班組的榜樣-記武漢臥龍電機電裝車間壓裝組

時間:2012-01-10

來源:武漢臥龍電機有限公司

導語:臥龍電氣武漢電機有限公司電裝車間壓裝組,是一個強將手下無弱兵的集體,是一個團結協(xié)作、自信自強的集體!

  臥龍電氣武漢電機有限公司電裝車間壓裝組,是一個強將手下無弱兵的集體,是一個團結協(xié)作、自信自強的集體!在公司及車間領導的帶領下,他們揮灑汗水,一步一個腳印,共同努力、共同成長、共同進步,無論是完成生產任務,還是保障安全生產等,都取得了較好的成效,成為車間中班組學習的榜樣。

  壓裝組現(xiàn)有組員4人。人數雖少,可在生產過程中卻是一個承上啟下的重要環(huán)節(jié)。作為一名由普通職工成長起來的優(yōu)秀班組長,王建剛在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),無論寒冬酷暑,都能看到他在操作現(xiàn)場忙碌的身影。參加工作三十多年來,他始終保持著良好的職業(yè)操守,工作業(yè)績突出,受到了領導和同事們的好評。面對贊揚,他總是說,大家的稱贊是對我的肯定,可成績卻不是我一個人的,是大伙共同努力的結果。

  “一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園?!蓖踅▌偵钪?,一個人再能干,就是混身是鐵也打不出幾顆釘子,只有做好技術上的傳、幫、帶工作,讓組里所有員工都有過硬的技術才能搞好生產和工作。他總是毫不保留地將自己的技術心得和經驗等“絕招”耐心傳授給別的員工,從來沒有“留一手”。班組每一名成員都以他為榜樣,一心撲在班組生產中。在這個小組中,他們精誠團結,齊心協(xié)力,各項工作都做到讓領導放心滿意,按時完成任務,不拖生產后腿,安全生產、節(jié)約成本、班組建設等方面走在全車間前列。

  在生產任務上,王建剛帶領班組成員持續(xù)加強基礎管理,合理安排生產任務,不斷提升產品品質,各項工作順利開展。今年以來,完成壓裝及二接總計2000多臺,其中新產品多達1000多臺。在新產品生產過程中,經常遇到一些技術難題,他和其他班組成員積極與技術部門溝通交流,共同尋找解決問題的最佳方案。特別是在10月份,壓裝兩臺YKKPT500-10-450KW380V電機時,碰到了新的問題:電機引出線多,且浸漆后線很硬,定子在進入機座時容易將出線劃傷;在接線上,由于采用了新的接線方式,出線盒的內空小,且線硬、出線多,很難將線掛在接線柱上,給操作增加了強度和難度。他和同事們一方面向技術部門提供了第一手整改方案,另一方面精心施工,使壓裝工作圓滿完成。

  在安全生產上,他們平時十分注重設備的保養(yǎng)以及工裝和工件的擺放,還經??偨Y和探討安全生產方面取得的成效和存在的不足;對其他單位發(fā)生的有關事故案例進行分析、討論,從中吸取教訓。通過及時有效溝通,使大家增強了安全生產意識,樹立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全為自己,安全在自己”的理念,逐步實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

  據悉,在生產新產品YLPT500-6-630KW10V電機時,由于機座位于大圓盤之中,給定子壓裝帶來了很大困難;且在吊裝和翻身的過程中,又容易造成圓盤不穩(wěn)定,行車也無法控制,這給生產再次增加了難度。遇到這樣的新情況,他們積極動腦筋找竅門,最后找到了解決問題的辦法:那就是將機座吊入烘房加熱,在機座的下方墊上其它空的機座,使之平穩(wěn)后再進行壓裝,從而安全順利地完成了任務。

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