議和探索中前行多年之后，農(nóng)電體制改革正欲謀求新的嬗變。
以為農(nóng)民減負為主要動因的第一次農(nóng)電體制改革距今已12年，而隨著農(nóng)村社會經(jīng)濟的全面快速發(fā)展，尤其是在家電下鄉(xiāng)等惠農(nóng)政策啟動之后，整個農(nóng)電網(wǎng)絡已經(jīng)“捉襟見肘”，而在地方電力企業(yè)的高負債狀態(tài)之下，一些地區(qū)的農(nóng)村電網(wǎng)改造建設卻“心有余而力不足”。
現(xiàn)有的農(nóng)電體制，成為了發(fā)展農(nóng)村電力事業(yè)的掣肘，改革迫在眉睫。今年年初，由國務院主導的農(nóng)電體制改革調(diào)研在全國有序展開，5月底，農(nóng)電體制改革調(diào)研已接近尾聲，這也意味著新一輪的農(nóng)電體制改革即將啟程。
這一次，農(nóng)電改革又將何去何從，這個起始于12年前的疑問，答案已到揭曉時。
2010年年初，中央一號文件提出對農(nóng)網(wǎng)改造時，這位負責人更加相信，“農(nóng)電改革的第二個春天已來臨?！?/p>
然而，“站在春天里”的他，對未來抱有美好憧憬的同時，現(xiàn)實卻讓他無比“糾結”。
“農(nóng)網(wǎng)改造是一個歷史機會，但無疑需要巨額的資金投入，而在現(xiàn)有的農(nóng)電體制之下，農(nóng)網(wǎng)改造的巨額資金，農(nóng)電企業(yè)已經(jīng)無力承擔。”5月初，這位負責人向《中國經(jīng)濟周刊》表示。
在記者采訪的江西十幾家縣供電公司中，所有的負責人無一例外的向記者表達了這種擔憂。贛州供電公司的一位負責人直言不諱：“如果單依靠股份制的縣供電公司自身的力量，不僅農(nóng)網(wǎng)改造無法完成，整個農(nóng)村電力事業(yè)都將難以為繼?！?/p>
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