7月30日，隨著最后一箱貨物抵達(dá)位于光谷佛祖嶺的武重新廠區(qū)，標(biāo)志著武重銑床公司基本完成了新廠搬遷的任務(wù)，至此，除了行政、后勤部分外，銑床公司生產(chǎn)部門已全部移師新廠區(qū)，他們也成為武重集團(tuán)首個(gè)完成生產(chǎn)部分整體搬遷任務(wù)的二級(jí)單位。 7月份以來(lái)，銑床公司接到集團(tuán)公司下達(dá)的搬遷指令，到7月30日基本完成整體搬遷的任務(wù)。在較短的時(shí)間內(nèi)，銑床公司就將數(shù)百噸生產(chǎn)物資、數(shù)千份資料圖紙以及數(shù)百位生產(chǎn)人員順利的轉(zhuǎn)移到了距離老廠區(qū)二十多公里的新廠區(qū)。這也是繼2009年北京機(jī)床展會(huì)上，銑床公司僅用1天時(shí)間就完成參展機(jī)床整體裝配任務(wù)，使整個(gè)展會(huì)見(jiàn)證了“武重速度”之后，銑床公司又一次創(chuàng)造出來(lái)的搬遷改造上的“武重速度”，同時(shí)再一次向外界展示出“鐵軍”的風(fēng)采！ 對(duì)此，記者專門采訪了銑床公司的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)搬遷過(guò)程進(jìn)行全方位的了解。 “胸有成竹，了然于心”。 在搬遷開始之前，銑床公司就成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的搬遷專班，并制訂了詳細(xì)而周密的搬遷計(jì)劃，把整個(gè)搬遷過(guò)程分為三個(gè)階段，有條不紊的實(shí)施搬遷方案：第一階段是打包整理階段。從今年5月開始，銑床公司在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，已經(jīng)開始著手整理搬遷物資。這些物資主要分為三類：1、裝配現(xiàn)場(chǎng)的二類工具，比如：搖擺鉆床、過(guò)橋墊鐵等，這些工具的特點(diǎn)有：數(shù)量較多，不易收集；質(zhì)量較大，不易挪動(dòng)；體積較大，占用相當(dāng)?shù)目臻g。因此，他們將這些工具分類整理，提前做好了裝箱打包工作，這樣不但能夠節(jié)省裝配現(xiàn)場(chǎng)的空間而且節(jié)約了收集整理的時(shí)間，為搬遷贏得時(shí)間準(zhǔn)備。2、工具室、庫(kù)房和材料室的零部件。對(duì)于這一類物資按照安裝機(jī)床的先后順序，最后安裝的零部件首先打包裝運(yùn)，發(fā)至新廠區(qū)進(jìn)行安裝工作。在這之中，還涉及到接收機(jī)加公司機(jī)床零部件的問(wèn)題——在接收時(shí)，本著和搬遷計(jì)劃一致的原則，位于老廠區(qū)的零件庫(kù)暫不接收1—7月份裝配計(jì)劃之外的零部件，這樣就減輕了工具室、庫(kù)房和材料室的零部件數(shù)量，減輕了搬遷的壓力。3、對(duì)于新購(gòu)置的油漆等輔料，由供貨商直接發(fā)運(yùn)至新廠區(qū)，以減輕搬遷的壓力。第二階段是搬遷實(shí)施階段。在這一階段主要是從兩個(gè)方面開展工作：1、組織專業(yè)人員赴新廠區(qū)考察廠房結(jié)構(gòu)，事先劃分好搬遷物資存放區(qū)域，便于搬遷過(guò)后迅速建立工具室、庫(kù)房和圖紙資料室等設(shè)施，以利于快速投入生產(chǎn)。2、在貨物裝車發(fā)運(yùn)的時(shí)候注意充分利用空間，以大件為主，體積較小的零部件則“見(jiàn)縫插針”，力爭(zhēng)最大程度減少運(yùn)載次數(shù)，節(jié)省運(yùn)載時(shí)間。第三階段是搬遷完成之后，貨物在新廠區(qū)就位階段。在搬遷物資運(yùn)抵新廠區(qū)后，銑床公司迅速著手組織員工建立工具室、庫(kù)房和圖紙資料室等配套設(shè)施，使搬遷之后迅速可以進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)，在一定程度上做到了“搬遷生產(chǎn)兩不誤”。 “打破常規(guī)，自力更生”。 按照常規(guī)，搬遷工作中負(fù)責(zé)運(yùn)送物資的車輛應(yīng)由集團(tuán)公司進(jìn)行招標(biāo)，然后制定出車計(jì)劃，進(jìn)行搬遷工作。但是這樣就使得搬遷的進(jìn)度和時(shí)間變得不太好把握。為了更好的銜接搬遷時(shí)間，銑床公司打破常規(guī)，不等不靠，花費(fèi)數(shù)萬(wàn)元自行聯(lián)系運(yùn)載車輛，按照事先制定的搬遷方案，機(jī)動(dòng)的進(jìn)行搬遷工作，大大加快了搬遷進(jìn)度。 “眾志成城，排除萬(wàn)難”。 銑床公司在搬遷的過(guò)程中面臨人手上的緊缺，因?yàn)樵诎徇w的同時(shí)還要兼顧老廠區(qū)的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)還有一部分員工赴外地出差，因此負(fù)責(zé)搬遷的員工數(shù)量相對(duì)較少，劃分到個(gè)人時(shí)工作量就驟然增大了，有一次在搬遷的過(guò)程中由于貨物很多，但是人手卻不夠，負(fù)責(zé)搬遷的員工從早上開始一直忙到中午快2點(diǎn)才吃中午飯，之后顧不上休息又投入到緊張的搬遷工作中。在進(jìn)入新廠區(qū)后，銑床公司員工們面臨水電等基本生活設(shè)施不配套、生活環(huán)境不便的困難。面對(duì)這些實(shí)際情況，銑床公司全體員工上下一條心，團(tuán)結(jié)一致共同克服困難。銑床公司領(lǐng)導(dǎo)也想職工之所想，始終堅(jiān)持“以人為本”，盡量考慮到員工們的生活需要，為他們解除后顧之憂，為員工們配置了冰柜、微波爐等設(shè)備，還在廠房?jī)?nèi)安裝了大功率降溫風(fēng)扇，為新廠區(qū)的降溫防暑工作做好了充足的準(zhǔn)備。 據(jù)悉，銑床公司將進(jìn)一步完善廠房?jī)?nèi)的區(qū)域職能，加快配置員工休息區(qū)，為即將進(jìn)行的“6S”試點(diǎn)工作做好充足的準(zhǔn)備。