模具是制造業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)。2010年對(duì)模具業(yè)而言是充滿巨變的一年。在制造業(yè)環(huán)境因全球化而發(fā)生巨變的背景下，無(wú)論是模具的使用方還是制造方，都在摸索下一步的舉措。

　　因經(jīng)營(yíng)低迷業(yè)界排名第二和第三的廠商實(shí)施合并

　　首先要提起的是富士工業(yè)技術(shù)與宮津制作所的合并。這兩家公司分別在2009年日本國(guó)內(nèi)模具生產(chǎn)額中占第二和第三位份額，但陷入了經(jīng)營(yíng)低迷，在日本企業(yè)再生支援機(jī)構(gòu)的扶持下（出資53億日元并收購(gòu)債權(quán)等）開(kāi)始實(shí)施重建。某模具廠商的經(jīng)營(yíng)者在談到此事帶來(lái)的意識(shí)沖擊時(shí)說(shuō)：“在沖壓模具領(lǐng)域占日本國(guó)內(nèi)份額二三位，就相當(dāng)于在世界上也占二三位。擁有這樣的技術(shù)實(shí)力卻產(chǎn)生不了利潤(rùn)，這也許需要我們從根本上追尋模具產(chǎn)業(yè)本身應(yīng)有的形態(tài)?！?

　　《日經(jīng)制造》推出了與模具相關(guān)的特輯，有關(guān)合并的話題在2010年11月發(fā)行的特輯“模具神話的終結(jié)”中也有涉及。特輯中面向未來(lái)做了現(xiàn)狀分析，介紹了發(fā)起新挑戰(zhàn)的模具廠商以及使用模具的組裝廠商所采取的措施。以“模具神話的終結(jié)”作為專輯標(biāo)題，其意圖就在于不再執(zhí)著于以往的做法，而是尋求符合時(shí)代要求運(yùn)用技術(shù)實(shí)力的方法，并希望借此重返輝煌。

　　以“模具醫(yī)院”為目標(biāo)

　　該特輯涉及的模具廠商之一是從事射出成型用模具業(yè)務(wù)的池上模具工業(yè)。該公司已開(kāi)始全面進(jìn)軍市場(chǎng)增長(zhǎng)顯著的中國(guó)及墨西哥。在這些市場(chǎng)上，該公司看好的是對(duì)非自己制造的模具進(jìn)行修理及改造的業(yè)務(wù)。目標(biāo)是成為“模具醫(yī)院”。

　　這并不是要放棄在當(dāng)?shù)刂圃炷＞叩臉I(yè)務(wù)，而是意在向客戶展示自己的技術(shù)實(shí)力。無(wú)論是從日本引進(jìn)的模具，還是在當(dāng)?shù)夭少?gòu)的模具均會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，而有不少用戶都對(duì)如何解決這些問(wèn)題而深感棘手。不再執(zhí)著于只是制造模具，而是以靈活的創(chuàng)意展望，便可開(kāi)辟出新的道路。

　　在日本模具廠商面臨改革的背景下，中國(guó)廠商也在飛躍前進(jìn)。上面提到的富士工業(yè)技術(shù)代表董事社長(zhǎng)絲川川良平表示，陷入經(jīng)營(yíng)低迷的原因之一是在有望增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)陷入困境。盡管日本廠商在技術(shù)上占有優(yōu)勢(shì)，但從包括成本在內(nèi)的性價(jià)比來(lái)看，卻難以支撐下去。

　　雖然成本及技術(shù)上的差距因模具種類等不同而無(wú)法一概而論，但在成本上的確是中國(guó)較為便宜。而也有很多觀點(diǎn)認(rèn)為這一差距并沒(méi)有多大。而且，技術(shù)實(shí)力正在迅速接近也是事實(shí)。在2010年4月舉行的“INTERMOLD2010”上，有眾多向日本企業(yè)供過(guò)貨的中國(guó)模具廠商參展。當(dāng)然，日本模具廠商也決不會(huì)輸給這些中國(guó)廠商。并顯示出了只有日本模具才具有的獨(dú)特魅力。

　　中國(guó)企業(yè)收購(gòu)日本模具工廠

　　中國(guó)的最終產(chǎn)品廠商也開(kāi)始重視模具技術(shù)，將其作為提高質(zhì)量及成本競(jìng)爭(zhēng)力的手段。尤其是中國(guó)汽車廠商比亞迪（BYDAuto）收購(gòu)了荻原公司的館林工廠，這不僅成為中國(guó)企業(yè)近年來(lái)取得飛躍發(fā)展的象征，而且還引發(fā)了有關(guān)日本制造業(yè)技術(shù)外流的話題。獲原是在日本國(guó)內(nèi)模具生產(chǎn)額中份額居第一位的沖壓模具廠商。與上述的富士工業(yè)技術(shù)、宮津制作所一起，被稱為“三大貴族”。而這三大貴族式企業(yè)如今都陷入了經(jīng)營(yíng)困境。

　　面對(duì)中國(guó)企業(yè)的崛起，日本模具廠商靠單打獨(dú)斗的勝算不大。原來(lái)那種模具制造與使用方分工的體制尚可充分發(fā)揮作用，但隨著產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工序的精簡(jiǎn)，想只靠分工體來(lái)消除隱藏于模具設(shè)計(jì)及制造中的浪費(fèi)，或者為模具增加新的附加值，已經(jīng)變得越來(lái)越困難。因此，如今要求是打破使用方與制造方的界限，由整個(gè)制造業(yè)來(lái)共同致力于模具這一基礎(chǔ)技術(shù)。