GE能源全球副總裁溫躍忠15日表示，大家都難的時(shí)候?qū)ξ覀円彩且粋€機(jī)會。在過去的12個月，我們收購了5家大公司，總共花了100億美金，這是全球的收購。我們在中國從去年1月份到現(xiàn)在已經(jīng)成立了7家合資公司。溫躍忠預(yù)期GE能源在中國風(fēng)電市場還會有很大的發(fā)展空間。
談及風(fēng)電競爭格局，溫躍忠表示，有人說中國有80家企業(yè)做風(fēng)電。我說可能把全球其他地方都加起來也到不了80家。風(fēng)電，把風(fēng)機(jī)豎起來、轉(zhuǎn)起來是很容易做到的事，但是要讓它轉(zhuǎn)20年，這就是一件不容易的事。到底大家是不是準(zhǔn)備好了，我做這個企業(yè)，我準(zhǔn)備讓我的產(chǎn)品運(yùn)行20年，我覺得這是每一個參與在其中的人都應(yīng)該想的問題。這個答案如果是的話，那就繼續(xù)做，如果不是的話，那就稍微謹(jǐn)慎一點(diǎn)。
溫躍忠強(qiáng)調(diào)， GE在全球是風(fēng)電領(lǐng)導(dǎo)型的企業(yè)，我們相信將來我們也是領(lǐng)導(dǎo)型的企業(yè)，我們在中國還會有很大的發(fā)展空間。所以，我們歡迎競爭，非常希望能夠從競爭對手身上多學(xué)到一些東西，讓我們整個全球的產(chǎn)業(yè)鏈變得更有競爭力。
溫躍忠是在2011夏季達(dá)沃斯論壇上接受和訊網(wǎng)獨(dú)家訪談時(shí)做上述表示的。2011年夏季達(dá)沃斯論壇于9月14日至16日在中國大連舉行，本屆論壇主題是“關(guān)注增長質(zhì)量,掌控經(jīng)濟(jì)格局”，這是達(dá)沃斯論壇在中國舉辦的第五屆論壇。
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