許繼集團(tuán)召開“搶市場、降成本、增效益”階段表彰動(dòng)員大會(huì)

時(shí)間:2009-05-05

來源:許繼集團(tuán)有限公司

導(dǎo)語:電網(wǎng)銷售總公司在學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開2009年“搶市場、降成本、增效益”階段表彰動(dòng)員大會(huì),總結(jié)一季度市場開拓成績,對(duì)下一步工作作出安排部署。

4月30日,電網(wǎng)銷售總公司在學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開2009年“搶市場、降成本、增效益”階段表彰動(dòng)員大會(huì),總結(jié)一季度市場開拓成績,對(duì)下一步工作作出安排部署。集團(tuán)公司副總裁張學(xué)深出席會(huì)議并作重要講話。電網(wǎng)公司、遼寧許繼、市場部、電網(wǎng)銷售總公司以及各銷售分公司負(fù)責(zé)人和員工歡聚一堂,共享成功的喜悅。 會(huì)上,電網(wǎng)公司副總經(jīng)理任志航首先對(duì)一季度的市場開拓工作進(jìn)行了總結(jié)。據(jù)了解,面臨金融危機(jī)影響和激烈的市場競爭,電網(wǎng)銷售總公司千方百計(jì)降成本,全力出擊搶市場,市場捷報(bào)頻傳,業(yè)績喜人。數(shù)據(jù)顯示:電網(wǎng)銷售總公司一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品訂貨訂貨同比增加24%,交叉訂貨同比增加100%;銷售收入同比增加75%,回款同比增加47%,總體費(fèi)用花銷同比降低15%。這一切的利好消息,極大地鼓舞了員工的士氣。下一步,針對(duì)市場容量變小,工作難度加大的情況,電網(wǎng)銷售總公司要進(jìn)一步深化精細(xì)化管理,加強(qiáng)銷售管理和規(guī)范運(yùn)作,創(chuàng)新營銷模式,做強(qiáng)做透做大電網(wǎng)市場。 會(huì)上,張學(xué)深副總裁作了重要講話。他指出,今年以來,電網(wǎng)銷售總公司和各銷售分公司都能緊密圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的關(guān)于“搶市場、降成本、增效益”的重要指示開展工作,大力搶抓市場。廣東、江蘇、青海、湖北等省份銷售分公司制定了很好的市場公關(guān)策略,云南、重慶、黑龍江等空白省份也有了新的進(jìn)展;同時(shí)各分公司在降成本方面也都提出很多好的建議,包括淺層合作,跟客戶的聯(lián)盟等。一季度電網(wǎng)銷售總公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,敢想敢為,不斷創(chuàng)新工作思路,勇于發(fā)揮市場狼性精神,使產(chǎn)品訂貨、回款,產(chǎn)品毛利率都有很大提升,為2009年整體工作開了一個(gè)好頭。2009年是電網(wǎng)銷售總公司的管理服務(wù)年,作為管理平臺(tái),要全力服務(wù)于市場,服務(wù)于客戶,做銷售分公司開拓市場的堅(jiān)強(qiáng)后盾。張學(xué)深副總裁希望電網(wǎng)銷售總公司再接再厲,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),再創(chuàng)市場佳績。 隨后,大會(huì)對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。此次表彰大會(huì)共設(shè)置了綜合業(yè)績獎(jiǎng)、個(gè)人訂貨優(yōu)秀獎(jiǎng)、回款管理優(yōu)秀獎(jiǎng)、大電網(wǎng)銷售訂貨獎(jiǎng)、市場支持先進(jìn)個(gè)人、市場意見征集分公司獎(jiǎng)、新能許繼訂貨優(yōu)秀獎(jiǎng)、北京辦事處客戶資源構(gòu)建獎(jiǎng)等十三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。張學(xué)深副總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)一起為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)。
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