金庸先生離世讓“江湖”“俠侶”等武俠冷詞一下子熱了起來。由涼變熱的，還有影片《笑傲江湖》中那首膾炙人口的《滄海一聲笑》。其實，當(dāng)下熱議的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也如同一個江湖。

從數(shù)量上看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國當(dāng)前有269個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺類產(chǎn)品，超過其他國家數(shù)量的總和。然而，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一場未見終點的馬拉松，包括網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、知識壁壘等在內(nèi)的五大難題尚待克服。此外，各個平臺之間如何連接也是未知，行業(yè)未來充滿較大的不確定性。

滄海笑，滔滔兩岸潮

有影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)平臺逾50家。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是目前中國經(jīng)濟(jì)最熱的名詞之一。

火熱的背后，是截至去年底申報上來的統(tǒng)計數(shù)字，根據(jù)中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(AII)發(fā)布的統(tǒng)計結(jié)果，我國當(dāng)前有269個平臺類產(chǎn)品，裝備、消費品、原材料、電子信息是主要應(yīng)用方向。工信部有關(guān)負(fù)責(zé)人稱：“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量快速增長。目前，有一定行業(yè)區(qū)域影響力的區(qū)域平臺超過50家。”

無論是總數(shù)269家，還是有影響力的50家，數(shù)字都足以亮人眼球，震人耳道，動人心魄因為全球其他國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺總量也就150個左右，而中國涌現(xiàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量已經(jīng)近乎兩倍于這個數(shù)字。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)儼然成為高速崛起的“江湖”，成為拍打江湖兩岸的“滔滔兩岸潮、紛紛世上潮”。

一系列數(shù)字讓人頗感不解：AII對全國168家平臺企業(yè)評估之后發(fā)現(xiàn)，80%平臺連接的設(shè)備協(xié)議種類不足20個，83%的平臺提供的分析工具不足20個，68%的平臺提供的工業(yè)機(jī)理模型不足20個，54%的平臺提供的微服務(wù)不足20個。盡管平臺開發(fā)者數(shù)量已經(jīng)達(dá)到5萬，但是52%的平臺第三方開發(fā)者數(shù)量在100人以下。

這就是華服覆蓋下的襤褸，洶涌大潮浪底的泥沙。

與數(shù)年前開始的智能制造不一樣，這次的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮”，好像潮頭的走向還沒有探明，浪涌的結(jié)果誰也不知曉，但很多人已在爭做參與者，而且所有的參與者都在快跑，究竟哪里是目的地，似乎誰也不清楚，尤其是曾經(jīng)領(lǐng)跑的美國GE公司忽然跌出賽道之后，玩家們依然沒有停下來的意思。

于是，類似于復(fù)雜系統(tǒng)(SoS)中經(jīng)常提到的“涌現(xiàn)”現(xiàn)象就出現(xiàn)了一條沙丁魚領(lǐng)頭狂游，千萬條沙丁魚緊緊跟上，領(lǐng)頭的沙丁魚跑累了或者被大魚吃掉了，那么另一條沙丁魚就擔(dān)負(fù)起了領(lǐng)頭魚的職責(zé)，但已不是原來那個方向，到底游向何方，誰也說不清楚。

這就是今日之工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)江湖的景象。

蒼天笑，誰負(fù)誰勝出天知曉

五座珠峰橫亙面前，一場未見終點的馬拉松

現(xiàn)有的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，盡管水平參差不齊，各有千秋，但是至少初心都是好的，都是想為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量，順便爭取一點研發(fā)經(jīng)費。

然而，當(dāng)一個工業(yè)企業(yè)或信息化廠商給自己貼上一個“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的標(biāo)簽后，意味著廠商加入了一場目前紅火、日后艱難、比拼耐力、未見終點的馬拉松長跑。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的道路上，至少有五座珠穆朗瑪峰橫亙在面前。

