3月30日, 弘毅投資、高盛集團、江蘇高科技投資集團(下稱江蘇高投)同時成為了中建材集團的戰(zhàn)略投資者。在與上述三家公司簽署戰(zhàn)略投資簽約儀式暨重大業(yè)務項目發(fā)布會時,中國建材董事長宋志平對本報記者表示:“中建材進入風電葉片制造的時間并不長,但是我們進入的目標就是要做到最大最強,不然于央企而言,便沒有意義?!?/p>
上述三家戰(zhàn)略投資者將向中建材旗下中復連眾復合材料集團有限公司(下稱中復連眾)投入資金共計1億美元,并獲得該公司約30%的股權。
當日,中復連眾還宣布3兆瓦55米風電葉片正式投產,并啟動5兆瓦62米葉片的設計。這對處于江蘇沿海戰(zhàn)略橋頭堡位置的連云港(601008,股吧)市而言,項目、央企、金融投資者并舉進入,也是在實現與地方規(guī)劃的對接。
引資三方
“作為投資者,我們最基本的追求,是希望所投資的企業(yè)能夠做大做強,我們的專業(yè)就是研究什么樣的機會、投給什么樣的人、投給什么樣的資源組合和項目?!?月30日,弘毅投資總裁趙令歡接受本報記者采訪時表示。
作為聯想控股成員企業(yè)中專事股權投資及管理業(yè)務,并在私募股權投資行業(yè)處于領先地位的弘毅投資,目前管理著超過200億元人民幣的資金。
此前,在論及新能源行業(yè)風險時,趙令歡曾表示公司會考慮規(guī)模、成長性兩大因素,在這個行業(yè)中有些領域還要“稍微等一下”。但與央企聯手打造最大的風電葉片生產商,顯然不需要太多猶豫。
“跟央企合作是一個特別具有中國特色的、好的資源組合?!彼f,“弘毅、高盛和江蘇高投,身后都代表著各種各樣的資金來源。加在一起,便集合了全球最優(yōu)秀的多層次資金。”
據中建材股份公司副總裁、中復集團董事長張定金透露,三家戰(zhàn)略投資者出資1億美元進入,除去集團控股65%、管理層5%股權激勵外,三家所占的股權比例約在30%,其中弘毅投資為多,約占16%。
有意思的是,記者注意到,在當天舉行的四方簽約儀式上,亦有來自摩根士丹利、中金公司的嘉賓出席。張定金向記者感嘆:“大家關系都不錯,也都很有投資熱情,這次實在是安排不了,只能看下次機會合作了?!?/p>
作為戰(zhàn)略投資者,趙令歡認為,“戰(zhàn)略投資者的資金,還必須要和一個國家的戰(zhàn)略、一個實業(yè)的發(fā)展、一個地方產業(yè)政策結合起來,就是將世界上最好的金融資源和國內最好的政策產業(yè)、地方政策結合?!?/p>
對于目前輿論關于風電過剩的擔憂和來自國家層面的警示,趙令歡則指出,好的、有希望的行業(yè)在中國幾乎都會出現過剩,因為大家都想做。但“高質量、經得起考驗的產能不僅不過剩,還供不應求”。
“最后發(fā)生產業(yè)聚集效應時,一定會有龍頭企業(yè)來整理清理這個行業(yè)來長期持續(xù)發(fā)展?!痹谄溲壑?中復連眾現在是全國最大、全球第二,“我們認為它是十分值得投資的一個企業(yè)?!?/p>
造行業(yè)旗艦
引進戰(zhàn)略投資者的當天,中復連眾宣布了兩項重大項目工程。
其一為3兆瓦55米風電葉片投產,為現在國產功率最大、長度最長的風電葉片,初步設計年產能500套;其二是全面啟動全球技術領先的5兆瓦62米葉片設計工作,挑戰(zhàn)全球紀錄,為國內大型風電主機制造商配套5兆瓦及以上的風電機葉片,計劃今年11月投產。
因為,未來將是一場從陸地轉向海洋的激烈競爭。
張定金表示,目前海上風電在全球都是一個為少占陸地資源而大力發(fā)展的目標,并認為這一源自于歐洲的產品,會在中國結出碩果。
“我們3年前就開始起步海上風電葉片制造。東海大橋總裝機容量達10萬千瓦的海上風電場,用的基本就是我們的葉片。”他表示,“最近國家能源局也將正式啟動海上風電招標,這一領域會實現快速發(fā)展,因為所有新產品都對應海上風電,我們也會投入力量來滿足需求。”
據記者了解,海上風電機組發(fā)電量一般比陸地高出20%,中國近??砷_發(fā)利用的風能儲量有7.5億千瓦。因而目前在大功率風電葉片制造領域,來自內外資企業(yè)的競爭都非常激烈。
海外巨頭如丹麥艾爾姆,今年1月其秦皇島生產基地一期項目已正式投產,總投資3.04億元;德國西門子于去年追加6400萬歐元,用于建設上海的西門子風力發(fā)電葉片公司,計劃今年下半年投入運營;國內領先如中航惠騰正緊鑼密鼓計劃上市募資投入主業(yè)項目;中材科技(002080,股吧)于上周宣布,投資2.22億元生產3兆瓦風機葉片。
另一方面,繼今年1月取消“風電設備國產化率要超過70%”保護政策后,《風電設備制造行業(yè)準入標準》也將出臺,工信部起草的標準,目前正在公開征求意見。
面對激烈的競爭和政策的變遷,宋志平似乎并不太擔心。他認為,“哪個行業(yè)都有競爭,風電葉片看似有數十家企業(yè)參與,但真正能做好、做下去者,我想不會太多。任何產品,都要有核心專長和競爭力方可長久?!?/p>
中復連眾總經理喬光輝介紹,其葉片業(yè)務從組建到發(fā)展至今,發(fā)展呈現快速跳躍狀。4年時間,共提供了3000多套兆瓦級風機葉片實現安裝,覆蓋陸地到海上共6個功率等級23種葉片的產品系列。
“未來具體的市場目標,我們還是要按照需求來看。但是做大是毫無疑問的,包括出口這塊?!眴坦廨x告訴本報記者,目前中復連眾(不包括2007年收購的德國公司SINOI)出口國只有5個,占全部產量10%不到。
接地方發(fā)展
此番,央企及戰(zhàn)略投資者在連云港聯手打造生產項目,對于當地政府也不啻為一場共贏。
當天,連云港市委書記王建華在接受本報記者采訪時表示,連云港的發(fā)展,最關鍵是路徑的選擇?!皩ふ抑c,當然會想到央企、重大龍頭企業(yè)?!?/p>
他告訴記者,在到任連云港的第一個月,就“沖到”老朋友宋志平的辦公室,請他到連云港來發(fā)展。
去年6月,國務院通過了江蘇沿海規(guī)劃、使之進入國家戰(zhàn)略后,提出連云港要“后發(fā)先至”,建成特大中心城市、發(fā)揮輻射功能、帶動蘇北、支撐中西部發(fā)展,實現隴海蘭新產業(yè)帶的發(fā)展。
“我們后發(fā)優(yōu)勢很大,包括環(huán)境容量、資源、區(qū)位優(yōu)勢、勞動力等,但這些優(yōu)勢該和什么樣的資源因素對接、整合,是非常重要的?!彼f,“我們要抓住國際上因金融危機和資源環(huán)境硬約束的倒逼機制,形成第三次產業(yè)革命浪潮的機遇,重點發(fā)展新能源、新材料、新醫(yī)藥好生物環(huán)??萍籍a業(yè)等。”