2月21日，黎明重工科技2010年年度工作會議隆重召開。經(jīng)過金融危機的洗禮，公司發(fā)展的步伐越發(fā)成熟和穩(wěn)健。本著優(yōu)化構建人才結構、深化創(chuàng)新營銷模式、加強企業(yè)文化建設和科學成本控制的總體原則，楊總對公司2010年發(fā)展提出了統(tǒng)籌全局的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并詳細制定了需要著重實施的四十件大事。
2010年，公司籌劃了更加宏偉的發(fā)展藍圖，從基礎環(huán)節(jié)的無限完善著手，立足科學管理，順應新形勢，把握新機遇，在科學定位的引領下，通過“虔誠、精細、嚴密、和諧”的勞作，鑄造出堅實、完美的“黎明重工科技”品牌。
在稍后的部門工作匯報中，公司研發(fā)中心、人力資源部、銷售部、審計中心、生產(chǎn)部、電子商務部等各主要部門負責人分別就本部門2010年的主要工作計劃安排情況向公司做了詳細介紹，從技術研發(fā)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新營銷、成本控制、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)等方面緊緊圍繞楊總制定的戰(zhàn)略規(guī)劃做了詳細安排。同時，公司各在建項目部和公司行政中心、客戶服務中心也分別就2010年公司各處運營項目的建設和管理規(guī)劃情況做了明確規(guī)劃。
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