2011年以來，財稅部門已將小微企業(yè)營業(yè)稅起征點提高到營業(yè)額每月2萬元，年24萬，但這個政策好看不好用，“只有馬路邊賣報紙的人才能享受”，紛繁復(fù)雜的稅收令中小企業(yè)生存堪憂！。而民間借貸危機的爆發(fā)，于金融系統(tǒng)外圍引發(fā)連鎖反應(yīng)，銀行 “銀擔合作”閘門的收緊，更繃緊了中小企業(yè)其緊張的資金鏈條，惡化了其原本并不陽光的生存環(huán)境。

      但是，外圍環(huán)境的惡化對其中小企業(yè)的生長并不是主要的，細心的朋友或許早已發(fā)現(xiàn)些許端倪。當下很多行業(yè)都在擠壓中小企業(yè)主的生存環(huán)境，例如，淘寶商城的開放，眾所周知，2011年淘寶商城“增高入場費”事件，十萬的保證金對中小企業(yè)來說確實頗為不易，而淘寶商城直接截斷了原先淘寶網(wǎng)的流量份額，想必這對大多借助淘寶平臺進行網(wǎng)絡(luò)營銷的中小企業(yè)主的來說是一個非常沉重打擊。

      糧草不足，銷路被封，小企業(yè)如何在競爭激烈的市場中占有一席之地，擺脫被大企業(yè)吞噬的命運，突出重圍迎來春天？

     “開源節(jié)流”似乎是最為適中的辦法！

     即將有限的投入分配的更為均勻合理，提高資金使用率。當然理論上講，是很簡單，但實際上往往會遇到很多阻礙。

     山西某中型企業(yè)的負責人劉江的反饋信息似乎讓略微晴轉(zhuǎn)的天變得更為陰霾。

     劉江談到，這樣的生存環(huán)境，使得我們在發(fā)展過程中應(yīng)該盡可能的壓縮成本，但成本問題卻一直居高不下，主要在于中小企業(yè)往往在采購階段就遭受供應(yīng)商的區(qū)別對待。小企業(yè)主由于規(guī)模小，需求零散，因此一般供貨商更傾向于將更好的價格與更好的產(chǎn)品優(yōu)先供應(yīng)給大型企業(yè)，給中小企業(yè)的不是供貨不及時就是價格無優(yōu)勢。

      這樣導致中小型企業(yè)很難真正樹立對大企業(yè)的競爭優(yōu)勢，因為成本比大企業(yè)高出許多。

      中小企業(yè)難道毫無出路？顯然不是，部分中小企業(yè)主絕境逢生，仍如魚得水，在如此嚴酷的生存環(huán)境下，他們是如何做的呢？仍然是開源節(jié)流。

      從何處開源節(jié)流？以工業(yè)品行業(yè)為例，不少中小企業(yè)主因為這一行業(yè)價格不透明，便轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)，但是京東商城等大型商場進貨較貴，而淘寶的質(zhì)量問題也讓不少企業(yè)主飽受疑慮。于是，中華自動化網(wǎng)上商城（www.zidong001.com）這類網(wǎng)站就產(chǎn)生了，它們是屬于行業(yè)性網(wǎng)站，對所有用戶均不分大小，一視同仁，價格做到行業(yè)最低，針對經(jīng)常有需求的小型企業(yè)，中華自動化網(wǎng)上商城更有優(yōu)惠，例如，同是一款變頻器，在京東上沒有核心渠道，淘寶上價格良莠不齊，保不準會上當受騙，而中華自動化則開設(shè)了專門的變頻器專欄（http://www.automation.com.cn/subjectActivities4.html），從專業(yè)的角度給予了從認知到購買的全套解析，而且價格優(yōu)惠，賺良心錢，讓中小企業(yè)真正做到了開源節(jié)流。

      因此，建議小型企業(yè)主應(yīng)該廣開思路，多尋求一些其他的新型的采購手段，不要僅僅局限于傳統(tǒng)渠道，即使是網(wǎng)絡(luò)采購時，也盡量選擇一些行業(yè)類較為知名的網(wǎng)站，從一開始就與大企業(yè)正面交鋒，往往得不償失。