時(shí)間就是金錢(qián)，效益即是生命！這句廣為人知的響亮口號(hào)，1982年，在深圳蛇口提出，仿如一聲春雷，沖破思想禁錮的大門(mén)，成為中國(guó)人民打破封閉走向開(kāi)放的先聲。每一個(gè)有追求的企業(yè)，無(wú)不將此奉為圭臬，在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都力求時(shí)間的最小化，效益的最大化。

　　作為涂料界的領(lǐng)軍企業(yè)，大寶化工開(kāi)拓創(chuàng)新，奮進(jìn)不息，市場(chǎng)業(yè)績(jī)逐年穩(wěn)步提升，品牌知名度和美譽(yù)度也風(fēng)生水起，水漲船高。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)銷市場(chǎng)不斷的開(kāi)拓，庫(kù)存需求空間也同時(shí)在迅猛提高，尤其是銷售旺季前，訂單量暴漲并集中在較短的周期內(nèi)，長(zhǎng)途制品倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)效能明顯不足。對(duì)于日漸增加的庫(kù)存需求，在當(dāng)前廠區(qū)規(guī)劃有限的空間限制下，如何快捷有效地解決這一矛盾？

　　在廠務(wù)部黃副總的領(lǐng)導(dǎo)下，廖炳輝執(zhí)行經(jīng)理主持了A2成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃整改工作。對(duì)全球倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)技術(shù)仔細(xì)研究學(xué)習(xí)后，從設(shè)備的功能性、安全性與實(shí)際使用的合適性評(píng)估，并經(jīng)過(guò)不同方案的比較，最終確定A2倉(cāng)庫(kù)以采用重力滾筒式自動(dòng)貨架方案。

　　A2自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)自2011年1月5日起開(kāi)始動(dòng)工，經(jīng)過(guò)近8個(gè)月的主體廠房土建框架整改、貨架組裝以及堆垛機(jī)組裝后與重力滾筒運(yùn)作搭配調(diào)試，到9月2日制品正常上架。歷經(jīng)3個(gè)月的制品入、出庫(kù)運(yùn)行，整體運(yùn)行處于比較順暢運(yùn)作后，2011年12月21日，該項(xiàng)目已出色地完成了驗(yàn)收工作，現(xiàn)已投入正常生產(chǎn)運(yùn)作。

　　A2自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)占地1800平米，是由高層立體貨架、堆垛機(jī)、叉車、出入庫(kù)系統(tǒng)、無(wú)人搬運(yùn)車、控制系統(tǒng)及周邊設(shè)備組成的自動(dòng)化系統(tǒng)，由1臺(tái)服務(wù)器、1臺(tái)監(jiān)控電腦、3臺(tái)操作電腦、6臺(tái)雙立柱堆垛機(jī)、A/B/C三區(qū)三層15列貨架組成，除開(kāi)土建整改部分，添置設(shè)備費(fèi)用約為650萬(wàn)元人民幣。

　　A2自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)耗時(shí)1年，投入650萬(wàn)之巨，那它到底有哪些功效呢？

　　首先，存儲(chǔ)能量增大。在A2自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存容量增加了3至4倍的存儲(chǔ)容量。依據(jù)東莞大寶化工過(guò)往的出貨經(jīng)歷，如當(dāng)月出貨總噸位達(dá)到7000噸，倉(cāng)庫(kù)里面、A1發(fā)貨中心雨棚，甚至于D1發(fā)貨中心和E1雨棚都會(huì)塞放待出貨制品。在A2自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)投入試行后9月份和11月份出貨均有7200噸左右，沒(méi)有出現(xiàn)四處借地暫放和亂塞的局面，較大緩解了庫(kù)存壓力，節(jié)省了不少存儲(chǔ)空間。

　　其次，因?yàn)椴捎糜?jì)算機(jī)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理，可以方便地做到“先進(jìn)先出”，通過(guò)持續(xù)地檢查過(guò)期或過(guò)長(zhǎng)庫(kù)存的物品，防止不良庫(kù)存，也能避免貨物的丟失。以往受倉(cāng)庫(kù)地方的限制，如果生產(chǎn)量大，出貨不及時(shí)，倉(cāng)庫(kù)里面則會(huì)塞滿到處是制品，出貨組備貨就會(huì)很困難，先進(jìn)先出就更不易做到，現(xiàn)在備貨的組員只需找A2責(zé)任倉(cāng)管，借由電腦快速地做好出入庫(kù)作業(yè)，清楚掌控在庫(kù)狀況，做好制品的先進(jìn)先出，可省下在A2自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)未啟用之前在備貨時(shí)所須出貨每棧板移來(lái)移去的時(shí)間耗費(fèi)。

　　三是制品集中放置，提高工作效率。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動(dòng)化，一方面能大大節(jié)省人力，減少勞動(dòng)力費(fèi)用的支出，另一方面能大大提高作業(yè)效率。

　　當(dāng)然，以上是當(dāng)前最一目了然的優(yōu)勢(shì)所在，從大寶化工長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局來(lái)看，A2自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)吻合了公司后續(xù)經(jīng)營(yíng)模式，為由非計(jì)劃性生產(chǎn)模式逐步轉(zhuǎn)為計(jì)劃性生產(chǎn)模式奠定了堅(jiān)定的基石。A2自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)投入生產(chǎn)后，廠務(wù)部可依照業(yè)務(wù)部的預(yù)算計(jì)劃安排，提前做好一部分量大的制品生產(chǎn)、庫(kù)存，未雨綢繆，提前為市場(chǎng)做好成品儲(chǔ)備，由早前的“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變了可提前生產(chǎn)和靈活掌控的“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”，而不至于當(dāng)訂單量大時(shí)，生產(chǎn)進(jìn)度排期緊張，緩解生產(chǎn)一線的巨大壓力。另外針對(duì)即將開(kāi)工的三期樹(shù)脂生產(chǎn)、與之相對(duì)應(yīng)的制品生產(chǎn)及庫(kù)存量都會(huì)隨之變化而增加，從長(zhǎng)久利益看效果是較具正面的。

　　2012年，東莞大寶化工即將迎來(lái)成立20周年誌慶的日子！20年來(lái)，大寶化工在中國(guó)大陸沐風(fēng)櫛雨，不改初衷，始終如一地堅(jiān)持誠(chéng)信、謙和、專業(yè)的服務(wù)理念，憑借領(lǐng)先強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，獲得業(yè)內(nèi)業(yè)外和廣大客戶的交口稱贊。20年激情不改，20年不斷超越！過(guò)往的20年，是金碧輝煌，是碩果累累，未來(lái)的20年，必將是更上層樓，鴻圖遠(yuǎn)大！A2自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的成功投產(chǎn)，正是大寶化工積極應(yīng)對(duì)日益白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的穩(wěn)健舉措之一，提前為20周年慶典獻(xiàn)禮！相信未來(lái)，大寶化工必將乘借20周年的雄風(fēng)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)和繼續(xù)提升售前、售中、售后服務(wù)水平，適應(yīng)時(shí)代潮流，推陳出新，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更完善的服務(wù)，更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，與廣大客戶攜手共進(jìn)、共同發(fā)展、共創(chuàng)未來(lái)、共贏天下。