許繼在金融危機(jī)中策馬先行

時(shí)間:2009-06-18

來源:許繼集團(tuán)有限公司

導(dǎo)語:今年前五個(gè)月,許繼集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷年最好水平,實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤分別比上年同期增長了20%和30%。

今年前五個(gè)月,許繼集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷年最好水平,實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤分別比上年同期增長了20%和30%。那么,許繼何以能在金融危機(jī)負(fù)面影響持續(xù)擴(kuò)大、企業(yè)舉步維艱的環(huán)境下一枝獨(dú)秀、成績卓著呢?據(jù)介紹,這主要得益于許繼高層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的適時(shí)調(diào)整,以及對行業(yè)發(fā)展趨勢的良好把握與明智的超前決策。 2007年許繼新總裁李富生一上任,便對許繼的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行了大幅調(diào)整,將電力系統(tǒng)、軌道交通、高效清潔能源發(fā)電、工業(yè)配用電作為許繼發(fā)展的四大領(lǐng)域。2008年下半年,美國金融危機(jī)暴發(fā),迅速波及全球,國家出臺了4萬億元拉動內(nèi)需的投資計(jì)劃,電力系統(tǒng)、軌道交通、高效清潔能源發(fā)電、大型水利工程等成為4萬億元的主要投資方向,從而使許繼在危機(jī)中迎來了發(fā)展的歷史機(jī)遇,并快速贏得市場先機(jī),獲得了長足發(fā)展。 無獨(dú)有偶,今年5月底在北京召開的2009年特高壓國際會議上,國家電網(wǎng)公司發(fā)布了建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃中確定了“大電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制、廣域相量測量、靈活交流輸電、數(shù)字化變電站、配電網(wǎng)自動化、可再生能源的接入與送出、大容量儲能、電動汽車”八大領(lǐng)域?yàn)榘l(fā)展重點(diǎn)?!扒珊稀钡氖牵妱悠囃?,許繼均在數(shù)年甚至十余年前就已全面進(jìn)入以上領(lǐng)域,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際做了大量卓有成效的工作,一大批技術(shù)達(dá)到國際國內(nèi)領(lǐng)先水平,創(chuàng)造了六項(xiàng)世界第一。 “命運(yùn)總是垂青有準(zhǔn)備的人”,上述兩次“巧合”的出現(xiàn),不僅讓許繼取得了先知先覺之利,還令其得以在金融危機(jī)中策馬先行。
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