“今年前7月，我國(guó)機(jī)械工業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度明顯回落，尤其是利潤(rùn)增速回落幅度大于產(chǎn)銷(xiāo)，產(chǎn)能擴(kuò)張過(guò)猛，惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已越來(lái)越緊迫！”在8月26日由無(wú)錫市機(jī)械聯(lián)合會(huì)主辦的“無(wú)錫裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇”上，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈的一席話(huà)，引來(lái)在座業(yè)內(nèi)嘉賓的一致認(rèn)同。

　　降，成為行業(yè)趨勢(shì)

　　“降，正成為機(jī)械工業(yè)變化趨勢(shì)的首要特點(diǎn)?！辈涛┐炔粺o(wú)憂(yōu)慮地表示，機(jī)械行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值雖然總量再創(chuàng)新高，但增速逐月回落，更令人揪心的是，在核心技術(shù)方面，我們并沒(méi)有掌握自主權(quán)。

　　數(shù)據(jù)顯示，1-7月我國(guó)機(jī)械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)92388億元，同比增長(zhǎng)27.08%。而另一方面，與2010年相比，增速卻在逐月回落，由今年1-2月的29.07%、回落4.86個(gè)百分點(diǎn)，至7月，已擴(kuò)大到26.43%、回落7.50個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，利潤(rùn)增速與去年1-11月增長(zhǎng)52.74%相比，今年上半年僅為21.94%，大幅回落30.80個(gè)百分點(diǎn)，回落趨勢(shì)明顯大于產(chǎn)銷(xiāo)。常州一家機(jī)械制造企業(yè)甚至出現(xiàn)了產(chǎn)值增長(zhǎng)40%利潤(rùn)同步下滑40%的無(wú)奈局面。

　　作為江蘇機(jī)械工業(yè)重鎮(zhèn)的無(wú)錫，2010年總產(chǎn)值近5000億元，占江蘇總量的四分之一。今年上半年，該市機(jī)械工業(yè)的答卷同樣不容樂(lè)觀(guān)。來(lái)自無(wú)錫機(jī)械聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)表明，機(jī)械行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入今年上半年比去年同期增長(zhǎng)16.54%，但利潤(rùn)總額同比僅增長(zhǎng)9.65%，銷(xiāo)售利潤(rùn)率同期相比更是下降了4.53%。同時(shí)，行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本加大，成本費(fèi)用快速增加。無(wú)錫機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、無(wú)錫透平葉片有限公司（WTB）總經(jīng)理嚴(yán)奇告訴記者，下半年的機(jī)械行業(yè)訂單已明顯減少，從協(xié)會(huì)取樣的44家企業(yè)情況來(lái)看，上半年都只是實(shí)現(xiàn)了存量發(fā)展，銷(xiāo)售和利潤(rùn)出現(xiàn)雙降乃至虧損的企業(yè)就占到26家。

　　與此同時(shí)，“由于國(guó)家鼓勵(lì)進(jìn)口先進(jìn)裝備，機(jī)械產(chǎn)品已出現(xiàn)"進(jìn)大于出"的新趨勢(shì)。高速增長(zhǎng)的先進(jìn)裝備進(jìn)口擠占了內(nèi)資企業(yè)的訂單。”據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，我國(guó)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)累計(jì)訂貨量同比增速逐月回落。1-6月進(jìn)口1506億美元，同比增長(zhǎng)29.25%；出口1498億美元，同比增長(zhǎng)26.35%。據(jù)蔡惟慈透露，我國(guó)機(jī)械行業(yè)上半年累計(jì)進(jìn)出口已經(jīng)出現(xiàn)逆差7.76億美元。

　　轉(zhuǎn)，如何尋求路徑

　　“在這樣的嚴(yán)峻形勢(shì)下，升級(jí)、轉(zhuǎn)型就成為決定企業(yè)生死的內(nèi)在戰(zhàn)略需要?！痹趪?yán)奇看來(lái)，升級(jí)和轉(zhuǎn)型是兩個(gè)不同的概念?！皬漠a(chǎn)品和服務(wù)的低端領(lǐng)域向高端發(fā)展，是為升級(jí)；而改變核心業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理模式，是為轉(zhuǎn)型。升級(jí)一般先于轉(zhuǎn)型，而轉(zhuǎn)型要么是在原行業(yè)內(nèi)，轉(zhuǎn)入上、下游的業(yè)務(wù)，要么是依托核心資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行跨行業(yè)發(fā)展”。

　　他以WTB的升級(jí)舉例說(shuō)明，2000年初，公司以電站汽輪機(jī)葉片為主營(yíng)業(yè)務(wù)，之后轉(zhuǎn)向主營(yíng)核電葉片，再逐步發(fā)展到研發(fā)和制造燃機(jī)壓氣機(jī)葉片、航空動(dòng)機(jī)葉片，這個(gè)過(guò)程就是產(chǎn)品以及工藝技術(shù)的不斷升級(jí)。而伴隨著產(chǎn)品升級(jí)，WTB也隨之劃出了轉(zhuǎn)型路徑：1998-2004年，從專(zhuān)業(yè)配套廠(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿~片供應(yīng)商；2005-2020年，發(fā)展成為全球葉片航空鍛件供應(yīng)商；2021年后，企業(yè)則將定位為風(fēng)險(xiǎn)利益共擔(dān)戰(zhàn)略供應(yīng)商。10年來(lái)的改革演進(jìn)，該公司已從當(dāng)初業(yè)內(nèi)名不見(jiàn)經(jīng)傳的專(zhuān)業(yè)配套廠(chǎng)，發(fā)展成為今天全球領(lǐng)先的葉片及航空鍛件供應(yīng)商。

　　蔡惟慈對(duì)WTB的發(fā)展路徑也給予了充分肯定。他同時(shí)指出，當(dāng)前機(jī)械行業(yè)的弊端還在于熱衷征地、蓋廠(chǎng)房、購(gòu)置加工設(shè)備，盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，而對(duì)事關(guān)創(chuàng)新能力提高的研發(fā)試驗(yàn)條件則投入關(guān)注不多。他提出，在“政策轉(zhuǎn)向”和“需求降溫”的雙重重壓之下，機(jī)械企業(yè)必須由“加快增長(zhǎng)”和“X年翻番”，轉(zhuǎn)向更為關(guān)注自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)升級(jí)，以應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)?！白灾鲃?chuàng)新不能僅僅滿(mǎn)足于研制出個(gè)別的高端產(chǎn)品，而要著眼于形成自主創(chuàng)新能力，并不斷向縱深推進(jìn)，按重點(diǎn)主機(jī)關(guān)鍵零部件核心技術(shù)的遞進(jìn)層次不斷深化。”

　　嚴(yán)奇對(duì)此也深表認(rèn)同，“軟實(shí)力乏力”是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的硬傷，表現(xiàn)在質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、管理執(zhí)行力弱等，導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)高端裝備質(zhì)量問(wèn)題頻出?！耙虼耍D(zhuǎn)型升級(jí)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，從我們企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，一般需要5年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，不能對(duì)此急功近利。”