第一座珠峰：網(wǎng)絡(luò)協(xié)議

眾所周知，不同工業(yè)設(shè)備之間的連接，是一個極其復(fù)雜的問題。各種不同時期、不同品牌、不同協(xié)議的工業(yè)設(shè)備，如機(jī)床、熱處理設(shè)備、自動生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)線、專機(jī)設(shè)備、AGV、3D打印設(shè)備、注塑機(jī)、測量儀、機(jī)器人乃至可穿戴設(shè)備等，都有不同格式的數(shù)據(jù)通信協(xié)議。

每家生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)，都是按照自己設(shè)備的功能需求優(yōu)先開發(fā)設(shè)備接口協(xié)議，是否需要與其他企業(yè)的設(shè)備兼容，并不在首先考慮之列。根據(jù)從事設(shè)備聯(lián)網(wǎng)工作的專家介紹，若要上述設(shè)備彼此之間無障礙通信對話，至少需要5000種以上的通信協(xié)議，這是一個漫長的過程。

《機(jī)·智》一書的第一作者朱鐸先認(rèn)為，盡管現(xiàn)在設(shè)備通信協(xié)議的走向是趨于標(biāo)準(zhǔn)化，但是在利益格局的羈絆下，各大巨頭之間尚未達(dá)成一致。總體上，德國的工業(yè)設(shè)備集成，偏向采用OPCUA協(xié)議，而北美和日本則更偏愛MTConnect協(xié)議。無論如何，不弄懂弄通這5000多種設(shè)備通信協(xié)議，設(shè)備互聯(lián)就會受到極大的限制。

第二座珠峰：知識壁壘

俗話說，隔行如隔山。工業(yè)革命的最大成果之一是行業(yè)/專業(yè)細(xì)分。不同行業(yè)/專業(yè)有不同的細(xì)分技術(shù)和專業(yè)知識。在制造業(yè)“連接技術(shù)”中最常見的焊接，就可以有七八百種不同的工藝；一根輸電高壓線，也可以有上百個不同的模型來描述。

不必說現(xiàn)在各行各業(yè)還沒有支持細(xì)分專業(yè)并全行業(yè)覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，就算已經(jīng)有了這些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，也仍然會產(chǎn)生各種“壁壘”與“鴻溝”問題：一個再成熟的電子產(chǎn)品工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，也不太可能被航空企業(yè)采用；一個再好的醫(yī)療設(shè)備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，也不太可能被工程機(jī)械企業(yè)采用，因為在“別人家”的平臺上，沒有本行業(yè)/專業(yè)的應(yīng)用場景和支持這些場景的工業(yè)APP。

正因如此，GEDigital的“三步走”發(fā)展策略，即GEForGE、GEForCustomers、GEForWorld是很務(wù)實的。在邏輯上，前兩步都正確，但第三步踩了“知識壁壘”的紅線，“ForWorld”哪是那么容易？這中間恐怕省略了“ForOtherIndustries”“ForUSA”等重要步驟，以及為了驗證和優(yōu)化這些重要步驟所必需的長期沉淀與反復(fù)打磨。GEDigital多跨出去的那一步，就是導(dǎo)致其業(yè)務(wù)停擺的短板知識壁壘。

第三座珠峰：企業(yè)禁忌

迄今為止，還沒有聽到任何一個企業(yè)愿意把自己的研發(fā)知識、經(jīng)驗技巧以及產(chǎn)品的數(shù)字化模型，放在“別人家”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上。小企業(yè)因為擔(dān)心技術(shù)泄露而不敢做，大企業(yè)因為擔(dān)心知識產(chǎn)權(quán)而干脆自己開發(fā)平臺。

如果是同行開發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，上面有專業(yè)對口的工業(yè)APP應(yīng)用，按理說技術(shù)完全可用的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)該是可選的吧？但是，從企業(yè)老總的心態(tài)來說，越是同行，越是忌憚，越是敬而遠(yuǎn)之，心里那道屏障要高過珠峰。試想，車企A怎么可能把自己的汽車研發(fā)模型數(shù)據(jù)放在車企B開發(fā)出來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上呢？想都甭想。原因太多了，總之，企業(yè)有禁忌。