臺積電以嚴(yán)苛的工作環(huán)境著稱，包括每天工作 12 小時、周末加班，甚至半夜緊急召回員工。臺灣地區(qū)管理層以強(qiáng)硬風(fēng)格著稱，員工稍有失誤可能面臨嚴(yán)厲處罰甚至解雇。然而，這種管理模式在美國水土不服。報道顯示，亞利桑那工廠很多員工因無法忍受高壓環(huán)境而離職，導(dǎo)致臺積電面臨嚴(yán)重的招工難題。目前，工廠 2200 名員工中近一半來自臺灣地區(qū)，企業(yè)對臺灣地區(qū)員工的依賴度可見一斑。
美國政府高度重視芯片制造的本土化，以減少對進(jìn)口的依賴，臺積電的亞利桑那項(xiàng)目被視為提升美國芯片制造水平的關(guān)鍵舉措。美國商務(wù)部長吉娜?雷蒙多曾表示，美國最先進(jìn)芯片的 92% 依賴從臺灣地區(qū)進(jìn)口。臺積電已承諾向該項(xiàng)目投資 650 億美元(IT之家備注：當(dāng)前約 4663.47 億元人民幣)，并獲得美國政府《芯片與科學(xué)法案》提供的 66 億美元(當(dāng)前約 473.52 億元人民幣)補(bǔ)貼。
臺積電計(jì)劃在亞利桑那州建立三座工廠，最終創(chuàng)造 6000 個就業(yè)崗位。公司急需降低臺灣地區(qū)員工的比例，實(shí)現(xiàn)本地化運(yùn)營。臺積電亞利桑那州員工溝通與關(guān)系主管劉先生表示：“我們希望這個廠區(qū)能夠成功且可持續(xù)發(fā)展，可持續(xù)意味著不能一直依賴臺灣地區(qū)派人過來。”
為培養(yǎng)本地人才，當(dāng)?shù)馗咝Ｔ黾恿穗姎夤こ痰认嚓P(guān)專業(yè)的課程，并與臺積電合作提供實(shí)習(xí)、研究項(xiàng)目和招聘機(jī)會。臺積電還在高中建立了凈化室，讓學(xué)生提前接觸半導(dǎo)體制造環(huán)境。
為彌合文化差異，臺積電一方面派遣美國員工赴臺學(xué)習(xí)，另一方面對管理層進(jìn)行溝通培訓(xùn)。然而，臺積電并非亞利桑那州唯一的芯片制造商。英特爾也在當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)建工廠，競爭加劇了人才爭奪戰(zhàn)。
臺積電若想在美國站穩(wěn)腳跟，必須適應(yīng)當(dāng)?shù)芈殘鑫幕?，并與其他競爭對手爭奪人才。
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