近日，研創(chuàng)科技集團07年上半年工作總結會議在美麗的金城——蘭州總部召開，針對上半年工作中所存在的問題進行討論、研究、解決，合理的制定出下半年的工作指標及規(guī)劃。 作為研華、艾默生、菲尼克斯、西門子、三泰、昆侖通態(tài)、聯(lián)想、博士力士樂等眾多知名品牌的代理商，在已有的市場積累基礎上，如何更廣泛的打開眾品牌在西北市場的占有率，同時又針對不同品牌的優(yōu)勢拓展不同區(qū)域不同行業(yè)強化品牌優(yōu)勢，研創(chuàng)集團除了要有敏銳的市場感官及嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更要懂得把握機遇、厚積薄發(fā)！ 此次會議為期兩天，參加人員包括： 研創(chuàng)科技集團董事長：?？? 西安研創(chuàng)公司總經(jīng)理：桑衛(wèi)宏 蘭州研創(chuàng)公司總經(jīng)理：華偉 西安研創(chuàng)公司業(yè)務經(jīng)理：張明 蘭州研創(chuàng)公司業(yè)務經(jīng)理 ： 陳國棟 研創(chuàng)科技集團工程部經(jīng)理：魏樂 研創(chuàng)科技集團產(chǎn)品經(jīng)理： 王嘉霖 研創(chuàng)科技集團網(wǎng)絡部經(jīng)理：何靜 蘭州研創(chuàng)公司財務主管： 張惠榮 西寧辦事處經(jīng)理：高永衛(wèi) 天水辦事處經(jīng)理：王志軍 上午，包括西安公司、蘭州公司以及天水、西寧辦事處的所有部門經(jīng)理紛紛就各部門的工作作了詳細報告，從整體經(jīng)營情況、產(chǎn)品、工程以及財務、網(wǎng)絡等方面深入分析了整個研創(chuàng)集團07年上半年的發(fā)展狀況以及現(xiàn)有的運營模式。所有與會人員除了總結自己的工作之外，還要認真聽取各公司及辦事處人員的工作報告，針對各部門半年的工作提出工作過程中所遇到的障礙及問題。 [align=center] 各部門負責人認真匯報及聽取上半年工作總結[/align] 研創(chuàng)科技董事長以及西安研創(chuàng)總經(jīng)理桑衛(wèi)宏和蘭州研創(chuàng)總經(jīng)理華偉都在會上總結了自己上半年工作中所取得的成績及所遇到的問題，并認真聽取了其他辦事處及部門經(jīng)理的工作報告。 [align=center] 桑衛(wèi)宏總經(jīng)理（左） 華偉總經(jīng)理（右）[/align] 中午經(jīng)過短暫休息，對上午所提出的問題，所有與會人員又進行了集體研究、分組討論，為下一步工作計劃的制定做好充分的理論依據(jù)。會議主要從公司管理、業(yè)務執(zhí)行、產(chǎn)品推廣、網(wǎng)絡運營等方面結合各部門所出現(xiàn)的問題進行討論，存在的問題要責任到各部門，集團公司會集合各部門的力量對存在問題及時解決。同時也肯定各部門好的運營、管理理念及執(zhí)行能力，鼓勵大家看清研創(chuàng)科技未來好的發(fā)展狀態(tài)及趨勢，合理、有效的整合資源，修改完善下一步工作計劃。 30日上午，參會人員集體就各部門、各公司及辦事處的業(yè)績指標在29日下午討論的基礎上進行了確定。希望各公司、各辦事處充分利用自己所處的地理區(qū)域優(yōu)勢最有效的獲取市場，同時加緊各公司及辦事處之間的資料、信息、貨源等的協(xié)調(diào)，減少中間環(huán)節(jié)，爭取有效時間。 30日下午，西安研創(chuàng)總經(jīng)理桑衛(wèi)宏、蘭州研創(chuàng)總經(jīng)理華偉、工程部經(jīng)理魏樂、財務部經(jīng)理張惠榮、產(chǎn)品經(jīng)理陳國棟及王嘉霖都就各自部門的管理模式進行了規(guī)劃討論，拿出初步方案，經(jīng)過討論后，最終，由桑衛(wèi)宏總經(jīng)理及華偉總經(jīng)理分別對各部門07年下半年的工作進行了安排部署。2007年下半年度研創(chuàng)科技將落實市場發(fā)展，預定在西寧、寶雞等地建立分公司。 此外，研創(chuàng)科技董事長對于未來研創(chuàng)的發(fā)展也做了詳細的說明： ●我們要培養(yǎng)高效的業(yè)務團隊，加強團隊的凝聚力； ●我們要加大管理者的管理力度，提高我們員工的綜全素質(zhì)； ●我們要擴大我們的市場，僅僅只有西部區(qū)域是遠遠不夠的，一個企業(yè)要想壯大，必須要有自已的市場。 至此，為期兩天的會議圓滿結束！