)中心客戶在電源轉(zhuǎn)換開關(guān)方面有著特殊要求，既要保證用電安全，又能實(shí)現(xiàn)中性線切換，這個(gè)技術(shù)業(yè)界當(dāng)時(shí)極少數(shù)公司能實(shí)現(xiàn)。2014年底，中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開始發(fā)力想在此項(xiàng)目上取得關(guān)鍵突破。經(jīng)過(guò)一年多的努力，中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)攻克難關(guān)，在產(chǎn)品上取得近20多項(xiàng)發(fā)明專利。新產(chǎn)品體積小，性能高，成本大幅下降，性能得到業(yè)界廣泛贊譽(yù)。在2016年產(chǎn)品上市時(shí)反響熱烈，現(xiàn)已推廣到歐洲和美國(guó)。

類似的創(chuàng)新案例還有很多，不過(guò)在高深和吳波看來(lái)，客戶的需求在不斷變化，挑戰(zhàn)也就隨之而來(lái)?！叭绾伪３之a(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，怎樣保證技術(shù)的領(lǐng)先地位，我們要做的就是進(jìn)一步的創(chuàng)新?！?/p>

面對(duì)中國(guó)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，如何幫助企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何以行業(yè)應(yīng)用專家的身份賦能行業(yè)用戶，是每個(gè)企業(yè)都在思考的問(wèn)題。而施耐德電氣以自己在人才培養(yǎng)、研發(fā)創(chuàng)新等方面的實(shí)踐和努力交出了一份答卷。未來(lái)，施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心將跟隨全球戰(zhàn)略，持續(xù)滿足客戶需求，并積極參與和推動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的制定，參與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。